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New補助資訊 - 文化部《積極性藝文紓困計畫補助》
New補助資訊 - 文化部《積極性藝文紓困計畫補助》
文化部《積極性藝文紓困計畫補助》因應疫情警戒降級後仍有許多防疫措施限制、民眾參與藝文活動信心待提升,以及面對未來疫情可能反覆的不確定性,文化部今(6)日召開記者會宣布,將自8月16日開始接受藝文產業申請「積極性藝文紓困補助」,文化部長李永得強調,期盼以補助藝文產業實體或線上藝文展演、創作能量、人才培力等3方案,具體落實協助藝文產業「創作不中斷、人才不流失、數位再進化」。
文化部表示,符合於我國設立登記或立案的財團法人、社團法人、非法人團體,或負責人具我國國籍商號的藝文事業,如視覺藝術、表演藝術、出版產業、電影電視製作、流行音樂、工藝、文創、博物館、地方文化館、社區營造、文化資產等,可針對實體或線上藝文展演、創作能量、人才培力等3個補助類別其中之一或整合提出申請。文化部說明,實體或線上藝文展演補助的內容,包含視覺藝術、表演藝術、傳統戲曲、陣頭、無形文化資產保存者辦理實體、線上或虛實整合的售票或不售票展演;流行音樂線上直播售票演出、影視音虛實整合(擴增實境、虛擬實境、浮空投影、異地共演等)的展演活動。創作能量補助內容,如視覺藝術創作及策展;表演藝術製作排練、劇本、曲目、舞碼創作、跨域實驗;書市擴展或作品數位化;電影長片、電視影集、新媒體跨平臺創意影音節目、流行音樂內容等前期開發製作;博物館、社區營造、文化資產等的創新研發或推廣計畫等。至於人才培力補助,則包含各藝文產業可進行專業開發、表演方法、行政管理、團體經營、實務訓練、做中學課程、工作坊、交流活動等人才培訓計畫,以支持藝文工作者具備充足能量持續面對未來。文化部指出,每一事業或團體以補助一個計畫為原則,最高補助250萬元。補助項目包含創作及製作費、策展及展覽執行費、行銷推廣費、場地及設備租借費、排練及演出費、線上或串流平臺上架服務費用(攝錄影、票務處理行政費、網路傳輸費)、防疫相關支出(快篩、PCR檢測、防疫用品)、補助訓練津貼、講師費等。文化部表示,積極性藝文紓困補助自8月16日上午9點起開放線上申請,申請期限至9月22日止,申請事業或團體於系統填妥申請計畫內容,並檢附負責人之中華民國國民身分證影本或其他身分證明影本、立案或登記證明等相關證明文件後上傳,即完成申請。
文化部(以下簡稱本部)為協助受嚴重特殊傳染性肺炎影響之藝文事業及團體,補助事業及團體以創意研發計畫執行人才培育、訓練及擴大藝文市場,使「藝文人才不流失、創作能量不中斷、提升數位運用及傳播」,於疫情期間持續給予藝文事業及團體協助及紓困,爰依《文化部對受嚴重特殊傳染性肺炎影響發生營運困難產業事業紓困振興辦法》第三條第一項第6款,訂定本須知。
(一)文化部辦理受嚴重特殊傳染性肺炎影響積極性藝文紓困計畫補助作業須知
(二)收件時間:自110年8月16日9:00起至110年9月22日23:59止
(三)申請文件:
1. 申請書【doc】、【odf】、 【pdf】
(四)線上申請
(五)諮詢窗口(服務時間:週一至週五 09:00-18:00)
-補助諮詢專線 【02-8979-0300#1】
-系統操作諮詢 【02-8979-0300#2】
資料來源:https://www.moc.gov.tw/information_250_135610.html
詳細申請須知請參閱「文化藝術事業防疫。紓困振興及積極性藝文紓困專區」:https://www.moc.gov.tw/content_434.html。博遠商策團隊透過專業敘述,擬定計畫主題,根據計畫補助項目撰寫縝密的計畫內容。若您不確定方向,您也別過度緊張,博遠商策團隊有專業的顧問,可提供您的專業諮詢服務,釐清補助申請方向。
如果你想要知道更多的細節,您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫,也歡迎您持續關注博遠商策。
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日照中心營運計畫書
日照中心營運計畫書
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日照中心營運計畫書
本營運計畫書著重於日照中心的設立規劃、運營模式及服務內容,以提供長者專業且貼心的日間照顧服務。透過周全的規劃,日照中心將成為家庭與社區長照體系的重要支柱,協助長者享有有品質的生活,同時減輕家庭照顧壓力。
一、當地資源概況
社區資源整合:日照中心選址位於社區核心,周邊擁有豐富的長照資源,包括巷弄長照站、醫療院所及社區活動中心,交通便利且鄰近公共設施,有利於長者及家屬往返。
在地需求趨勢:由於當地高齡化程度不斷上升,長照需求日益顯現,尤其是日間照顧服務。中心設立後將有效補足現有長照資源的不足,並整合社區內的支援系統,建立完善的照護服務網絡。
二、需求評估
人口結構與挑戰:當地人口老化加速,扶養比逐年升高,高齡長者的健康照護需求與生活支援需求明顯增加,讓許多家庭面臨龐大的照顧壓力。
家庭需求:許多家庭迫切希望有可靠的機構提供日間照顧,尤其是在照顧者無法全天陪伴或有喘息需求時。日照中心的設立可有效解決這些痛點。
三、設立類別
服務定位:日照中心定位為專業且社區友善的日間照顧機構,專為需要健康管理、生活協助及社交支持的長者服務。
目標族群:主要服務行動不便或健康狀況需監測的長者,並針對失能輕中度的家庭個案提供喘息服務。
四、主要業務內容
日照中心核心業務包含:1. 生活照顧:協助長者完成日常需求,如進食、行動、清潔等基本生活照顧服務。2. 健康監測:安排護理師定期檢測血壓、血糖,並提供健康管理建議。3. 心理與社交支持:設計互動性活動,如團體遊戲、手工藝課程,幫助長者維持心理健康並建立社交圈。4. 復健及運動規劃:提供復健設備與專業運動指導,增強長者的活動能力。5. 喘息服務:提供短期托管,讓家庭照顧者獲得休息空間,減輕身心負擔。
五、服務規模與空間規劃
服務規模:日照中心設計可同時容納 30 -60位長者,採分時段與個別化的照顧模式。
空間設計空間規劃包括:o 多功能活動區:舉辦課程與活動的專用空間。o 用餐區與休息區:提供長者安心用餐與午休的環境。o 無障礙設施:無障礙廁所及安全扶手,提升行動便利與安全。
六、服務品質管理
品質控管機制:設置服務追蹤系統,定期進行家屬滿意度調查,並建立內部服務稽核機制。
專業團隊組成:配置護理人員、復健師、社工及專業照服員,確保每位長者獲得多元且高品質的服務。
緊急應變計畫:制定健康突發事件處置流程,並定期進行急救訓練與演練,保障長者安全。
七、經費來源與使用計畫
經費來源:資金來源包含政府長照補助、企業捐助及自籌款項。
經費運用:優先用於空間設施設備的建置、人員專業訓練及推廣活動,並預留一定比例作為應急預備金。
八、收費標準
服務費用:根據長者使用的服務內容與時段制定收費標準,收費透明公開,符合政府規範。
補助協助:為經濟困難的家庭協助申請「長照四包錢」等補助,降低家庭負擔。
九、服務契約與法規遵循
服務契約:與每位長者家屬簽訂服務契約,明確說明服務範圍、費用細節及雙方權利義務。
法規依循:確保中心運營符合衛生福利部及地方政府的長照服務相關規範。
八、收費標準
服務費用:根據長者使用的服務內容與時段制定收費標準,收費透明公開,符合政府規範。
補助協助:為經濟困難的家庭協助申請「長照四包錢」等補助,降低家庭負擔。
十、營運業務評估
成效檢討:定期進行服務滿意度調查及業務檢討,根據使用需求調整服務模式。
社區連結:深化與社區的合作,擴大服務範圍,提升中心的社會影響力。
十一、機構架構與管理
組織架構:機構分為行政管理層與照護服務層,明確分工,確保高效運營。
行政表單:使用標準化的個案紀錄表、滿意度調查表及服務追蹤表,並導入電子化管理系統。
十二、建築規劃與動線設計
建築設計:符合安全規範,無障礙設施完善,清楚標示功能區域位置。
動線規劃:動線設計考量便利性與安全性,規劃應急逃生路徑,確保突發情況下的迅速疏散。
結語
日照中心的設立以「照顧長者、支援家庭」為宗旨,結合專業照護與社區資源,致力於提供溫暖、可靠的日間照顧服務。完善的營運規劃不僅能有效解決當地長照需求,也將成為家庭照顧的重要後盾。我們的團隊將全力協助您完成日照中心的設立與營運,歡迎聯繫我們,一起打造為在地長輩提供優質服務的照護據點!
[博遠商策專業]
博遠團隊熟知各產業的趨勢,對於產業高度熟悉,協助您重整特色,掌握優勢,對於數字的高掌握度,讓您減少不必要的成本,文采藉由優質營運計畫,加強股東、投資者的認知,讓您成功取得信賴與資金。
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長照設立計劃書撰寫要點
長照設立計劃書撰寫要點
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長照設立計劃書撰寫要點
以下為長照設立計劃書的大綱及各部分撰寫重點說明,協助您清晰地呈現計劃內容,提高申請成功率,確保機構順利設立。一、基本資料機構名稱、登記地址、聯絡電話負責人姓名及聯絡方式設立宗旨:例如「提供全面且專業的居家長照服務,提升服務對象的生活品質。」經營理念:闡述機構的核心價值及長遠目標,強調機構的社會責任與服務承諾。二、當地資源概況地理位置及交通便利性:描述機構所在區域的交通狀況及地理優勢。社區資源整合:如醫療機構、日照中心、衛生所等,說明如何與這些單位合作。當地長照需求分析:根據區域特性,分析長照需求和現有資源的供應狀況。
三、需求評估區域長照需求分析:針對當地 65 歲以上長者的照護需求進行詳細分析,並參考政府相關報告。家庭照護需求:特別強調家庭對居家長照服務的迫切性。四、設立類別機構類型:如居家式長照、社區日間照顧等。服務對象定位:如一般長者、輕度失能者或特殊需求群體。五、機構業務主要業務內容:如居家生活照護、日常生活協助、送餐服務等。喘息服務:說明如何提供家屬喘息服務,減輕家庭照護者的負擔。六、服務區域具體服務區域:說明機構將提供服務的縣市區域(如 1 至 2 個區域)。服務模式:說明如何整合區域內資源,進行服務提供。
七、服務項目居家生活照護:如協助進食、就醫陪同、家務協助等。身體照顧服務:例如協助沐浴、餵食等。日常家事服務:如代購、代送及巡視服務等。八、服務品質管理品管機制:制定包括內部稽核、客戶滿意度調查的服務品質管理計劃。服務流程及 SOP:詳細描述標準作業程序,確保服務穩定且高品質。服務異常追蹤與改進計劃:建立機制以應對服務異常狀況。
九、經費需求預算明細:列出設立及營運所需的人事、設備、租賃等費用項目。資金需求規劃:詳細說明機構初期資金需求及後續營運的現金流規劃。十、經費來源與使用計畫經費來源:包括政府補助、自籌款項等。經費使用計畫:說明如何有效分配與運用資金,確保資源最佳化。十一、收費基準收費標準:根據相關法規,訂定各類服務的收費標準。優惠方案:說明是否對低收入戶或其他特殊對象提供優惠措施。十二、服務契約服務契約內容:明確載明客戶與機構間的權利與義務。違約與終止服務條款:包括違約處理、終止服務及客戶權益保護等條款。十三、預定營運日及三年內業務預估營運規劃:具體規劃營運起始日及近期目標。三年內業務預估:預測三年內的業務成長、服務對象數量及市場拓展計畫。十四、組織架構與人員配置組織架構圖:說明機構內部的組織設計及各部門職責。人員配置:列出各部門的工作人員數量與主要職責,建立完善的行政管理與內部溝通機制。十五、工作人員名冊及證照人員名冊:附上工作人員名單及專業證照影本。招募標準:說明人員的招募標準及專業資格,確保服務的專業度。十六、其他管理機制員工教育訓練:定期進行專業培訓及考核,以提升服務水平。評鑑機制:建立內部評鑑系統,確保服務品質的持續提升。負責人交接制度:建立明確的交接機制,確保機構運營的連續性。十七、附件督導訪視紀錄表單:提供內部稽核時使用的表單範例。居家服務員訓練手冊:列明課程內容及考核標準。
完整且詳細的長照設立計劃書是申請成功的關鍵。透過清晰且具體的內容,您可以充分表達機構的經營理念與未來發展藍圖,為長照機構的設立奠定穩固基礎。不僅能提升審核通過率,更能幫助您順利展開長期照護服務,造福社區,提升服務品質與民眾生活福祉。博遠商策是您在籌設長照機構過程中的可靠夥伴,歡迎來電洽詢,讓我們協助您成功設立長照機構,實現提供優質長照服務的願景!
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長照機構設立籌設許可文件準備指南
長照機構設立籌設許可文件準備指南
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長照機構設立籌設許可文件準備指南
申請設立長照機構需要依照相關規定,準備完整的文件,並向所在地的直轄市或縣(市)主管機關提出申請。以下是一般長照機構申請籌設許可所需的文件與詳細說明,幫助申請人順利完成設立程序。
1. 籌設計畫書
籌設計畫書應包括以下內容:機構設立目標:清楚說明設立該機構的宗旨。服務項目:詳細描述將提供的長期照護服務類型。基本資料:包括機構名稱、地點、經營者等資訊。當地資源概況與需求評估:分析設立區域的長照需求和當地資源。機構業務與服務品質管理:服務區域範圍、服務內容、服務品質標準等。經費需求與來源:包括設立和營運的預估經費及其來源計畫。收費基準:詳細列出各項服務的收費標準。
2. 法人或團體的相關文件
法人登記或立案證書影本:證明法人資格的合法性。章程影本:章程中應明確載明長期照護服務為法人主要業務之一。會議紀錄:包括董事會或會員(代表)大會決議設立長照機構的正式紀錄。
3. 醫療法人或特定法人的核准文件
主管機關核准函影本:適用於醫療法人或其他需主管機關核准設立的法人,需附上核准函的影本。
4. 私立學校申請者的核准文件
主管機關核准函影本:依《私立學校法》取得設立長照機構的核准文件。
5. 公司或商號的登記文件
事業登記預查證明文件影本:證明公司或商號將長期照護服務列為營運項目之一。
6. 建築物圖示及平面圖
提供包含位置圖及 1/100比例的平面圖,並標示出各樓層及隔間用途、樓地板面積(以平方公尺表示)。
7. 土地及建物使用權證明文件
土地及建物所有權狀影本:若非自有,須提供租賃契約或使用同意書,並經公證。
8. 負責人切結書及無犯罪紀錄證明
負責人切結書:保證機構負責人及業務負責人無不良紀錄的切結書。無犯罪紀錄證明:由警察機關提供的負責人無犯罪紀錄證明。
設立長照機構需依據《長期照顧服務法》及相關衛生福利部的規範,準備完整的申請文件,確保機構的合法性與服務品質。本指南彙整了長照機構設立過程中所需的籌設許可文件,協助申請人更有效率地完成申請,提升申請成功率,加速設立程序。博遠商策是您在籌設長照機構過程中的可靠夥伴,幫助您順利設立,實現為社會大眾提供優質長照服務的理想。歡迎來電洽詢,讓博遠商策團隊協助您順利完成長照機構的設立!
