企業育成培訓營運計畫書
人是企業最重要的資產，培訓員工成了不二選擇，可藉由一份企業育成培訓營運計畫書，看見公司的不足，並加強培訓育成，讓公司及員工一起成長茁壯。
企業育成培訓營運計畫書
內容包含：企業組織與工作職掌、部門工作職能需求、未來發展與職能分析、職級能力需求分析、員工職涯規劃、培訓課程與講師、人力資源運用...等
只有文化、專業知識、技術三管齊下，企業才能打造出色的人才隊伍，想要於競爭中立於不敗之地，企業必須重塑人力資源管理，透過賦能員工、變革流程、消除偏見等改變，才能吸引和留住多元、高技能的現代化人才，推動未來的業務發展，創造企業的競爭優勢。
[博遠商策專業]
博遠團隊熟知各產業的趨勢，對於產業高度熟悉，協助您重整人力資源，對於數字的高掌握度，讓您審視企業支出成本，規劃出育才培訓的最佳方案。