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領導者本質賽道轉型關鍵策略
領導者本質賽道轉型關鍵策略
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領導者本質賽道轉型關鍵策略
在瞬息萬變的商業環境中,企業如何實現華麗的轉型,保持市場競爭力,並提升內部運營效率?約翰·庫特納(John P. Kotter)在其著作《領導的本質》(The Heart of Change)中,分享了一些神奇的秘訣,揭示了成功領導者推動組織變革的關鍵因素。讓我們來看看這些令人興奮的企業管理與轉型策略,幫助企業通過有效的行銷廣告和SEO,成為市場上的佼佼者。
創造緊迫感:點燃轉型的火花
在企業管理和轉型中,創造緊迫感是推動變革的第一步。庫特納指出,領導者需要讓員工認識到變革的迫切性,就像火山即將爆發一樣緊張刺激!這可以通過分享市場趨勢分析、競爭威脅和內部挑戰來實現。商業諮詢服務就像企業的侦探,幫助企業找出問題所在,並提供具體的改進建議。通過專業的市場分析和競爭情況評估,企業能夠迅速調整策略,迎接新的市場機遇。
建立強有力的指導聯盟:團隊合作的力量
成功的轉型離不開強有力的指導聯盟。庫特納強調,企業應該組建一個由高層管理者和關鍵員工組成的指導團隊,這些人就像超級英雄聯盟,具備影響力和變革的熱情。商業諮詢和SOP建置服務可以幫助企業識別並培養這些關鍵人才,並通過系統的培訓和輔導,提升他們的變革推動能力。這個指導聯盟將在變革過程中提供強大的支持和領導,確保變革順利推進。
制定願景與策略:明確方向,勇往直前
在推動轉型的過程中,制定清晰的願景和策略至關重要。庫特納認為,領導者必須設定明確的變革目標,並讓員工了解變革的方向和意義。這就像導航員,帶領企業向著目標前進。在這一過程中,行銷廣告和SEO策略可以幫助企業有效傳達願景,提升品牌影響力。企業可以通過網站優化、內容行銷和社交媒體推廣等手段,向內部員工和外部市場傳遞統一的信息,激發共鳴,凝聚共識。
有效溝通:讓信息如流水般流動
有效溝通是變革成功的關鍵因素之一。庫特納指出,領導者應該通過多種渠道與員工進行溝通,確保他們了解變革的必要性和具體內容。商業諮詢和SOP建置服務可以幫助企業設計和實施溝通計劃,確保信息透明,消除員工的疑慮。通過內部培訓、定期會議和信息分享平台,企業可以建立起透明、高效的溝通機制,就像搭建了一座信息高速公路。
充分授權:釋放員工的創造力
庫特納強調,領導者應該給予員工充分的授權,讓他們在變革過程中發揮主動性和創造力。企業可以通過SOP建置,優化內部流程,提升運營效率,並為員工創造更大的發揮空間。商業諮詢服務還可以提供創新管理和激勵機制的建議,幫助企業激發員工的創造力和積極性,就像給予他們魔法棒,讓創意源源不斷地湧現。
短期成就:每一步都值得慶祝
為了保持變革的動力,庫特納建議設定短期目標,並在達成後進行慶祝。這些短期成就不僅可以證明變革的有效性,還能提高員工的信心和士氣。企業可以通過行銷活動和公關策略,宣傳這些短期成就,增強內部凝聚力和外部品牌形象。每一次的成功,就像是一場盛大的派對,讓每個人都充滿幹勁。
持續鞏固變革:永不停歇的前進
變革是一個持續的過程,領導者需要不斷鞏固變革成果,防止回到舊的模式。庫特納強調,企業應該持續監測變革進展,並根據需要進行調整。商業諮詢和SOP建置服務可以提供長期的支持和建議,幫助企業不斷優化變革策略,確保變革目標的最終實現。這就像是一場馬拉松,比賽一直在進行,目標就在前方。
成功企業家的故事:靈感的來源
傑夫·貝佐斯(Jeff Bezos)
傑夫·貝佐斯在領導亞馬遜(Amazon)實現轉型的過程中,成功運用了《領導的本質》中的原則。他通過創造緊迫感,讓亞馬遜的員工認識到創新和轉型的重要性,並建立了一個強大的領導團隊,制定了清晰的願景和策略。貝佐斯強調有效溝通,確保員工了解公司的戰略和目標。此外,他充分授權給員工,鼓勵創新,並設定了許多短期目標來激勵團隊,最終成功實現了亞馬遜的持續成長和變革。
薩提亞·納德拉(Satya Nadella)
薩提亞·納德拉在微軟(Microsoft)的轉型過程中,展示了卓越的領導力。他上任後立即創造了變革的緊迫感,強調雲計算和人工智能的重要性。納德拉建立了一個強有力的指導聯盟,與高層管理團隊緊密合作,制定了公司新的願景和策略。他通過多種溝通渠道,確保員工理解並支持公司的轉型目標。此外,納德拉強調授權和創新,鼓勵員工在各自的領域發揮創造力,並設定了明確的短期成就,最終使微軟在技術領域保持領先地位。
瑪麗·巴拉(Mary Barra)
瑪麗·巴拉在通用汽車(General Motors)的轉型中,展現了強有力的領導能力。她創造了緊迫感,強調技術創新對公司未來的重要性,並建立了一個由頂尖技術專家和高層管理者組成的指導聯盟。巴拉制定了清晰的願景,將通用汽車定位為未來出行解決方案的領導者,並通過有效的溝通和充分授權,激發員工的創新精神。她設定了電動車項目的短期目標,如推出新型號的電動車,並在達成後進行慶祝,鞏固變革成果。
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創業路上的最佳夥伴博遠商策,為您提供全方位的商業諮詢服務
創業路上的最佳夥伴博遠商策,為您提供全方位的商業諮詢服務
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賽道選擇
選擇正確的發展方向是成功的第一步。我們的行業專家將根據市場趨勢和您的資源優勢,為您提供深入的賽道分析和建議,幫助您選擇最具潛力的商業領域,確保您的企業在正確的賽道上快速發展。
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從0到1:企業管理與賽道轉型的關鍵策略
從0到1:企業管理與賽道轉型的關鍵策略
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從0到1:企業管理與賽道轉型的關鍵策略
在當今競爭激烈的商業環境中,企業若想實現從0到1的突破,必須具備創新思維和轉型能力。彼得·蒂爾(Peter Thiel)與布萊克·馬斯特斯(Blake Masters)在《從0到1》(Zero to One)一書中,分享了許多關於如何在市場中創造顛覆性創新的寶貴建議。以下是基於該書的企業管理與轉型的關鍵策略,希望能幫助企業找到新的突破口,順利實現轉型。
創新的本質:重塑企業管理模式
企業在進行轉型時,必須首先理解創新的本質。蒂爾認為,真正的創新是創造新事物,而不是僅僅改進現有事物。這意味著企業需要打破傳統的管理模式,勇於嘗試新的業務模式和市場領域。從0到1的創新要求企業領導者具備獨立思考的能力,敢於挑戰現有的市場規則和行業標準,並通過創新來重塑企業的管理模式。
獨特的市場定位:確立企業競爭優勢
在轉型過程中,企業應該尋找並創造一個獨特的市場定位,以避免陷入激烈的競爭。蒂爾提出了“壟斷”的概念,認為企業應該努力成為市場中的壟斷者,這樣才能獲得持久的競爭優勢和超額利潤。透過技術創新、產品差異化和強大的品牌效應,企業可以建立起難以被模仿的市場壁壘,確保在新市場中的領先地位。
長遠的視野:制定可持續的轉型戰略
成功的轉型離不開長遠的視野。蒂爾強調,企業領導者應該具有清晰的長期目標和戰略,並圍繞這些目標進行規劃和執行。在制定轉型戰略時,企業需要考慮市場趨勢、技術變革和消費者需求的變化,確保轉型戰略的可持續性和適應性。
技術和產品的創新:驅動轉型成功
技術創新是轉型的關鍵驅動力。蒂爾認為,企業應該專注於開發具有顛覆性和突破性的技術,這些技術能夠創造出全新的產品和服務,滿足市場的需求。產品創新同樣重要,企業應該致力於開發獨特且具有高附加值的產品,這樣才能在新市場中脫穎而出。
企業文化和團隊:支撐轉型的基石
在進行轉型時,企業需要建立強大的企業文化和團隊。蒂爾強調,企業應該招募那些具有創新精神和強大執行力的人才,並透過良好的激勵機制和團隊合作,確保這些人才能夠發揮最大的潛力。此外,企業文化應該鼓勵創新和冒險,並允許員工在探索新事物的過程中犯錯,這樣才能推動企業的持續成長和創新。
成功企業家的實例
彼得·蒂爾(Peter Thiel) 是從0到1創新策略的成功範例。他作為PayPal的共同創始人,透過創新支付技術,顛覆了傳統的支付方式,創造了一個全新的市場。PayPal的成功在於技術創新、獨特的市場定位和強大的執行力,這些都是蒂爾在《從0到1》中所強調的關鍵要素。
伊隆·馬斯克(Elon Musk) 創立了SpaceX和特斯拉,透過技術創新和突破性的產品,開創了全新的市場領域。SpaceX的可重複使用火箭技術和特斯拉的電動汽車,都是顛覆性創新的典範,這些創新不僅改變了行業格局,還推動了整個市場的發展。
《從0到1》為企業提供了轉型的關鍵策略,強調創新的本質、獨特的市場定位、長遠的視野、技術和產品的創新以及企業文化和團隊的重要性。透過學習和應用這些策略,企業可以在競爭激烈的市場中找到新的突破口,實現從0到1的成功轉型。這本書不僅為企業管理提供了具體的實踐建議,還透過成功企業家的案例展示了從0到1的過程和成果。
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SDGs永續發展目標的基本概念
SDGs永續發展目標的基本概念
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SDGs永續發展目標的基本概念
可持續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs)是聯合國於2015年通過的《2030年可持續發展議程》中的一部分,共有17個主要目標,涵蓋了經濟、社會和環境的各個方面。以下是每個目標及其細項目標的介紹:
目標1:消除貧窮(No Poverty)
消除一切形式的貧窮,確保所有人獲得基本生活需求和服務,改善弱勢群體的生活條件,並建立社會保障系統以抵禦貧困風險。
目標2:消除飢餓(Zero Hunger)
消除飢餓,實現糧食安全,改善營養狀況,並促進可持續農業。確保所有人,尤其是弱勢群體,獲得充足、安全和營養的食物。
目標3:良好健康與福祉(Good Health and Well-being)
確保健康的生活方式,促進各年齡段人群的福祉。涵蓋降低嬰兒和產婦死亡率,抗擊傳染病和非傳染病,以及提供全民健康覆蓋和安全的藥品和疫苗。
目標4:優質教育(Quality Education)
確保包容和公平的優質教育,促進終身學習機會。這包括提供免費的小學和中學教育,提升技術和職業教育,並消除性別和財務障礙。
目標5:性別平等(Gender Equality)
實現性別平等,增強所有女性和女童的權能。消除一切形式的性別歧視和暴力,確保婦女在公共和私人領域平等參與和領導。
目標6:清潔飲水和衛生設施(Clean Water and Sanitation)
確保人人享有水和衛生設施的可持續管理和可用性。包括提供安全和負擔得起的飲用水、改善衛生設施,以及提高水資源管理效率。
目標7:經濟適用的清潔能源(Affordable and Clean Energy)
確保人人獲得經濟適用、可靠和可持續的現代能源。促進可再生能源的使用,提高能源效率,並提升清潔能源技術的普及。
目標8:體面工作和經濟增長(Decent Work and Economic Growth)
促進持久、包容和可持續的經濟增長,充分和生產性就業以及人人享有的體面工作。注重提升生產力,促進創新和中小企業發展。
目標9:產業、創新和基礎設施(Industry, Innovation and Infrastructure)
建立具有韌性、可持續和包容的基礎設施,促進包容和可持續的工業化,並促進創新。提高中小企業的技術能力和競爭力。
目標10:減少不平等(Reduced Inequalities)
減少國內和國家間的不平等。確保法律、政策和機會的公平,促進經濟增長的成果惠及所有人,並保障弱勢群體的權利。
目標11:可持續城市和社區(Sustainable Cities and Communities)
建設包容、安全、有韌性和可持續的城市和人類住區。提供充足的住房和基本服務,改善城市交通系統,並保護文化和自然遺產。
目標12:負責任消費和生產(Responsible Consumption and Production)
確保可持續消費和生產模式。提高資源使用效率,減少廢棄物的產生,並推動企業採用可持續做法和報告其可持續發展績效。
目標13:氣候行動(Climate Action)
採取緊急行動應對氣候變化及其影響。提高各國對氣候變化的適應能力,將氣候變化措施納入政策和規劃,並提高全球對氣候行動的認識。
目標14:水下生態(Life Below Water)
保護和可持續利用海洋和海洋資源。減少海洋污染,保護海洋生態系統,調節捕撈活動,並促進小島國家和沿海社區的可持續發展。
目標15:陸地生態(Life on Land)
保護、恢復和促進陸地生態系統的可持續利用。遏制森林砍伐和荒漠化,保護生物多樣性,並加強對遺傳資源的公平分享和利用。
目標16:和平、正義與強大機構(Peace, Justice and Strong Institutions)
促進和平包容的社會,提供公正的司法系統,並建立負責任和包容的機構。減少暴力,打擊犯罪和腐敗,並確保所有人享有法律保護。
目標17:促進目標實現的全球夥伴關係(Partnerships for the Goals)
加強實施手段並重振全球夥伴關係。促進資金流動、技術轉移和能力建設,並加強全球宏觀經濟穩定性和可持續發展的政策協調。
SDGs強調在全球範圍內實現包容和公平,確保所有人都有機會享有健康、安全和繁榮的生活。這些目標特別注重保護地球資源,包括水、土地和海洋,並積極應對氣候變化,以確保我們的自然環境能夠可持續發展。此外,SDGs推動經濟增長,促進創新和基礎設施建設,尤其是中小企業的發展,以實現更廣泛的經濟繁榮。
每個人都可以在實現這些目標中發揮作用。無論是改變個人行為、參與社區活動,還是支持企業和政府的政策,都是推動SDGs實現的重要力量。全球夥伴關係和合作也至關重要,以共同支持可持續發展。
博遠商策過去曾遇到許多委託者認為服務建議書或企劃書只是一般企劃代寫服務,往往以一般的文字代寫服務的價格來衡量我們服務的價值,卻忽略了背後需要大量時間和精力進行資料收集、分析和整理,並根據企業的實際需求進行量身定制。 標案服務建議書撰寫是一項專業工作,需要具備豐富的經驗和專業知識。博遠商策秉持「誠信」與「雙贏」的態度,為每位客戶提供優質服務。
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營運計畫的重要性! 什麼時候會用到營運計畫書!?
營運計畫的重要性! 什麼時候會用到營運計畫書!?
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營運計畫的重要性! 什麼時候會用到營運計畫書!?
營運計畫書在企業管理中扮演著重要的角色,它是企業長期營運成功的關鍵之一。無論是新創企業還是已經運作多年的企業,都需要有一份完整而有效的營運計畫書來指導和規劃企業的發展方向與策略。以下將探討營運計畫書的重要性以及在何時會用到營運計畫書。
1. 營運計畫的重要性
定位與方向性:營運計畫書能夠幫助企業明確定位和明確營運方向,確保企業的發展目標與策略一致性。
資源優化:通過營運計畫書,企業可以合理配置資源,實現資源的最大化利用,提高營運效率。
風險控制:營運計畫書考慮了各種可能的風險因素,並制定應對策略,有助於降低風險,保障企業的穩健發展。
內外溝通:營運計畫書是內部各部門溝通協調的重要工具,也是對外與股東、投資者溝通的依據,能夠提高企業的透明度和信任度。
衡量與評估:通過營運計畫書中的指標和目標,企業可以定期評估自身營運情況,及時調整策略和措施。
2. 什麼時候會用到營運計畫書
新創企業:新創企業需要營運計畫書來向投資者展示企業的商業模式、市場機會、競爭策略等,以吸引投資。
擴張或轉型:企業進行擴張或轉型時,需要制定新的營運計畫書來指導和支持企業的發展方向。
申請融資:企業申請融資時,投資者通常要求看到完整的營運計畫書,以評估企業的可行性和潛力。
內部管理:企業內部管理也需要營運計畫書來指導各部門的運作和協調,確保整體營運的順利進行。
長期策略規劃:營運計畫書也是企業制定長期策略和目標的重要工具,能夠幫助企業長期穩健發展。
營運計畫書對企業的營運管理和發展至關重要,無論是新興企業還是已經成熟的企業,都應該重視並定期更新營運計畫書,以確保企業的長期成功和競爭優勢。如果您需要專業的營運計畫撰寫服務,歡迎聯繫我們的專業團隊,我們將竭誠為您提供支持和協助。
了解更多:營運計劃書
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如何利用營運計畫書打造高績效企業
如何利用營運計畫書打造高績效企業
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如何利用營運計畫書打造高績效企業
企業若要想保持競爭優勢並實現持續增長,需要有一個明確的營運計畫。營運計畫書是企業實現目標、優化流程、提高效率的重要工具之一。本文將探討如何利用營運計畫書打造高績效企業。
1. 制定明確的目標和策略
營運計畫書的首要任務是制定明確的目標和策略。企業應該清楚地知道自己的長期和短期目標是什麼,以及實現這些目標所需的策略和步驟是什麼。這包括制定財務目標、市場佔有率目標、產品品質目標等,並設定相應的行動計劃。
2. 整合資源和優化流程
營運計畫書需要考慮如何有效地整合企業的資源,包括人力、物資、財務等,以實現最佳的營運效率。通過優化流程,可以降低成本、提高生產力,同時確保產品或服務的質量和客戶滿意度。
3. 強化組織管理和溝通
高績效企業的關鍵之一是強化組織管理和溝通。營運計畫書應該明確界定各部門的職責和權限,建立有效的溝通機制,確保信息能夠及時準確地流通,促進團隊合作和協同工作。
4. 風險管理和應變能力
營運計畫書還應該考慮風險管理和應變能力。企業營運中難免會面臨各種風險,如市場變化、競爭壓力、供應鏈問題等。通過制定風險評估和應對計劃,可以有效應對各種不確定性,降低風險帶來的影響。
5. 持續評估和改進
營運計畫書不是一次性的工作,而是需要持續評估和改進的過程。企業應該定期檢討營運計畫的執行情況,分析成果和問題,及時調整策略和計劃,以確保企業能夠持續提升績效和競爭力。
總結來說,利用營運計畫書打造高績效企業需要清晰的目標和策略、有效的資源整合和流程優化、強化組織管理和溝通、風險管理和應變能力,以及持續評估和改進的機制。這些因素相互配合,可以幫助企業實現持續增長和成功。
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募資指南:從0到1,打造成功的募資方案
募資指南:從0到1,打造成功的募資方案
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募資指南:從0到1,打造成功的募資方案
籌集資金是每個創業者在創業過程中關鍵一步。無論是初創企業還是成長中的公司,都需要資金來推動業務發展。本文將深入探討如何從0開始,打造一個成功的募資方案,助您在競爭激烈的市場中脫穎而出。
一、確定募資目標
1. 明確資金需求
項目範圍:確定需要多少資金才能完成項目。這包括產品開發、營銷推廣、人力資源等方面的費用。
時程安排:明確每個階段需要多少資金,以及資金的使用計劃。
2. 設定現實可行的募資目標。
現實性:根據市場調查和競爭對手的情況,設定合理的募資目標。避免過高或過低的目標,以免影響投資人的信心。
二、選擇適合的募資方式
1. 自籌資金
個人存款:利用個人存款啟動項目,展現創業者的決心和信心。
朋友和家人:向身邊的親友尋求支持,這是初期籌資的重要來源。
2. 股權投資
天使投資:尋找天使投資人,他們通常會在企業早期階段提供資金和專業指導。
風險投資:風險投資機構在企業成長階段提供大量資金,但也會要求一定的股權和管理權。
3. 眾籌
回饋型眾籌:通過平台吸引小額投資人,以產品或服務作為回報。
股權型眾籌:投資人通過眾籌平台獲得公司股權。
三、撰寫募資計畫書
1. 項目簡介
問題描述:明確市場痛點,解釋項目如何解決這些問題。
解決方案:詳細介紹產品或服務,突出其創新點和競爭優勢。
2. 市場分析
市場規模:提供市場數據和分析,證明項目的潛力。
競爭分析:研究競爭對手,找出自身的優勢和劣勢。
3. 商業模式
盈利模式:說明如何產生收入,包括定價策略、銷售渠道等。
成本結構:分析運營成本,確保財務計劃的合理性。
4. 團隊介紹
核心成員:介紹創始團隊和核心成員的背景和經驗。
專業能力:展示團隊的專業能力和項目執行能力。
5. 財務預測
收入預測:提供詳細的收入預測,說明未來的成長潛力。
資金使用計劃:明確說明每一筆資金的用途,增加投資人的信任。
四、常見募資誤區
1. 過於樂觀的財務預測
現實預測:避免過於樂觀的收入預測,應該基於實際情況進行分析。
2. 忽視風險因素
風險管理:認識並管理潛在風險,向投資人展示您的應對策略。
3. 未能展示市場需求
市場驗證:通過市場調研和用戶反饋,證明市場對產品的需求。
籌集資金是創業過程中的重要一環,需要精心策劃和準備。通過明確目標、選擇合適的募資方式、撰寫完善的募資計畫書,以及掌握有效的募資技巧,您將能夠大大提高募資成功的機率。如果您需要專業的募資計畫撰寫服務,歡迎聯繫我們的專家團隊,助您從0到1,打造成功的募資方案。
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募資不迷路:從初創到成熟,全方位掌握募資關鍵
募資不迷路:從初創到成熟,全方位掌握募資關鍵
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募資不迷路:從初創到成熟,全方位掌握募資關鍵
無論是初創企業還是成熟公司,資金都是推動業務增長的關鍵。然而,許多企業家在面對募資時,常常感到迷茫,不知道從何開始。這篇文章將幫助你全面了解募資的各種方式,讓你在企業成長的路上不再迷路。
什麼是募資?
募資是指企業為了取得資金以支援其運營和成長,向外界尋求財務支持的過程。這些資金可能來自個人投資者、機構投資者、銀行或其他金融機構。募資對於初創企業尤為重要,因為他們通常缺乏足夠的內部資源來實現快速增長。
募資的方式有幾種?
1. 自我資金(Bootstrapping)自我資金是指企業創始人利用自己的資金來啟動和運營企業。這種方式的優點是創始人可以保持對企業的完全控制,避免外部干預。然而,這種方式的風險也很高,因為創始人需要承擔全部的財務風險。
2. 親友投資親友投資是指向親戚朋友籌集資金。這種方式的好處是容易獲得,且利息和條件通常比市場上其他形式的資金優惠。但需要注意的是,親友投資可能會對人際關係造成壓力,因此在處理此類資金時需謹慎。
3. 天使投資天使投資人是指那些願意投資於早期企業的個人。他們通常不僅提供資金,還會提供業務指導和人脈資源。天使投資的風險較高,但對於初創企業來說,這是一個極具價值的資金來源。
4. 風險投資(Venture Capital)風險投資公司專門投資於高風險高回報的初創企業。這些公司通常會在企業成長到一定階段後進行投資,並希望通過企業的快速增長獲得高回報。風險投資者通常會要求企業提供一定比例的股權,並可能會參與企業的決策管理。 5. 銀行貸款銀行貸款是企業獲取資金的一種傳統方式。企業可以向銀行申請貸款,用於擴展業務或日常運營。銀行貸款的優點是資金來源穩定,但缺點是需要償還本金和利息,且申請過程繁瑣,對企業的信用要求高。
6. 眾籌(Crowdfunding)眾籌是指通過互聯網平台向大眾籌集資金的方式。這種方式不僅能夠獲得資金,還能提高企業的知名度和市場認可度。眾籌通常適合有創新性產品或服務的企業。
7. 政府補助和補貼各國政府通常會對特定行業或創新項目提供補助和補貼。這些資金通常不需要償還,但申請過程可能比較複雜,且對申請企業的條件要求較高。
如何選擇合適的募資方式?
選擇合適的募資方式取決於企業的發展階段、資金需求以及長期目標。以下是一些選擇募資方式的建議:1. 評估資金需求和使用計劃:了解企業目前需要多少資金以及這些資金將用於何處,有助於選擇最合適的募資方式。2. 考慮控制權和參與度:不同的募資方式對企業控制權和投資者參與度有不同的要求,企業需要根據自身情況做出選擇。3. 研究市場和行業情況:了解市場和行業的資金動向,有助於選擇最具潛力的募資方式。4. 尋求專業建議:向專業的募資顧問或金融機構尋求建議,可以幫助企業做出更明智的決策。
4.團隊介紹不足
問題:投資人不僅投資於項目,還投資於執行這個項目的人。如果團隊介紹不足或不夠具體,會讓投資人感到不安。
解決方案:詳細介紹核心團隊成員的背景和經驗,強調他們在相關領域的專業知識和成功經驗。展示團隊的協作精神和角色分工,讓投資人對您的團隊有信心,相信他們能夠成功執行這個計畫。
募資是企業發展中的重要一環,無論是初創企業還是成熟公司,都需要根據自身的情況選擇合適的募資方式。希望通過這篇文章,你能夠對募資有更清晰的了解,為你的企業找到最適合的資金來源。如果你需要專業的募資服務,我們公司提供募資計畫撰寫服務,歡迎隨時聯繫我們,讓我們助你一臂之力,實現企業的快速成長。
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常見的投資計畫融資錯誤,使潛在投資人望而卻步
常見的投資計畫融資錯誤,使潛在投資人望而卻步
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常見的投資計畫融資錯誤,使潛在投資人望而卻步
成功吸引投資人對於任何一個創業者來說都是至關重要的。然而,許多企業在擬定投資計畫時常常犯下一些致命的錯誤,導致投資人失去興趣甚至退縮。為了幫助您避免這些錯誤,我們將探討幾個常見的投資計畫融資錯誤,以及如何有效避免它們,讓您的計畫更具吸引力。
1.缺乏清晰的商業模式
問題:許多創業者未能清晰地描述他們的商業模式,使投資人難以理解公司的核心價值和運營方式。
解決方案:商業模式應該簡單明了,清楚地展示您的產品或服務如何解決市場中的特定問題,並且具體描述您的收入來源。確保您的價值主張明確,讓投資人可以快速理解並認同您的業務模式。
2.財務預測過於樂觀
問題:過於樂觀的財務預測會讓投資人懷疑您的計畫的可行性,甚至覺得您不夠現實。
解決方案:提供現實且詳細的財務預測。使用保守的估計數字,並提供支持這些數據的市場研究和歷史數據。詳細列出成本結構和收入來源,並解釋各項預測的假設基礎,這樣可以讓投資人更有信心。
3.忽視風險分析
問題:忽略或淡化風險會讓投資人覺得您缺乏全面的考慮和預見性。
解決方案:認真進行風險分析,識別潛在的市場風險、技術風險、財務風險和運營風險。提出具體的風險緩解策略,展示您對可能挑戰的充分準備和應對能力。這能夠增強投資人對您管理能力的信任。
4.團隊介紹不足
問題:投資人不僅投資於項目,還投資於執行這個項目的人。如果團隊介紹不足或不夠具體,會讓投資人感到不安。
解決方案:詳細介紹核心團隊成員的背景和經驗,強調他們在相關領域的專業知識和成功經驗。展示團隊的協作精神和角色分工,讓投資人對您的團隊有信心,相信他們能夠成功執行這個計畫。
5.忽略市場分析
問題:市場分析不足會讓投資人懷疑您對目標市場的了解和準備。
解決方案:進行深入的市場研究,提供目標市場的詳細數據和趨勢分析。描述您的市場規模、競爭環境和潛在客戶群體。展示您對市場需求的深刻理解,以及您的產品或服務如何在這個市場中脫穎而出。
6.不當的展示方式
問題:即使內容再好,如果展示方式不當,也可能讓投資人難以理解或不感興趣。
解決方案:確保投資計畫的設計和排版專業、美觀。使用簡潔明了的圖表和數據可視化工具,使複雜的信息更易於理解。結構清晰的文檔和適當的字體、配色能夠提升閱讀體驗,給投資人留下深刻的印象。
7.缺乏清晰的退出策略
問題:投資人希望知道他們的投資最終如何退出並獲得回報。如果沒有清晰的退出策略,可能會讓投資人猶豫。
解決方案:提供明確的退出策略,解釋投資人如何以及何時能夠實現投資回報。這可以包括IPO(首次公開募股)、收購、管理層收購等。展示不同的退出選項及其可能的回報,讓投資人對未來有明確的預期。
避免這些常見的錯誤,能夠顯著提高您吸引投資人的機會。擁有專業、高效的投資計畫,展示您對業務的全面理解和準備,不僅能讓投資人對您的項目產生興趣,更能讓他們對您的能力和潛力充滿信心。
如果您需要專業的投資計畫撰寫服務,我們的專業團隊隨時準備為您提供支持,幫助您撰寫高質量的投資計畫,吸引更多的投資人。
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找不到投資人嗎? 5點吸引投資人的關鍵
找不到投資人嗎? 5點吸引投資人的關鍵
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找不到投資人嗎? 5點吸引投資人的關鍵
在當今競爭激烈的市場中,成功吸引投資人對於創業者和企業家來說是一項艱鉅的任務。擁有一份高質量的投資計畫,能讓你在眾多競爭者中脫穎而出。以下,我們將分享一些關鍵要點,幫助您更好地吸引投資人。
1.明確的商業模式
.定義你的價值主張
投資人首先關心的是你的商業模式是否明確。這意味著你需要清楚地描述你的產品或服務所帶來的價值,以及它如何解決市場中的具體問題。價值主張應該簡潔明了,能夠讓投資人在短時間內理解你的業務核心。
.市場需求與定位
在撰寫投資計畫時,深入了解目標市場的需求和痛點是關鍵。你需要證明你的產品或服務不僅有市場需求,還能夠在這個市場中找到明確的定位。這包括市場規模、潛在客戶、競爭對手分析等。
2.強大的團隊背景
.展示團隊實力
投資人對於團隊的背景和經驗尤為關注。你需要詳細介紹核心團隊成員的專業背景、經歷以及他們在行業內的聲譽。這能夠讓投資人對你的執行能力充滿信心。
.分工與合作
團隊的結構和分工也是投資計畫中的重要部分。清晰地展示每位成員的角色和責任,並強調團隊的協作精神,能夠讓投資人看到你們具備高效運營的潛力。
3.財務預測與回報分析
.詳細的財務數據
一份成功的投資計畫必須包含詳細的財務預測,包括收入預測、成本結構、盈利能力等。
.回報率分析
投資人最關心的是他們的投資回報率。你需要提供回報分析,展示投資人可能獲得的收益。
4.風險分析與應對策略
.識別潛在風險
每個投資計畫都會面臨風險,重要的是你能夠識別並正視這些風險。這些風險可能來自市場競爭、技術挑戰、政策變動等方面。
.風險應對措施
除了識別風險,你還需要提出具體的應對策略。例如,市場競爭風險可以通過差異化策略來緩解;技術風險則需要強大的研發團隊來支持。這些應對措施能夠顯示出你的預見性和應變能力。
5.吸引人的展示方式
.圖表和數據可視化
在撰寫投資計畫時,圖表和數據可視化是非常有效的工具。它們能夠將複雜的數據和信息以簡單直觀的方式呈現,幫助投資人更好地理解你的計畫。
.專業的設計與排版
一份專業的投資計畫不僅在內容上要打動投資人,在設計和排版上也需要給人留下深刻印象。清晰的結構、合適的字體和配色,以及高質量的圖像,這些都能夠提升你的計畫書的專業度。
如果您正在為吸引投資人而苦惱,不妨聯繫我們,我們的專業團隊將為您提供全方位的支持,助您實現商業目標。
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優良運銷規範GDP優良運銷規範GDP:確保西藥品質與安全的關鍵策略優良運銷規範GDP
優良運銷規範GDP優良運銷規範GDP:確保西藥品質與安全的關鍵策略優良運銷規範GDP
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優良運銷規範GDP優良運銷規範GDP:確保西藥品質與安全的關鍵策略優良運銷規範GDP
食藥署推動西藥藥品須執行GDP,主要是延續藥品GMP嚴謹的品質管理精神,將藥品品質管理涵蓋整個藥品生命週期,以確保藥品出廠後,儲存與運送過程中,品質及包裝完整性得以維持,其最終目標即為確保民眾用藥品質及安全。
哪些業者應取得GDP西藥運銷許可?
經營西藥批發、輸入及輸出之藥商應符合GDP並取得運銷許可,惟不包含僅執行零售作業之藥商。
GDP管理重點有哪些?
藥品運銷過程中,儲存/運輸環境與條件、儲存/運輸設備狀態、物流商/通路商/運銷商的品質系統與作業人員能力等,都持續影響藥品品質。
GDP 的管理重點包括:
訂定良好品質管理系統—品質管理
足夠且勝任的專責人員—人事
適當的作業場所及設備件管理—作業場所及設備
明確可追溯的文件管理—文件管理
合法供應鏈及儲存作業—作業
謹慎處理申訴、退回、疑似偽禁藥及藥品回收—申訴、退回、疑似偽禁藥及藥品回收
清楚規範委外作業權責—委外作業
定期公正執行自我查核—自我查核
安全且維持品質的運輸—運輸
公司未於公告期限前取得西藥運銷許可,會有何處置?
若未於公告之時間內符合GDP或屆時若未按規定完成GDP並取得西藥運銷許可者,將不得從事西藥藥品之運銷作業。
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長照計畫書撰寫指南
長照計畫書撰寫指南
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長照計畫書撰寫指南
根據國家發展委員會的推估,台灣將於2025年邁入超高齡社會,65歲以上人口占總人口的比率將達到20%,即每五人中便有一位是高齡人口。這將導致長期照顧需求的持續增加。此外,少子化現象加劇,青壯年撫養長輩的壓力大幅上升。因此,長照產業衍生出巨大的潛在商機。工研院預估,2025年台灣銀髮產業的產值將達到新台幣3.6兆元。您是否有意加入這個充滿潛力的長照產業,卻不知從何開始?本文將幫助您快速了解長照計畫書撰寫要點。
在設立長照機構前要先想好的3件事:
一、確認想設立哪一種類別的長照服務機構
台灣長照機構主要分為:
居家式服務類:以協助長者居家生活為主。
社區式服務類:以日照照顧服務、喘息服務、送餐服務為主。
機構住宿式服務類:提供全天候住宿及照顧服務。
綜合式服務類:包括居家式、社區式及住宿式服務其中二類以上服務內容之機構。
二、熟讀相關法規
應參考長期照顧服務法、長期照顧服務機構設立許可及管理辦法、長期照顧服務機構設立標準等相關法規,了解想設立的機構流程、條件及法律規範,需要留意的是人員配置與可執行的業務範圍是否符合法規。
三、提出設立申請
向設立所在地縣市政府提出申請,要準備相關書表文件,例如:申請書、機構章程、負責人切結書、長照計畫書等相關文件。
長照機構計畫書結構與內容:
一、基本資料
長照計畫書是為籌設長照機構而撰寫的計畫文件,其主要目的在於規劃長照機構的成立事宜,包括機構簡介、經營理念、目標市場、主要服務和競爭優勢等。長照計畫書可作為評估長照機構可行性的依據,申請政府補助資格文件。
二、市場調查與需求分析
市場現況:台灣的長期照護需求呈現持續增長趨勢,尤其是針對失能、失智長者的專業照護需求。衛生福利部推動的長期照顧十年計畫2.0(簡稱長照2.0)提供了不同的政策支持,包括補助計畫、人員培訓資源、長照機構貸款等。
目標市場:目標市場分析應從多個角度進行,可以從人口統計資料包括年齡、性別、教育程度、收入水平、婚姻狀況、居住地等進行人口分析。或是依據老年人的身體狀況、認知能力和功能狀態進行需求分析。
三、機構定位與競爭優勢
機構的定位:從想服務的對象、年齡結構、身心障礙程度、服務地區等。界定目標客戶群體,例如不同年齡層的高齡人口、不同健康狀況的長者,制定針對性的市場細分策略和行銷計畫。
競爭優勢:分析競爭對手的優勢和劣勢,並識別市場機會與威脅,以明確確定機構的競爭優勢。長照機構的競爭對手包括其他長照機構、醫院和養老院等。透過詳細研究競爭對手的地理分佈和服務特色,瞭解競爭對手的服務內容、定價策略和服務水準,有助於為長照機構制定具有差異性的競爭策略。
四、服務範圍與設施配置
服務項目:詳細說明長照機構提供的服務,例如:協助進食、穿衣、沐浴、如廁、出行等日常活動,房屋清潔、洗衣做飯等家政服務,醫療護理、康復訓練和心理輔導等醫療護理服務。
設施配置:選定服務區域後,依照所提供的服務尋找合適的場地,並配置相關的醫療設備和辦公設備,營造一個舒適、安全的環境。
五、專業團隊與培訓計畫
專業團隊:規劃組織架構圖並呈現在長照計畫中,在介紹團隊成員時可以強調是否涵蓋不同專業人員,例如護理師、醫師、物理治療師和職能治療師等,說明服務團隊能夠提供多樣化的照護。
培訓計畫:為提升長期照護服務人員的專業能力和品質,定期進行專業培訓,包括專業知識培訓、人際溝通與心理支持、照護技能培訓、專業倫理與法規教育及實務操作培訓,確保在職人員具備符合法規規定的課程時數和專業能力。
六、財務預算與資金運用
財務預算:財務預算應包含開辦支出和經常性費用,開辦支出包含裝潢費用、設備費用、許可及認證費用。經常性費用包含人員費用、耗材費用、設備維護費和營運週轉金等。
資金運用:長照計畫須說明資金來源並制定有效的資金運用計畫,並定期檢視和調整以確保資金使用效率、保持穩定的運營狀況。籌資計畫:若資金不足應說明機構如何通過政府補助、銀行貸款或其他融資途徑,來確保資金充足。
七、服務品質管理機制
建立完善的品質管理機制:通過嚴格的內部監督和外部檢核機制,定期進行服務滿意度調查和針對缺失問題制訂改善措施、強化人員訓練等,確保服務質量不斷提升。
制定應急措施和教育訓練:針對各種突發情況制定處理流程,並通過宣導或教育訓練確保工作人員均熟悉突發狀況處理流程,能在突發情況下迅速進行應對和處理。
八、品牌建設與市場推廣
品牌建設:規劃機構近三年的營運方向並設計推廣策略,如:通過社群媒體行銷、口碑行銷、傳統媒體推廣、社區活動等不同的推廣方式,提升機構的知名度。
合作機構:建立與醫療機構及社會福利組織的合作關係,包括地方政府的社會福利部門、非營利組織及社區服務中心等。藉由合作夥伴的渠道宣傳品牌,同時整合相關資源,提供更優質的長期照護服務,並提升機構的社會影響力。
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長照機構在職教育訓練計畫範本與實施指引
長照機構在職教育訓練計畫範本與實施指引
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長照機構在職教育訓練計畫範本與實施指引
依照長期照顧服務人員訓練認證繼續教育及登錄辦法規定,長照人員應自認證證明文件生效日起,每六年接受下列繼續教育課程,積分合計達一百二十點以上。長照人員繼續教育,得由機關、機構、學校、法人或團體(以下併稱機構)辦理之,並依其實施方式採認積分。或依其參加國內、外學術研討會、擔任教學工作或專題演講、發表長照相關論述或其他事蹟,抵免教育積分。
本文將介紹機構在辦理長照在職教育訓練計畫時,應撰寫的要點:
一、計畫概要
設定目的與目標:可從提升員工專業能力和服務質量、增強員工對長期照護需求的理解和應對能力、改善溝通技巧和危機處理能力等方向去制定課程目標。
適用對象:確認課程針對照護人員、管理人員或其他員工。
執行期限:設定課程期限
二、需求評估
現有能力與知識評估:通過問卷調查、面對面訪談及工作績效評估,了解員工現有的知識和技能水平。
訓練需求分析:根據調查結果了解員工目前較薄弱的技能,如護理技術、急救知識、溝通技巧、緊急情況處理等。
利益相關者訪談與調查:根據評估結果,確定需要加強的領域。
三、訓練課程設計與執行:
思考課程主題:設計核心課程、構想課程主題與內容摘要。
確認訓練方式與上課地點:決定在職教育訓練方式,例如講座、研討會、實務操作和模擬演練。理論教學可以利用線上課程平台進行,實地操作練習則在線下進行。
師資安排:依需求聘任內部講師或外聘專家,定期對講師進行培訓,更新教學內容和方法。並在課後收集學員對講師的反饋,並根據反饋調整教學方法。
四、時間與地點安排:
制定訓練課程時間表、並安排訓練場所、準備訓練所需設備或設施。
五、學員管理:
建立學員考勤與簽到紀錄,記錄學員的出勤情況。可以通過考試和實務操作評估學員的學習成果,對合格者頒發認證。
六、成效評估
訓練效果評估方法:運用問卷調查、訪談、測試等方法評估訓練效果。
學習成果評量:通過理論考試和實務操作考核評估學員的學習成果。
訓練後持續改進建議:根據評估結果提出改進建議,不斷優化訓練計畫。
七、預算與資源
預算編制與分配:詳細編制訓練預算,合理分配資金。
資金來源與運用:確定資金來源,確保資金運用透明高效。
資源管理與調配:有效管理和利用各種教學資源,保障訓練順利進行。
八、計畫實施
執行長照在職教育訓練計畫與進度監控:制定詳細的執行計畫,定期監控進度,及時調整。
持續改進與調整機制:建立持續改進機制,根據實施情況不斷調整計畫。
成果報告與展示:定期撰寫成果報告,向管理層展示訓練成效。
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寫出打動投資人的招商計畫
寫出打動投資人的招商計畫
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寫出打動投資人的招商計畫
在競爭激烈的市場中,吸引投資人的關鍵在於清晰地傳達企業的核心價值、市場機遇以及持續成長的潛力。一份成功的招商計畫,不僅是資金募集工具,更是一份向投資人展示企業發展藍圖的窗口。透過縝密的市場分析、專業的財務規劃和創新的行銷策略,企業能夠有效地呈現自身的競爭優勢和增值潛力,從而打動投資人,獲得所需的資金和資源。
說好企業故事:
描述目標市場,包括目標客戶群體、市場規模和增長趨勢。
強調企業的獨特之處和競爭優勢,展現企業的創新精神和市場領先地位。
例如技術創新、成本效益或品質保證。
市場認知和需求分析:
深入分析目標市場的規模、增長趨勢和客戶需求。展現企業對市場的深刻理解和敏銳洞察力。
評估競爭環境,包括主要競爭對手的策略、市場份額和客戶忠誠度。
提供客觀的市場數據和調查結果,支持市場分析和策略。
具體的財務計劃:
招商計畫須提供合乎邏輯且經過審核的財務預測,包括收入、利潤、現金流和投資回報。
分析成本結構,確保投資人了解資金如何被運用並展現企業的盈利能力和增長潛力。
討論資金需求和資金籌集計劃,包括投資者可以獲得的回報和退出策略。
專業的文件格式:
使用清晰、易讀的語言,避免專業術語的過度使用,確保投資人能夠理解訊息。
適當使用圖表、圖像和其他視覺元素來呈現數據和訊息,增加招商計畫的可讀性和吸引力。
確保文件排版整潔、組織清晰,使閱讀者可以快速找到關鍵信息。
風險管理和應對策略:
識別可能的風險因素,包括市場競爭、法規變化和技術風險等,並提供相應的風險管理策略。
討論災難性風險和應急計劃,以展示您對潛在問題的準備程度。
強調企業的彈性和適應性,以應對市場變化和不確定性。
行銷和品牌建立策略:
說明行銷策略,包括品牌定位、宣傳活動、促銷計劃和銷售通路。
討論客戶關係管理策略,包括客戶服務、忠誠計劃和反饋機制。
強調企業如何建立和維護良好的品牌形象,開發潛在顧客及培養顧客忠誠度。
透明度和溝通:
保持透明度,提供客觀和可靠的數據和信息,避免誇大和不實的陳述。
與投資人建立良好的溝通和互動,回答他們的問題並解決疑慮,建立信任和共識。
持續更新和改進企業計劃,以反映市場變化和企業發展。
專業團隊和合作夥伴:
介紹團隊成員和他們的專業背景、經驗和貢獻,凸顯團隊執行能力、互補優勢。
提及重要的合作夥伴或支持者,包括供應商、合作企業或行業合作夥伴。
展示團隊的合作精神和共同目標,吸引投資人對企業和團隊的信任和認可。
[博遠商策專業]
博遠團隊熟知各產業的趨勢,對於產業高度熟悉,協助您重整特色,掌握優勢,對於數字的高掌握度,讓您減少不必要的成本,文采藉由優質營運計畫,加強股東、投資者的認知,讓您成功取得信賴與資金。
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成功的開店計畫
成功的開店計畫
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成功的開店計畫
夢想開店,卻不知從何下手?文采企劃助您打造成功開店計畫,想成功開一家店,需要做好充分的準備。開店計畫是創業的基礎,透過縝密的規劃,可以幫助創業家降低風險、提高成功率,本文提供開店計畫撰寫12大要點:
1.營運概述
營運目標:
建立開店計畫的短期、中期、長期目標,目標設定應具體化、可衡量、可實現。例如第一年的銷售目標、三年內的市場佔有率、五年內的品牌擴展計劃。
關鍵成功因素:
說明實現目標的關鍵因素,例如優質的產品、卓越的服務、有效的行銷策略。關鍵成功因素應該具體化,並闡明它們如何直接影響營運目標。
2.店鋪選址與設計
位置選擇標準:
選址應深入研究當地市場,確保地點能吸引到目標客群,考量人流量、目標客群、交通便利性、周邊競爭等因素。
店鋪設計與佈局:
詳述店鋪的設計風格、內部佈局、裝修計劃,店內設計和裝潢應符合品牌定位,並且實用且舒適。
店內裝潢風格:
說明裝潢風格如何反映品牌形象,並提升顧客的體驗。
客容量與人員安排:
評估店鋪能容納的顧客數量和員工人數安排,確保提供客戶安全、舒適環境是開店計畫中重要的一環。
3.設備與設施
主要設備列表
詳細列出營業所需的重要設備進行購置,在設備選擇上應兼顧質量和成本,如營業用設備、辦公設備、銷售系統等。
供應商選擇:
選擇可靠的供應商,確保設備質量和售後服務。
設備維護與保養計劃:
設定設備的定期維護和保養計劃,預防設備故障影響運營、延長設備使用壽命,確保運營順暢。
4.產品與服務
產品或服務範疇:
說明提供的主要產品或服務類別。產品和服務應符合市場需求並具備競爭優勢。
產品品質控制:
制定並落實品質控制標準,確保產品的一致性和高品質。定期檢查和改進品質控制措施,保持產品和服務的高水準。
服務標準與流程:
從開店計畫中建立標準化的服務流程,可以確保每位顧客都能獲得一致且優質的服務體驗。
5.日常運營流程
開店與關店程序:
制定詳細的開店和關店步驟,流程應簡化且高效,以提高工作效率。
顧客服務流程:
設計完善的服務流程,包括迎賓、銷售、結帳、顧客意見調查等。
清潔與衛生標準:
設定高標準的清潔和衛生規範,保障店內環境整潔。衛生和安全標準應符合相關法律法規,並定期檢查和改進。
安全與應急程序:
制定安全規範和應急處理流程,應對突發事件。
6.供應鏈管理
主要供應商列表:
選擇可靠的供應商,並列出聯繫方式,確保供應鏈的穩定性。
進貨流程:
詳述進貨程序,確保每次進貨的質量和數量。
庫存管理系統:
建立有效的庫存管理系統,避免庫存積壓或短缺。定期審核庫存管理系統,確保運作順暢。
商品保存方法:
制定詳細的保存方法,確保商品的新鮮度和安全性。
7.人力資源管理
員工需求分析:
開店計畫會分析所需員工的數量和職務,招聘合適人才、配置人力資源。
招聘與培訓計劃:
制定招聘策略和培訓計劃,確保員工具備必要的技能和知識,並提供持續培訓和發展機會,提升員工專業技能。
排班與考勤管理:
設計合理的排班和考勤系統,確保員工工作時間合理且紀律嚴明。
員工激勵與績效評估:
建立激勵機制和績效評估系統,鼓勵員工提升工作表現。
8.客戶關係管理
顧客反饋機制:
建立反饋渠道,收集顧客意見和建議,積極改進服務質量。
顧客數據管理:
設立顧客數據庫,管理顧客信息。保護顧客隱私,確保數據安全
服務提升計劃:
根據反饋制定服務改進計劃,提高顧客滿意度。
9.行銷與推廣
市場定位與目標市場:
明確市場定位和目標客群。
推廣活動計劃:
開店計畫中應制定詳細的營銷策略,且須符合品牌形象和目標市場需求。包括廣告、促銷活動等。
社交媒體及網站管理:
結合線上和線下渠道,進行全面營銷。持續優化線上和線下的營銷活動,提升品牌曝光率。
客容量與人員安排:
管理社交媒體賬號和網站,與顧客保持互動。
10.財務管理
預算編制:
制定詳細的財務預算,包含所有預期收入和支出。嚴格按照預算進行執行,避免超支。
成本控制措施:
設立成本控制措施,確保支出在預算範圍內。
收入預測與現金流管理:
預測未來收入,管理現金流以確保財務健康。
財務報表製作與分析:
定期製作和分析財務報表,了解財務狀況。定期審查財務報表,確保財務透明和健康。
11.法律與合規
法律結構與註冊:
確保公司合法註冊,符合當地法律法規。
必要證照與許可:
獲得所有必要的經營證照和許可,定期審查和更新相關法律文件。
勞動法規遵循:
遵循勞動法規,保障員工權益。
保險計劃:
訂立合適的保險計劃,降低風險。
12.風險管理
潛在風險識別:
識別可能影響開店計畫的潛在風險。
風險緩解策略:
制定風險應對策略。
[博遠商策專業]
博遠團隊熟知各產業的趨勢,對於產業高度熟悉,協助您重整特色,掌握優勢,對於數字的高掌握度,讓您減少不必要的成本,文采藉由優質營運計畫,加強股東、投資者的認知,讓您成功取得信賴與資金。
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ESG永續經營報告書
ESG永續經營報告書
一、什麼是ESG?
ESG為三個單字所組成的縮寫,指的是三大面向的指標,分別是環境保護(Environment)、社會責任(Social)、公司治理(Governance),聯合國全球契約(UN Global Compact)於2004年首次提出ESG概念,被視為一間企業經營的指標,企業除了追求有形的財務指標能逐年成長,無形的ESG更能衡量企業在永續經營的能力和作為地球公民的責任,投資人也可透過ESG指標評估公司在面對任何環境風險是如何應對處理。
特定資格一: 配合政府2050淨零碳排政策目標,逐步落實減碳排之企業
環境保護(Environment)
環境議題在現今社會裡關注度越來越高,而企業在營運過程中對於環境所造成的影響,是企業應當承擔的責任,包括減少溫室氣體的排放、節能減碳、減少污染、資源循環利用、減少廢棄物和汙水排放、保護生物多樣性等,並積極推動綠色環保的發展,以達到可永續經營之目標。
社會責任(Social)
涵蓋公司自身與外部組織結構,以及外部群體之間的關係,包括勞工問題、健康安全、管理培訓、人權政策、產品責任等社會關注議題。在投資過程中,投資者通常認為勞工標準、人權政策等指標過於模糊,不會對估值產生實際影響,因此「S」往往成為ESG投資標準中最容易被忽視的重要因素,因此企業更應注重此類議題,將社會責任納入企業核心價值,作為一種責任,實踐長期穩定的發展。
公司治理(Governance)
指評估企業整體管理及運作的透明度、責任性和合規性,包括董事會結構、內部審計與監管政策、系統化風險管理、商業倫理、股東權益保護、財務報告透明度等方面。良好的公司治理可以幫助企業管理風險、保護投資者利益,提高企業競爭力與持續發展能力。尤其對於投資者而言,公司治理是評估企業風險和價值的重要因素之一。因此,企業應該確保公司治理的高水準,建立透明、公正、負責任的企業文化和管理機制,贏的各方人員的支持與信任。
特定資格二:智慧技術元素或智慧化功能
智慧技術元素是指應用人工智慧、機器學習、大數據、物聯網等技術所創造出來的各種技術元素,除此之外智慧技術還為企業提供了許多新的商業模式和價值。例如,智慧製造利用機器學習、自動化控制等技術實現製造過程的智能化管理,可以提高生產效率和品質控制。智慧農業利用物聯網、大數據等技術實現農業生產的智能化管理,這些都是智慧績效所帶來的種種效益,企業可以藉此提高生產效率和品質。
特定資格三:屬 5 + 2 產業創新領域 – 智慧機械
5+2智慧機械是指台灣政府提出的五大創新產業與兩大核心技術之一的智慧製造,旨在將智慧技術應用於製造業,推動台灣製造業向智慧化轉型。智慧製造是指利用物聯網、大數據、人工智慧等技術實現製造過程的智能化管理,從而提高生產效率和品質控制,同時也是現代製造業向智慧製造轉型的一個重要趨勢。
二、ESG計畫前後效益(永續經營)
在這快速變遷的時代,企業將會面臨更多的挑戰,這是個讓企業變得更好的個考驗,而企業在ESG計畫若是表現良好固然能引起投資者的目光,但ESG計畫執行並非一蹴可及,企業的在這條路上的使命就是建立永續文化,發揮企業核心價值。
ESG計畫的前後效益可能因公司和行業而異,但通常會對企業和社會產生以下四種效益:
提高企業的財務績效:通過推動ESG計畫,企業可以減少風險和成本,並增加效率和創新,進而提高財務績效。
建立企業形象和聲譽:ESG計畫有助於建立企業形象和聲譽,吸引顧客、投資者和員工的關注和信任,進而提高市場地位和品牌價值。
減少環境和社會風險:透過ESG計畫,企業可以減少環境和社會風險,例如減少溫室氣體排放和污染物排放,保護生態和社會公正,進而減少法律和監管風險。
支持可持續發展:ESG計畫有助於企業支持可持續發展,符合社會和環境的需求和期望,進而為未來的發展創造更多機會和價值。
總之,ESG計畫不僅有助於企業的長期發展和社會責任,還可以創造經濟和社會效益,進而實現共贏的局面。三、財務合理性
ESG被視為影響公司財務表現的關鍵因素,投資的目標是將這些因素納入投資決策中,以獲得長期財務回報和社會影響。具體而言,環境和社會因素可以影響公司的品牌形象和聲譽,從而影響銷售額和股價。公司治理因素可以影響公司的內部運作,如決策制定和風險管理,從而影響公司的長期盈利能力。
綜上述所述,ESG因素可以被視為公司財務合理性的重要組成部分。四、永續報告書
金管會於2020年8月正式啟動「公司治理3.0‑永續發展藍圖」,將透過強化董事會職能、提高資訊透明度、強化利害關係人、接軌國際規範、深化公司永續治理文化,5大主軸推動,此次不再針對大型或特定企業進行要求,而是期盼中小型企業能夠一起參與,有鑑於此,多數的中小企業也陸續投入這一行列。ESG永續報告書(Corporate Sustainability Report)是企業遵循ESG標準營運時,主動揭露資深在財務以外其他面向的執行報告。報告內容須交由第三方公正機構驗證,成果也可提供給投資人及潛在合作方參考,讓外界理解公司在財務之外的表現。對企業而言,永續報告書也是投入永續發展的最好證明。
那為什麼企業需要寫永續報告書呢?想像一家企業的員工就好比一台機器裡的各種零件,它們屬於各個不同的職責與部門,有著各自該負責的任務,若有地方出錯,就可能導致機器故障,因此我們會固定幫機器進行定期保養,以確保每個零件都有在正常的運作。而企業的健康檢查就是我們俗稱的永續報告、CSR報告,能夠檢視企業所有行為,無論好壞都平衡報導讓人理解企業目前的狀況,並藉此反思哪些做為需要改善調整,讓企業得以提早發現問題、減少危機發生,方能增加企業生命的延續。
五、哪些公司需要做永續報告書?
自2015年起,金管會開始要求上市(櫃)食品業、金融業、化學工業及實收資本額新臺幣100億元以上的公司,按照GRI準則編製企業社會責任報告書。2017年,金管會將資本額門檻下調,要求50億元以上的企業也應按照規範進行編寫。2020年,金管會公佈資本額在20億至50億元之間的企業,必須編製並申報永續報告書,同時要求企業在當年6月前完成企業社會責任(CSR)報告書的編製。因此,編寫永續報告書已成為企業投入ESG工作的必要任務。六、ESG與SDGs的差異?
ESG和SDGs在概念上都是想透過解決環境和社會問題、實現永續經營有關,但實際上他們的功能和適用的對象是不一樣的!
ESG是指企業在環境、社會和公司治理方面的表現和行為,以及企業如何管理其相關風險和機會。這些因素可以對企業的長期表現和價值產生影響。企業可以通過落實ESG措施來提高其企業社會責任形象、降低相關風險、增強企業品牌和投資者的信任度。
SDGs是可持續發展目標(Sustainable Development Goals)。這是聯合國在2015年通過的17個全球目標,旨在在2030年前實現全球可持續發展。這些目標大致可分為三大類:人、經濟、環境與生態。
ESG和SDGs都是可持續發展的重要概念,但ESG更注重企業的內部行為和表現,而SDGs更注重全球範圍內的可持續發展目標。企業可以通過落實ESG措施來為實現SDGs做出貢獻,從而促進可持續發展。
以下為SDGs議程的目標,包括消除貧窮、終止飢餓、良好健康與社會福利、優質教育、性別平等、清潔飲水與衛生設施、可負擔的潔淨能源、體面工作與經濟成長、產業創新與基礎建設、減少不平等、可持續城市和社區、氣候變化等等,這些目標是為了在經濟、社會和環境三個方面實現可持續發展,以確保人類的福祉和地球的健康。
SDGs是全球共同努力的一部分,希望能促進各國的合作,消除貧困、保護環境,創造更加公正、平等、繁榮的社會環境。
ESG的議題日趨受到關注,全球氣候變遷亦是不可忽視的議題,企業永續發展不僅成為企業的營運目標,更是將環境永續發展的概念融入管理與創新發展的契機,落實環境保護、社會責任、公司治理,以達永續經營之目的。那麼博遠商策可以提供您什麼服務呢?
在您透過我們的文章了解這些資訊之後,您可好好思索公司永續經營、永續報告書、ESG評估報告、企業社會責任、製程排碳盤查該如何呈現。
博遠商策團隊有專業的顧問,可提供您一對一的專業諮詢服務,協助您釐清公司方向及呈現方式,也協助您撰寫一份計畫書。
如果您想要知道更多的細節,您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫,也歡迎您持續關注博遠商策所發佈的計畫資訊。
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數位轉型/智慧機械-中小企業加速方案貸款
數位轉型/智慧機械-中小企業加速方案貸款
臺灣「加速投資中小企業計劃」是由臺灣政府推出的一項經濟政策,旨在協助中小企業擴大投資、數位轉型及智慧機械研發,並提供財務支援,以促進臺灣經濟發展和就業機會增加。這項計劃已經持續實施多年,並且獲得廣泛的認同和支持。通過這項計劃,政府提供資金和支持,中小企業可以更容易地獲得資源,並進行升級轉型和創新研發,以提高其競爭力和營運效率,同時也有助於促進臺灣經濟的發展。
一、相關新聞
臺灣「加速投資中小企業計劃」於2023年2月核准五家中小企業擴大投資臺灣。截至目前,已獲批中小企業總數達873家,總投資達新臺幣4,026億元,並創造了33,044個就業機會。其中,某科技公司投入逾4億元建雲林新農業廠,更是有其他企業將斥資逾5億元在新北市新北產業園區興建廠房,增設智慧化生產線。中小企業擴大投資皆會持續強化節能減碳,像是增設太陽能發電設施、提高生產端再生原料運用比例等,以達到永續發展及營運效益目標。
(資料來源:MoneyDJ理財網、yahoo新聞)
二、中小企業加速投資行動方案3.0介紹
中小企業加速方案貸款企劃主要是為了幫助中小企業快速發展,提供相應的財務支持和企業諮詢服務。為協助廠商加速回臺轉移生產基地,政府自108年1月起陸續推動「歡迎臺商回臺投資行動方案」、「根留臺灣企業加速投資行動方案」及「中小企業加速投資行動方案」,合稱「投資臺灣3大方案」,至110年底,逾有1,144家企業投資1.6兆元,創造12.8萬個工作機會,引導臺商及境外資金回臺投資,並引導國內中小企業升級轉型,提升臺灣整體經濟發展。(資料來源:行政院)
主要對象:「歡迎臺商回臺投資行動方案」以外的中小企業、配合政府2050淨零碳排政策目標,逐步落實減碳排之業者。
條件:製造業方面與「歡迎臺商回臺投資行動方案」相同,產線需具備智慧元素,且屬符合5+2產業創新領域(智慧機械、亞洲矽谷、綠能科技、生醫產業、國防產業、新農業及循環經濟。)、高附加價值產品及關鍵零組件產業、國際供應鏈關鍵地位、自有品牌國際行銷、國家重要產業政策等條件之一者;另服務業方面服務能量需具備智慧元素,且投資項目與國家重要產業政策相關、其投資項目與導入創新營運服務、科技整合應用或國家重點產業政策相關。
貸款額度:由國發基金匡列1,000億元。
政府支付銀行手續費:對中小企業補助7%。
目標:創造2,000億元投資、1萬個工作機會。
簡而言之,中小企業加速投資行動方案3.0,將進一步加強中小企業的投資能力和市場競爭力,推動中小企業更快地實現升級轉型,促進經濟發展和產業協同發展,加速科技創新和推動產業升級,這些都是有益於國家經濟和中小企業發展的重要政策目標。
三、計畫申請要點
申請中小企業加速方案的銀行貸款需要符合一定的條件,包括經營規模、資本額、年營業額、財務狀況等。另外,申請人也需要提供相關的文件資料,例如營業執照、財務報表、企業經營計畫等,中小企業可透過銀行貸款來進行工廠擴大營運、數位轉型、研發新產品等。
申請人的財務狀況是銀行核准貸款的主要考量因素之一,因此申請人需要嚴格掌握企業的財務狀況,如透明的財務報表、良好的信用紀錄等。此外,申請人也可以透過與銀行建立穩定的關係,提高獲批貸款的機會。
銀行貸款細項可能因不同銀行而有所差異,應留意利率、貸款期限、擔保方式等相關條件,以確保貸款利率和期限符合自身經營狀況和還款能力。
1.產品的核心技術
公司主產品需有特色、創新與未來市場,產品需要哪些組裝線跟製程設備,可以達到最優質的加工精度,最好的呈現產品質感,以及有沒有足夠的專利,是否掌握核心技術內容來研發這樣的新產品,為中小企業加速貸款要點之一。
2.智慧機械特定資格與產線規劃
特定資格依智慧技術元素或智慧化功能,須符合物聯網架構及數位串聯與資訊整合應用,智慧機械須符合智慧機械即時監控聯網及後端的可視化,作為基礎架構,承辦單位審查要點。
我們在生產這個產品,需有足夠的生產設備來做這樣的整廠規劃,來達到未來足夠的產能及良率的要求,而產線佈線的部分,是我們在審查上面的一個重點,他需要具有前瞻性、跟產品的相容性、那再來就是說,它是有機會做大量的生產,那符合目前政府的一些智慧機械跟前瞻的基礎,潛在的一些製造技術的一些元素,來呈現我們是一個有競爭力的廠商。
3.ESG
指的是三大面向的指標,分別是環境保護(Environment)、社會責任(Social)、公司治理(Governance),聯合國全球契約(UN Global Compact)於2004年首次提出ESG概念,被視為一間企業經營的指標。
特定資格一: 配合政府2050淨零碳排政策目標,逐步落實減碳排之企業
環境保護(Environment)
環境議題在現今社會裡關注度越來越高,而企業在營運過程中對於環境所造成的影響,是企業應當承擔的責任,並積極推動綠色環保的發展,以達到可永續發展之目標。
社會責任(Social)
涵蓋公司自身與外部組織結構,及外部群體之間的關係,包括勞工問題、人權政策、產品責任等社會議題。社會責任往往成為投資標準中最容易被忽視的重要因素,因此企業更應將社會責任納入企業核心價值,以獲得社會各方的認可和支持。
公司治理(Governance)
指評估企業整體管理及運作的透明度、責任性和合規性,包括董事會結構、內部審計與監管政策、系統化風險管理、財務報告透明度等方面。良好的公司治理可以幫助企業管理風險、保護投資者利益,提高企業競爭力與持續發展能力。
特定資格二:智慧技術元素或智慧化功能
智慧技術元素是指應用人工智慧、機器學習、大數據、物聯網等技術所創造出來的各種技術元素,除此之外智慧技術還為企業提供了許多新的商業模式和價值。例如,智慧製造利用機器學習、自動化控制等技術實現製造過程的智能化管理,可以提高生產效率和品質控制。智慧農業利用物聯網、大數據等技術實現農業生產的智能化管理,這些都是智慧績效所帶來的種種效益,企業可以藉此提高生產效率和品質。
特定資格三:屬 5 + 2 產業創新領域 – 智慧機械
5+2智慧機械是指台灣政府提出的五大創新產業與兩大核心技術之一的智慧製造,旨在將智慧技術應用於製造業,推動台灣製造業向智慧化轉型。智慧製造是指利用物聯網、大數據、人工智慧等技術實現製造過程的智能化管理,從而提高生產效率和品質控制,同時也是現代製造業向智慧製造轉型的一個重要趨勢。
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如何撰寫成功的募資營運計畫書
如何撰寫成功的募資營運計畫書
博遠商策團隊提供企業各式計畫書,包含商業營運、投資、募資、銀行貸款、企業年度營運、園區設廠、品牌營運、企業育成培訓、創業開店、產品行銷企劃、企業簡介及活動企劃書,募資計畫、投資計畫、創業計畫、營運計畫、BP計畫、BP簡報,協助制訂經營目標方向,讓企業內部快速聚焦,也協助找到市場定位,掌握競爭優勢,取得資源、資金。
博遠商策團隊從產業宏觀的角度,分析公司發展目標、產品通路及產業效益,並完善內容體現出「市場需求、團隊優勢、商業策略、商業模式、資金需求規劃等」,以下針對商業營運、園區設廠、投資貸款及產品介紹簡報等,整理出撰寫重點與訣竅,讓企業快速取信投資人,並加速企業投資升級。
一、撰寫商業計畫書的四大訣竅
商業計畫書簡稱BP(Business Plan),是創業家募資的第一道門檻,體現了企業家思考問題的邏輯思路,是目前募資市場上募資計畫、營運計畫、BP計畫、BP簡報是最主流的呈現方式、一個關於企業商業構想的文件,能達到與銀行及投資人預先溝通的作用,博遠商策企劃整理出四大訣竅,如下。
1.分析市場現況與趨勢
企業在選擇目標市場時,希望可以突破現有市場的框架,擴大和開發新市場,同時需考慮能不能帶來獲利與市場的穩定度,及最有利可以發揮的地方在哪裡。
2.找到核心競爭力
所謂核心競爭力,即企業或個人相較於其他人而言所具備的核心能力差異,每個企業都有核心能力,可能是製造、行銷、或是研發…等,是累積同業競爭者所沒有的能力,以此呈現競爭優勢。
3.擬定策略與發展藍圖
企業必須根據市場狀況、客戶需求、品牌理念等因素,制定產品的價格、通路、促銷等決策,找到市場定位、深化品牌價值,提升服務或商品的滿意度,藉此提升轉換及銷售,擬定未來預定執行策略,聚焦公司營運方向與管理目標。
4.編列完整的財務報表
一份完整的募資計畫、投資計畫、創業計畫、營運計畫、BP計畫、BP簡報,財務報表牽涉到營運、創業、設立、銀行申貸…等,往往創投或投資者會優先審視財報規劃,就能略知該事業未來的發展前景與財務預估,雖然預估財報不代表未來實際執行的數據,但可從內容去檢視該份計畫書的可執行性、事業未來的預期營收及損益兩平與投資報酬率…等,以作為判斷的重要依據。
二、園區設廠計畫介紹與六大重點
有關園區設廠計畫、營運計畫、用水用電計畫,計畫主軸包括我們的產品功能、未來的全球發展性,以及產品研發的期程等,而企業在進園區之前,需要考慮的產品的未來方向,也是政府單位衡量,確認是否符合特定條件與資格認定最主要的範疇。
再來就是關於我們是否符合市場策略的資格,獲經濟部所認定的五加二產業,以及智慧製造產業所相關的一些前瞻技術,博遠商策企劃整理出營運計畫六大關鍵,如下。
1.產品的核心技術
公司主產品需有特色、創新與未來市場,產品需要哪些組裝線跟製程設備,可以達到最優質的加工精度,最好的呈現產品質感,以及有沒有足夠的專利,是否掌握核心技術內容來研發這樣的新產品。
2.產線跟產品的搭配性
企業在生產時,需有足夠的生產設備來做整廠規劃,達到未來足夠的產能及良率的要求,而產線規劃的部分,則需具有前瞻性跟產品的相容性等,以此進行大量的生產,同時符合目前政府對於智慧機械跟前瞻的基礎,及潛在製造技術之元素,呈現企業競爭力。
3.目標市場
未來我們若駐園區擴大設廠後,營運計畫需有一個明確的目標市場,包括產品短中長期市場規劃,及未來市場推廣策略。而國際貿易夥伴,則包括供應商、供應鏈,透過園區設廠擴展,使園區的管理單位、政府單位、委員、承辦等,認同企業產品,並了解整個設廠計畫的完整內容。
4.公司團隊與執行實績
若想呈現企業的核心競爭力,首先需在計畫書內敘述公司簡介與專業技術,還有團隊執行經驗,以及帶領團隊執行的主力背景,包含執行上億投資案與建置案之能力,公司過去的產品研發實績、著作專利等,或主管的個人經驗、獎項,盡量凸顯公司專業背景,能夠快速取得委員與政府單位的信任,達到最佳預期成果。
5.財務規劃
財務方面在企業做風險評估的時候,是至關重要的,需評估公司是否有足夠的現金流,且財務是否健全,可支撐這個園區設廠計畫,而一般會建議,企業進行投產規劃,盡量是能在十年內回收的廠房建置跟設備投資。
企業則需預估未來五年的財報及銀行還款計畫、與各項財務的現金流,從資產負債表上顯現出企業承作園區設廠專案時,後續還有足夠財力來支持公司營運,因此,在風險評估上,政府的財務審查上是一個很重要的指標。
6.整體的經濟效益
有關經濟效益就回到源頭提到的產品及產線,以及整廠規劃的部分,有沒有機會創造當地的就業機會,或是可以提供上下游的產業鏈結,提高我們產業鏈的整體效益,也就是說,企業在未來的公司規劃上,具有較長遠的組織目標,例如設廠之後,產能可大幅度提升,有機會達到上櫃上市的規模,或是可以在產業鏈內扮演關鍵技術整合者或技術提供者的角色。
另外,我們在未來可能會因應的市場風險、財務風險,可做輔助說明,面對風險時,企業內部則要做出因應策略。
三、投資貸款計畫三大重點
投資貸款計畫書,包含募資計畫、營運計畫等,需先說明企業現況與發展趨勢,包含團隊、產業服務定位、產品發展性、設備原料、生產製程介紹、能源耗損狀況、污染防治、專利申請、價格策略、銷售獲利模式、市場行銷等,顯示營運規劃及未來策略方向,博遠商策企劃整理出撰寫三大重點,如下。
1.產品/服務特色與目標市場
在創業投資產品或服務時,需評估具有市場性、未來發展性,或是與政府政策相關的產業,通常會比較容易獲得銀行或投資人的青睞,具有市場性是在寫投資報告或貸款計畫的重點,沒有市場的計畫是沒有未來的,計畫內要去談及國內國外的市場趨勢,跟我們產品的特色及差異化。
2.實施方法
一個完整的募資計畫、投資計畫、創業計畫、營運計畫、BP計畫、BP簡報,必須具有可被執行性。
何謂可被執行性? 他要有一個完整的期程、執行目標及項目內容,而針對創業及執行的投資項目,需確認有沒有對等的團隊及可用資源,也是企業要去強調的,包括計畫排程、執行團隊及可用資源,與銀行和投資人強調我們的執行能力。
3.財務規劃
整份營運計畫或貸款計畫,銀行和投資人最在意的就是財報,確認這個產品/服務會不會賺錢?
(1)營收爆發性
如果可以在五年內達到收支平衡,這就是損益平衡,若新創團隊可一開始就達到這個目標,那就是一個好的商業模式。
再來就期待有營收成長爆發性,天使投資人看的目標項目,會期望可以以最少成本,得到十倍甚至百倍效益,拿到超乎預期的高收益,所以財務成長的爆發性,可以跟剛剛提到的市場跟我們的執行項目來做呼應。
(2)營收規劃合理性
剛剛提到的執行項目及營收成長,需具有合理性,我們不能寫市場成長跟執行項目欲成長百分之二十,但財務規劃卻成長了五倍,這對投資人來說,這樣的評估是有瑕疵的,也對團隊的執行可行性產生巨大影響。
(3)為什麼要投資/承貸這個計畫? 最重要的就是對等的對價關係
公司要成功存活,最基本的就是收支平衡,再來收益成長後才能開始履行還款計畫,這是銀行最注重的。
對投資人來講,要有一個對等對價的報酬可回收,如果投資1000萬,承諾最後能賺回本金及拿到每年收益20%,若後續確實拿到20%收益,這便是對價報酬。
四、產品介紹簡報四大重點與撰寫方向
產品營運計畫、募資計畫,並有完整的產品介紹及功能,為的就是在市面上大展身手,但往往卡在最重要的第一關:產品行銷文案。以下讓博遠商策告訴您
產品介紹文章可加深消費者第一印象,而簡報則具有加分的作用,不僅能加深大眾印象,引起共鳴,更可激發起消費欲望,成功吸引更多潛在客源,博遠商策企劃整理出四大重點,如下:
1產品規格
以銷售角度進行產品介紹,包含:外觀材質、規格尺寸、操作方法、使用時機,介紹該產品的設計故事,進一步說明其特色及操作使用,以解決方法及問題為主要介紹內容。
企業可透過使用者角度,撰寫故事性的文案,敘述日常生活狀況,拉近產品與大眾的距離,讓消費者明白使用情境、範圍,也提供消費者想像空間。
2.特色差異介紹
欲成為同業的佼佼者,必須要知彼知己,才能百戰百勝,以優劣分析清楚說明本產品的獲勝點,於介紹文案中,標示出產品特色,一來有助於消費者加深印象,二來介紹特色,可以成功喚起消費者「我想要買這個東西」的購買慾望。
此部分,企業可透過圖片、短片等影像視覺進行傳達,比起單純的文字,圖像視覺更能將產品烙印在消費者腦海中。
3.合作及銷售據點
產品營運計畫、募資計畫,成功吸引目標客群後,可說明該項產品目前的合作進度,與學校委外單位、政府合作商、公益活動承包商、品牌聯名、名人代言、競賽得獎等,都可提高消費者對於該產品的注意力,當然產品介紹的目的是為了轉換成營業額,同時讓讀者看完文案後,立刻起身行動,並在文章結尾確標明銷售販售通路,甚至是產品發布展覽、商品售價,讓消費者知道價位、去哪裡買。
4.社會責任公益回饋
「營利為唯一並非唯一目的,營利同時也幫助社會」,好的銷售模式,除了產品行銷外,更會站在社會的角度,以公益為出發點,支持多面向議題,讓消費者不僅是買產品及服務,也能透過每次的消費行為回饋社會。
產品文案簡報,除了四大要素外,也可以依循5W2H1E的概念進行撰寫。 1. Who:誰才是產品目標消費群,目標客群的年齡、性別、需求偏好。 2. What:產品的功能,差異性與特色使用。 3. Where / When:產品使用情境與地點。他們在何時何地會需要這一樣商品。 4. Why:為什麼需要,他們在為什麼要買這樣產品。 5. How:銷售通路與購買方式,他們在哪裡買的到。 6. How much:產品銷售價格,該商品的合理定價。 7. Effect:購買該項產品,帶來的額外效益,包含:社會公益、環景保育、教育意義。
最後!在您透過我們的文章了解這些資訊之後,您可好好思索公司募資計畫、投資計畫、創業計畫、營運計畫、BP計畫、BP簡報該如何呈現。若您不確定方向,您也別過度緊張,博遠商策團隊有專業的顧問,可提供您一對一的專業諮詢服務,協助您釐清公司產品的行銷方向及呈現方式,也協助您撰寫一份優質的營運計畫書。如果您想要知道更多的細節,您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫,也歡迎您持續關注博遠商策所發布的計畫資訊。
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投資貸款計畫撰寫3重點,請注意!
投資貸款計畫撰寫3重點,請注意!
1.產品/服務特色與目標市場
在創業投資產品或服務時,需評估具有市場性、未來發展性,或是與政府政策相關的產業,通常會比較容易獲得銀行或投資人的青睞,具有市場性是在寫投資報告或貸款計畫的重點,沒有市場的計畫是沒有未來的,計畫內要去談及國內國外的市場趨勢,跟我們產品的特色及差異化。
像是以雨傘的例,市場那麼多雨傘,要如何凸顯我們雨傘品牌,因為我們有專利防風的功能,強度高耐用度強,特別適合台灣,所以我們的產品特色在目標市場上是具有市場性的,這是在寫營運計畫中很重要的一點。
2.實施方法
一個募資營運計畫,必須具有可被執行性,何謂可被執行性? 他要有一個完整的期程、執行目標及項目內容,例如今天我們想要開一間餐廳,需要做銀行貸款計畫,我們已經找好地點並與房東簽約,期程內已安排設計師規畫場地、三月進行裝潢…等細節內容,這樣的計畫,是有在執行的計畫,有一個完整的藍圖及執行細節,並已經有被執行的項目,這樣對銀行來說,這是真的有要做的計畫,並不是虛擬的大餅。
創業及執行的投資項目,有沒有對等的團隊及可用資源,這也是我們要去強調的,如何執行這個計畫,包括計畫排程、執行團隊,及可用資源,這些可以讓銀行和投資人覺得,這是可以被完成的,強調我們的執行能力。
3.財務規劃
在看所有的營運計劃或貸款計畫時,常常還沒看計畫內容,就會先看財報,確認這個產品/服務會不會賺錢?
營收爆發性
一個好的營運計畫,如果可以在五年內達到收支平衡,例如我們花1000萬做投資,5年內可以賺回1000萬,這就是損益平衡,如果新創團隊可以一開始就可以達到這個目標,就是一個好的商業模式。
再來就期待有營收成長爆發性,天使投資人看的目標項目,會期望可以以最少成本,得到十倍甚至百倍效益,拿到超乎預期的高收益,所以財務成長的爆發性,可以跟剛剛提到的市場跟我們的執行項目來做呼應。
營收規劃合理性
再來,剛剛提到的許多的執行項目及營收成長,他要具有合理性,我們不能寫市場成長跟執行項目欲成長百分之二十,但是你的財務規劃卻成長了五倍,這對投資人來說,這樣的一個評估是有瑕疵的,這樣對團隊的執行可行性會大有影響。
為什麼要投資/承貸這個計畫? 最重要的就是對等的對價關係
銀行他在乎的是你的還款計畫,你能不能履行你的還款計畫並且成功的活下去,公司要成功存活,最基本的就是收支平衡,再來收益成長後才能開始履行還款計畫,這是銀行最注重的。
對投資人來講,要有一個對等對價的報酬可回收,如果投資1000萬,承諾最後能賺回本金及拿到每年收益20%,若後續是確實拿到這個20%收益,這便是對價報酬,但若每年稅後公司只能提供投資人5%報酬,無法兌現當初所承諾的回饋,這樣對價關係的便不完整了,因此對等對價報酬的可行性,是投資人最看重的重點。
最後!在您透過我們的文章了解這些資訊之後,您可好好思索公司投資貸款計畫書內容該如何呈現。 若您不確定方向,您也別過度緊張,博遠商策團隊有專業的顧問,可提供您一對一的專業諮詢服務,協助您釐清公司產品/服務內容,推薦您合適的呈現方式,也協助您撰寫一份優質的投資貸款計畫書。 如果您想要知道更多的細節,您可以點選下方的聯絡我們與博遠進行聯繫,也歡迎您持續關注博遠商策所發布的計畫資訊。
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「對外、自籌資金、創業補助申請、銀行貸款」重點說明
「對外、自籌資金、創業補助申請、銀行貸款」重點說明
自籌資金的「營運計劃書」
營運計劃書可以是很標準地詳實呈現公司現狀與預定設立新事業的完整作法,包括 產品、服務、獲利模式、獲利能力與財報預估 等等,是比較偏向「內部使用」的用途,基本上在內部使用為主的BP可以不直接呈現,雙方依個別狀況另外去談,同時,也能作為公司實際營運參考或自我檢視之用。
對外籌資募資的「營運暨投資計劃書」
事業規模大小絕對要配置相對合適的BP,已經有一個完整版的BP,再另外弄個20、30頁的濃縮版摘要;或是將五年財務預估的部分獨立出來。至於是3、5億元的投資規模與事業,最後一定得提出自己事業的具體想法、作法、實績與真材實料的內容,如果設想的太浮誇或沒有說服性。
創業補助申請所需要的「營運計劃書」
簡單地說,這類政府補助的申請計劃書,都有規範補助的對象、補助的條件、計劃書撰寫的格式與大綱架構,對真的有心發展於創新研發領域的企業廠商而言,在某些專案項目自籌款不足的情況下,若符合政府相關的補助,爭取政府一定比例的補助款還是有很高的機會。
銀行貸款的「營運計劃書」
計劃書在產業概況與市場分析資料面,最好是引用政府機關或公正單位的公告數據或研究報告,如中華徵信所,並註明資料和數據的來源與出處。
提供公司過去三年正式申報資料,包括 損益表與資產負債表,以及當年度最近三期已申報之401報表,以作為公司在財務面的現況說明與證明。
詳述公司的營業狀況、營業項目、產品內容、主要往來的客戶對象,或主要營收的往來客戶,有助於強化公司的獲利能力證明。
財報預估會是銀行貸款不可缺少的重要內容,一般銀行對放款企業並不會指定提供營運計劃書的格式,甚至都會事前做實際訪查與初步的信用評估。
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何謂技術合作計畫書?又稱技術移轉合作計畫書。
何謂技術合作計畫書?又稱技術移轉合作計畫書。
所謂「技術移轉」( technology transfer ),就是由技術提供者(技術擁有者)透過簽訂技術移轉合約或其他契約的方式,對技術需用者或技術接受者根據約定提供技、機器設備、技術資料、製程資料或其他資訊與服務,使技術需用者或技術接受者能夠據以實施該等技術。
技術移轉之優點,在於可減少自行研究發展的大量投資、避免錯誤或延誤商機、並可符合技術需用者之需要、節省研發人力與時間,提高技術水準、增加生產力與競爭力,此外還可將有限資源作更有效的利用。 當然,透過適當的技術移轉還可以防止侵權訴訟的危險。因此,不論是國內研發單位與企業之間,或是國家與國家之間,技術移轉都是提高技術水準,切入市場,發展商業化產品的最佳方式。
另一方面,對技術提供者而言,則可利用技術移轉控制或擴大既有的市場或相關市場,並可從技術移轉過程中獲取權利金以回收研發之投資。 此外,藉由技術移轉,亦可尋求合作夥伴,或切入難以打進的國外市場,或是從技術接受者的使用情形修改自己的技術。如果與投資結合,還可增強競爭力並獲取更高的回收。Q:技術移轉的方式有哪些?(1) 技術授權只提供技術資訊文件而已,並不保證一定可以順利生產。(2) 全套技術移轉( Turnkey )全套技術移轉除了提供技術資訊,尚包括關於該技術的員工教育訓練、全套機器的提供、生產線的建立、技術的諮詢、生產之後的前期服務。如該技術擁有專利,則必須包含專利授權在內。 Q:技術移轉條件為何?技術移轉合約內容,一般而言,即一方移轉技術予他方,他方支付代價。技術移轉最重要的是移轉的技術內容,技術內容的移轉有其階段性,隨著所可能牽涉的範圍不同,需要有不同的技術資料提供,及技術支援與服務,所以應要求完整提供該技術之技術資料,及提供訓練或諮詢。另外,技術移轉費用的計算也根據提供工作的內容分為前金、收集整理文件資料費用及繳交年費等數種,付款方式與專利權利金一樣;如該技術具有專利,則除了繳交技術移轉費用之外,必須另行支付專利權利金。為了避免不必要的法律紛爭,在從事技術移轉時必須注意:(1) 以合法取得技術的心態進行技術移轉。(2) 選擇適當時間地點洽談。(3) 確認合作對象。(4) 確認移轉標的。(5) 確認技術提供者是否為被授權人,並請其出示授權文件。(6) 確認技術移轉方式,雙方權利義務,及技術移轉範圍。(7) 確認技術移轉費用項目、權利金比例及付款方式。(8) 確認機密文件與非機密文件,並簽署保密合約以確保資訊之歸屬與使用權利。(9) 雙方約定新技術回饋條款。
節錄來源網址:https://pcm.tipo.gov.tw/PCM2010/PCM/02_publish/publish_compete11.aspx
那麼博遠商策可以提供您什麼服務呢?
博遠商策團隊透過專業敘述、技術潛力分析及擬定商業模式等,撰寫出內容縝密的計畫內容,吸引合作廠商目光。若您不確定方向,您也別過度緊張,博遠商策團隊有專業的顧問,可提供您一對一的專業諮詢服務,協助您釐清專利技術的行銷方向及移轉細節,也協助您撰寫一份優質的技術移轉計畫。
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撰寫營運計劃書的要點
撰寫營運計劃書的要點
1.瞭解市場趨勢。
市場分析的研究對象是整個市場,這個對象可以從縱橫兩個角度去考察。從縱向角度看,市場分析要研究從生產者到消費者的所有商業活動,揭示生產者和消費者各自在從事市場活動中的行為和遵循的規律。無論是生產者還是消費者,在其從事市場活動中都必須既要瞭解自己,又要認識對方。2.經營策略會議及計畫內容作為載體的服務,透過與客戶的訪談會議,提供有效的商業式規劃策略,並透過計畫書內容完整呈現,強化商業模式策略的有效度及合理度。3.精準競爭力分析找出優勢、找出劣勢的思考方向。發覺劣勢、評估機會的思考方向,有效找到企業於SWOT分析的定位,不僅能協助規劃推播更廣、且能避免評估劣勢所帶來的缺乏,因此更能透過品牌定位及營運方針,有效強化客戶企業經營能力。
4.推算實際財務表
預算是執行企劃案時所需的花費。如果大幅超過客戶的預算,企劃案也不會成功。所以必須在提案前就先確定可編列的預算範疇。在企劃書裡只需要紀錄花費項目和大概的費用即可。那麼博遠商策可以提供您什麼服務呢?博遠商策團隊以清晰的思路,搭配縝密的計畫內容,以市場及營運為基底,站在建設端的巨人肩膀,說明於水電建設、公司營運各方面的優勢與強項,提供相關緊急應變計畫,讓工廠建設過程中,有更明確的優勢及方向,為您打造獨一無二的優質工廠廠房建置計畫書,讓公司展望未來前景無限。最後!在您透過我們的文章了解這些資訊之後,您可依據此三大要點,去製作一份優質豐富的審查簡報。如果你尚未確認要如何呈現計畫創新性、計畫可行性、執行效益,您可與博遠商策進行諮詢,博遠商策將協助您,為您做出圖文並茂、豐富內涵的計畫審查簡報,讓您省心省力又有效率。如果你想要知道更多的細節,您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫,也歡迎您持續關注博遠商策。
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如何取得募資
如何取得募資
委託專業且具經驗之計劃書撰寫顧問,為您完成所需要的「營運計劃書/簡報」,可將其視為對自己事業的一種投資。委託專業顧問完成一份專業且完整的營運計劃書,未來將更好運用,也將更客觀性的了解自己的事業發展,這是一種有眼光、具視野格局與長期投資經營的正確作法。投資人最重視的仍是新創的潛力,包含市場規模、能否進軍國際、獲利能力,「沒人第一天就可以做大,但是要讓投資人看見潛力」。他也提到千萬不要說謊,有賺錢的潛力也要能回答出細節,向投資人解釋獲利來源與方式。打造進入門檻、規模經濟、網路效應(具有快速拓展的能力),則是他認為新創應想辦法至少具備其中兩個的重要元素。那麼博遠商策可以提供您什麼服務呢?博遠商策團隊以清晰的思路,搭配縝密的計畫內容,以市場及營運為基底,站在建設端的巨人肩膀,說明於水電建設、公司營運各方面的優勢與強項,提供相關緊急應變計畫,讓工廠建設過程中,有更明確的優勢及方向,為您打造獨一無二的優質工廠廠房建置計畫書,讓公司展望未來前景無限。最後!在您透過我們的文章了解這些資訊之後,您可依據此三大要點,去製作一份優質豐富的審查簡報。如果你尚未確認要如何呈現計畫創新性、計畫可行性、執行效益,您可與博遠商策進行諮詢,博遠商策將協助您,為您做出圖文並茂、豐富內涵的計畫審查簡報,讓您省心省力又有效率。如果你想要知道更多的細節,您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫,也歡迎您持續關注博遠商策。
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工廠廠房建置計畫
工廠廠房建置計畫
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工廠廠房建置計畫
近年來,隨著全球供應鏈重組、台商回流投資台灣,各地都開始興建廠房,建廠內容包羅萬象,有些為工業需求、有些涉及到產品生產,一個完善的建置計畫可以幫助企業提高生產效率、降低成本、提升產品品質。本文將帶您了解工廠廠房建置計畫撰寫重點。
【如何撰寫設廠計畫書?】
設廠計畫書撰寫重點如下:
經營團隊與理念:介紹經營團隊成員、背景、經歷和專業能力,說明企業的經營理念,並介紹研發實績
建廠緣起與目標:說明建廠的原因、目的和預期效益。
產業與市場分析:分析市場需求、競爭格局和產業發展趨勢,評估企業的競爭優勢和劣勢,提出市場策略。
產品規劃:說明產品的種類、功能、規格和技術要求,說明產品的種類、功能、規格和技術要求,進行產品市場調查和分析,確定產品的目標客戶群和市場定位。
生產規劃:說明生產流程、設備需求、人員配置和產能規劃。
廠房選址:考慮交通便利性、市場需求、勞動力成本、土地成本等因素。
廠房規劃:考慮生產流程、設備需求、人員配置、消防安全等因素,規劃廠房配置,包含生產區、辦公區等。
發展策略及商業營運模式:說明建廠短中長期目標和策略,如產品開發、市場拓展、團隊建設、產能擴充、市場擴張等;並說明如何透過產品或服務獲取收入。
預期效益:可說明預計達到的KPI,例如:產品銷量預估;或是列出預計達到的里程碑規劃,例如:新增產線、建置新廠等
資金需求與財務規劃:估算建廠所需的資金,並進行財務分析,包含損益表、營業成本、營業收入等。
投資機制:說明股權分配與分潤、如何進行退場機制。
風險評估與管理:評估建廠過程中可能遇到的風險,並制定應對措施。
[博遠商策專業]
博遠團隊熟知各產業的趨勢,對於產業高度熟悉,協助您重整特色,掌握優勢,對於數字的高掌握度,讓您減少不必要的成本,文采藉由優質營運計畫,加強股東、投資者的認知,讓您成功取得信賴與資金。
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關於貸款計畫書
關於貸款計畫書
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當您募資金額達1000萬以上
該計畫書內容主要包含公司、團隊及產品的介紹,市場分析,公司營運的短中長期規劃及策略,還有財務規劃和風險分析。展現公司的具體成就、經營能力與豐富的經驗背景,並顯示出對於該市場及未來營運策略已有萬全準備.
公司、團隊及產品介紹
在貸款計畫書中,首先需要對公司及其團隊進行詳細介紹,包括公司的成立背景、核心團隊成員的專業背景和經驗,以及公司目前的營運狀況。同時,也需要對公司的產品或服務進行清晰而全面的描述,突顯其獨特性和市場需求。
市場分析
貸款計畫書中的市場分析部分是非常重要的,包括對所在行業的整體趨勢、競爭格局以及目標市場的定位和需求進行深入的分析。通過對市場的充分了解,可以確保公司的營運策略與市場需求保持一致,從而提高企業的競爭力。
營運的短中長期規劃及策略
在貸款計畫書中,公司需要清晰地制定營運的短中長期規劃和策略,包括公司的發展目標、市場拓展計劃、產品研發和創新策略,以及銷售和營銷策略等,透過明確的營運策略,以提高公司的運營效率,實現持續增長。
財務規劃和風險分析
財務規劃和風險分析是貸款計畫書中的重要部分。在這一部分,公司需要提供詳細的財務數據,包括財務預測、收入和支出預算、現金流量預測等。同時,也需要對可能面臨的風險和挑戰進行充分的分析,並提出應對策略,以確保貸款計畫的可行性和穩健性。
一份完善的銀行擴大營運貸款計畫書是成功獲得資金支持的關鍵。通過清晰地展示公司的營運狀況、市場機遇和風險管理能力,可以提高銀行對企業的信心,從而為企業的發展提供重要支持。
[博遠商策專業]
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關於BP營運募資計畫書
關於BP營運募資計畫書
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了解BP營運募資計畫書
在當今競爭激烈的商業環境中,許多初創企業和成長中的企業都需要資金來支持其業務擴展和發展計畫。在尋求外部投資時,一份精心製作的營運募資計畫書(Business Plan,簡稱BP)是至關重要的工具之一。本文將深入探討BP營運募資計畫書的關鍵要素和制定流程,幫助您瞭解如何製作一份引人注目且具有說服力的計畫書,吸引投資者的注意並取得資金支持。
1. BP營運募資計畫書的關鍵要素
市場分析和機會評估:
這一部分包括對目標市場的深入分析,包括市場規模、增長趨勢、競爭環境等。同時需要評估企業所處的市場機會,明確定位企業的目標客戶群體以及解決的問題或提供的價值。
業務模式和經營策略:
這部分描述了企業的業務模式,包括如何創造價值、產品或服務的設計和交付方式,以及獲利模式。同時,經營策略則是指企業在市場上如何建立競爭優勢和執行策略的計畫。
市場推廣和銷售策略:
這部分說明了企業將如何進行市場推廣和銷售,包括定位、定價、促銷、分銷渠道等方面的策略。
財務計畫和預測:
財務計畫部分包括預算、資金需求、預期收入和支出、盈利預測等,以及資本結構和投資回報率等財務指標。
2. 制定BP營運募資計畫書的流程
研究和資料收集:
在製作BP營運募資計畫書之前,企業需要進行大量的市場研究和資料收集,以確保計畫書的內容具有可信度和說服力。
策略制定和草擬:
在收集足夠的資料後,企業可以開始制定營運募資計畫書的各個部分,包括市場分析、業務模式、市場推廣、財務計畫等,並根據收集到的資料和市場趨勢進行相應的策略制定。
編寫和設計:
一旦制定了計畫書的各個部分,企業可以開始編寫和設計計畫書的內容,確保其結構清晰、信息完整且吸引人。
審核和修改:
最後,企業需要對營運募資計畫書進行審核和修改,確保其準確性和一致性,並根據投資者的反饋進行必要的調整。
透過以上步驟,企業可以製作一份具有說服力和吸引力的BP營運募資計畫書,提高資金籌集的成功率,並實現企業的發展目標。
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提高服務建議書可讀性:如何利用視覺化快速抓住重點
提高服務建議書可讀性:如何利用視覺化快速抓住重點
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提高服務建議書可讀性:如何利用視覺化快速抓住重點
文采企劃過去在幫企業診斷服務建議書時,經常發現一個普遍的問題:內容過於冗長,文字密集,讓人難以抓住重點在撰寫服務建議書時,應注重視覺化呈現,讓內容更具可讀性和易理解性,透過清晰的圖表、簡潔的流程展示,能幫助評審委員迅速掌握關鍵資訊,以下是幾個服務建議書視覺化核心重點,讓您的服務建議書更具競爭力!!
1. 關鍵資訊的強調
• 圖表與數據視覺化:使用表格或圓餅圖等來展示數據,如預算分配、工期進度、履約實績等,能讓複雜的數據變得直觀、易於理解。• 色彩標註:運用色彩區分重要資訊,強調工期時間表、風險等關鍵內容。例如:使用不同顏色標示不同風險等級或資源分配情況,以便評審快速瀏覽時抓住重點。
2. 項目計畫與流程
• 流程圖:使用簡潔的流程圖展示項目的主要步驟、關鍵節點和執行流程。無論是工程施工、資訊系統開發還是行銷推廣活動,流程圖能夠一目了然地呈現各階段的工作內容,幫助評審快速了解項目運作的整體架構,且可搭配示意圖來增加豐富度,使作業流程更具象化。• 時程甘特圖:運用甘特圖展示項目的時間規劃,這種視覺化方式能清晰地呈現項目的時間表和資源分配,讓評審快速掌握工期和進度計劃。
3. 團隊架構與分工展示
• 組織結構圖:使用結構圖展示工作或公司組織架構,將每個小組的角色與責任清楚地劃分,讓評審了解團隊如何協作以及人力資源的安排情況。• 責任分工矩陣:用簡潔的表格或圖示展示項目中各成員的責任分配,清晰界定誰負責什麼任務,這樣能讓評審快速掌握團隊運作情況。
4. 履約實績可視化
透過使用圖表,展示公司過往成功的公共工程案例,強調項目規模、工期完成情況以及技術難度等,且可搭配工程實績圖片,以豐富履約實績,增加公司的履約能力說服力。
• 資源配置圖表:用圖表展示人力、物力及設備的分配情況,確保計畫有充足的資源來支持,這樣能讓評審更清晰地了解資源管理的有效性。
5. 圖解展示
利用簡單的圖形、符號和箭頭組合,將複雜的結構或冗長的文字轉化為直觀的視覺資訊,突出關鍵要點和核心運作機制,協助評審快速掌握重點。
6. 預算分配圖表
使用表格或是圓餅圖展示各項預算分配,清晰地表明每一項目在總預算中的占比,並展示每筆支出的合理性,幫助評審快速理解預算分配是否符合項目需求。
[博遠商策專業]
博遠團隊熟知各產業的趨勢,對於產業高度熟悉,協助您重整特色,掌握優勢,對於數字的高掌握度,讓您減少不必要的成本,文采藉由優質營運計畫,加強股東、投資者的認知,讓您成功取得信賴與資金。
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公共工程標案服務建議書核心撰寫指南,助您在競標中脫穎而出
公共工程標案服務建議書核心撰寫指南,助您在競標中脫穎而出
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公共工程標案服務建議書核心撰寫指南,助您在競標中脫穎而出
在撰寫公共工程標案服務建議書時,必須要了解此公共工程標案的核心要點,這些核心要點直接影響評審對投標廠商的認可度和競爭力,本篇將針對公共工程標案常見的核心評選項目,介紹撰寫要點,幫助您寫出一份具備競爭力的公共工程標案服務建議書。
一、 施工執行技術
公共工程通常涉及大型且複雜的基礎設施建設,具備優秀的施工技術是應對這些技術挑戰的關鍵。例如:面對特殊地形、複雜的施工條件或高難度的技術要求,成熟的施工技術和創新解決方案能夠確保工程的順利推進,滿足項目特定需求,有助於增強評審委員對公司的信心,進而提高得標的機率。撰寫重點如下:1.詳細的施工技術規劃:根據標案需求,列出主要的施工項目技術方案,涵蓋施工步驟、技術標準、使用設備和技術人員的專業能力。 2.工程設計與創新方案:如果有創新技術或新設計理念應用,應強調這些技術將如何提升工程質量、減少施工時間或降低成本。
二、 環境保護計畫
環境保護計畫於公共工程標案中,為常見的核心撰寫項目之一,施工過程中可能產生噪音、粉塵、廢水等對周圍環境造成負面影響。環境保護計畫展示了公司如何有效管理和減少這些影響,保護工程地點的所在地的自然環境和社區健康,進一步保障施工過程的可持續性,以降低工程為周邊環境帶來長期負面影響。1. 環境保護計畫:具體說明公司如何在施工過程中落實減碳與環保措施,包含減少碳排放具體作法(例如:使用綠建材、減碳工法等);及降低施工污染和對周邊環境的影響,可針對噪音、如何降低施工粉塵或是鄰房安全監測等方向撰寫,例如:使用低噪音機具、定期灑水等。2. 資源再利用與廢棄物管理:說明如何處理營建廢棄物和資源回收方案,確保施工不會造成過多環境負擔。
三、 品質與職業安全衛生管理
品質與職業安全衛生管理是公共工程標案中的兩大核心要點之一,因為它們直接關係到項目的長期使用質量和施工過程的安全穩定,於法規及監控上的要求非常嚴格,未能達到這些標準可能導致罰款、工期延誤,甚至合同解除,透過展示公司在品質控制和施工安全管理方面的專業能力,增加評審對公司履約能力的信任。1. 品質管理公共工程的品質直接關係到工程的長期使用效果與安全性,因此在撰寫服務建議書時,強調工程團隊如何透過嚴格的品質管理完成工程。(1) 品質管制流程:詳細說明項目在各個施工階段的品質管控措施,從材料選擇、施工方法、施工自主檢查到最終驗收,確保施工過程中每一環節都能符合施工標準。(2) 品質檢查與驗收機制:展示如何設立定期的品質檢查機制,並依據施工進度對項目進行階段性驗收,確保每個階段的施工品質符合規範,於服務建議書中,可說明這些檢查的具體步驟、時間點及責任分配,確保項目品質達到標準。2. 職業安全衛生管理在公共工程中,施工現場往往存在較高的風險,因此職業安全衛生管理至關重要,於服務建議書中應具體展示工程團隊如何保障施工人員的安全,以避免工傷事故發生,並確保施工過程符合當地及國際的安全規範。(1) 安全管理體系與法規遵循:說明如何確保施工過程中完全遵守當地勞安法規,並符合政府對職業安全衛生的要求。(2) 安全風險評估與防控措施:分析施工中可能產生的風險,為每個風險制定相應的防控措施。例如:如何防止高空作業事故、物體墜落、機械操作不當等常見風險。並說明如何實施這些措施。例如:針對高空作業,可強調使用安全防護設備(如安全帶、頭盔等),並確保現場設有明顯的安全標誌來提醒工人潛在的危險區域。近期,台灣勞動部職業安全衛生署強調戶外工作中的「熱傷害預防」,尤其是在高溫環境下作業時,這已成為職業安全管理的重點之一,說明如何具體實施「熱傷害預防」,例如:使用「降溫三寶」——移動冷氣、噴霧灑水設備及電風扇,降低現場的溫度,並定期為工人提供充足的水分補充與適當的休息時間,減少中暑或熱衰竭的風險。(3) 員工安全培訓與教育:說明如何對員工進行職業安全與衛生的定期培訓,確保所有施工人員都了解相關的安全程序及應對措施,可撰寫職安教育訓練課程(例如:急救教育訓練、機械操作等)及展示實際上課照片。(4) 緊急應變處理:說明公司在突發事故時的應對措施,如何迅速處理並保護施工人員的安全,包括設立緊急救援措施、配置急救設備以及事故後的調查與改進方案,確保事故處理機制完善且有效。
四、 履約能力與過往實績
履約實績是公共工程標案中一個至關重要的評分項目,它不僅展示了公司過去的實際經驗,還反映出公司在未來標案中的潛在表現,強化履約能力的重要項目,以下為撰寫要點說明。1. 過去成功案例展示:具體列舉公司過去參與的公共工程項目,並重點展示與本標案相關的經驗。例如,可具體說明過去曾經承接類似工程案規模、施工挑戰等,並展示成果照片。2. 獎項與認證:如果公司於過去的工程標案中獲得過行業獎項或特定認證,可在此部分加以強調,這不僅能增強公司的可信度,也能彰顯公司的專業實力,有助於為此標案加分作用。3. 履約成績:在公共工程服務建議書中,履約成績是評審委員非常關注的一項指標,特別是近五年內被查核紀錄。這些紀錄反映了公司在過往公共工程項目中的履約表現,間接影響評審對企業是否具備穩定履行合同義務的信心,可於服務建議書展示近五年工程查核成績,進一步強化公司的履約能力。
五、 跨團隊協調與項目管理能力
1.工程團隊小組協作機制:展示如何在施工過程中有效地統籌協調,確保工程順利進行。例如:成立專案線上群組,以提升協作效率。2.協力廠商管理:說明如何與外部供應商、分包商以及監造單位進行協同合作,強調團隊具備處理複雜工程介面的能力,並確保各方步調一致。3.風險管理與衝突解決能力:描述如何在項目執行過程中識別潛在風險,並透過預防和及時的應對機制,解決跨部門或跨團隊的衝突,確保項目按時、按質完成。
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物業管理標案服務建議書撰寫攻略-社會住宅包租代管
物業管理標案服務建議書撰寫攻略-社會住宅包租代管
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物業管理標案服務建議書撰寫攻略-社會住宅包租代管
隨著房市的變動與居住需求的多元化,社會住宅包租代管計畫成為政府推動的一項重要政策,旨在為租屋雙方提供更安全、穩定且便捷的租賃服務。此計畫不僅幫助房東有效管理房產,減少租賃糾紛,還能為承租人提供合理租金、完善的居住保障及相關補助,透過專業團隊的支持與管理,社會住宅包租代管計畫正逐步打造更為友善的租賃環境,以實現居住正義與社會穩定。社會住宅包租代管標案為物業管理類標案中常見的招標類型之一,本篇文章將介紹社會住宅包租代管標案撰寫要點,助您在眾多不動產業者中脫穎而出,以下為計畫撰寫要點。
一、 團隊實績
在社會住宅包租代管標案的評選過程中,團隊實績是關鍵評分項目之一,佔有相當的權重。計畫的成功執行,離不開具備豐富經驗和專業能力的團隊支持。團隊的過往實績不僅展示了公司在租賃管理領域中的專業實力,透過具體的數據和成功案例,證明了團隊其在解決問題、降低風險、提升效率方面的卓越能力。讓評選單位能夠清楚了解團隊的競爭優勢與履約潛力,為計畫的穩健推進提供堅實保障,以下為團隊實績撰寫要點。
(一) 廠商組織
展示公司的內部組織,並說明各部門如何協同運作,以確保計畫能夠順利執行。
(二) 廠商實績
列舉過去參與的社會住宅或包租代管項目,具體說明取得的成效與貢獻,如媒合成功的數量、出租率的提升等,並使用數據證明過去實績,讓評審相信您的公司具備完成本案的能力。
(三) 工作團隊組織架構
根據標案任務需求,規劃工作團隊組織架構,闡明各個小組的角色與職責,並說明他們如何協同工作來達成項目目標。
(四) 人力配置規劃
根據團隊人員的專業背景,進行工作分配,以確保不同作業環節能有效執行,可強調團隊成員的專業資歷,尤其是與租賃市場、物業管理相關的經驗,有助於提升評審對於團隊履約能力的信心。
二、 執行構想
在社會住宅包租代管標案的評選過程中,執行構想佔據最高比重,此章節展示了團隊如何有效落實計畫,決定整個計畫的可行性與成功率,透過全面的市場分析、具體的作業流程以及教育訓練與行銷策略的周全規劃,讓評審委員能清楚了解團隊的執行能力與計畫的實現潛力,以下為此章節撰寫要點。
(一) 租屋市場分析
根據標案指定的特定區域進行市場分析,可從各區域的人口統計、年齡分布、交通便捷性、租屋需求、供給、租金走勢等進行分析,凸顯該區域的租賃市場狀況及如何因應,並制定執行策略
(二) 作業方法規劃
根據標案工作項目,規劃各項工作項目作業執行流程與內容,可使用流程圖作呈現,以讓評審委員了解執行流程,且可在此章節提到如何提高媒合案件數量及如何降低出錯機率,社會包租代管常見的工作項目包含租賃住宅開發和調查、屋況檢核、租賃住宅租金評估、協助房東與房客申請獎勵與補助、租約糾紛處理、關懷訪視作業等。
(三) 教育訓練與業務宣導行銷構想
為了提升社會住宅包租代管計畫的執行效率,教育訓練與業務推廣策略至關重要。於教育訓練方面,可詳細說明如何培訓內部員工提升服務品質及專業能力,可從政策與法規、操作流程與系統應用、溝通技巧與問題處理等方面作撰寫。於業務推廣方面,透過制定多元行銷策略,包含媒體推廣、舉辦社區活動等,針對不同目標客群進行有效的推廣,確保參與計畫的房東與承租人都了解相關政策和補助方案,以提升民眾參與計畫的意願及曝光率。
(四) 作業期程規劃
根據項目的工作流程,制定詳細且合理的時間表,確保每個階段的工作都有確切的執行時間,並且可以如期完成,可說明如何進行進度監控管理,以及時調整計畫並應對潛在問題。
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博遠團隊專注於提供專業的房屋行銷計劃書撰寫服務,透過豐富的表達、細膩的描述和強烈的號召力,將房地產行銷策略以具吸引力的方式呈現。我們關注每一個細節,務求為您的物件創造最大的市場價值,幫助業主在競爭激烈的市場中取得成功。
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如何撰寫吸引人的房屋建案行銷計劃——博遠企劃為您服務
如何撰寫吸引人的房屋建案行銷計劃——博遠企劃為您服務
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如何撰寫吸引人的房屋建案行銷計劃——博遠企劃為您服務
撰寫一份吸睛的房屋建案行銷計劃,是讓您的房產在市場中脫穎而出的關鍵。以下是我們建議的計劃書內容:
1. 計劃書目的
本計劃書的核心目標是透過綜合性的行銷策略,提升物件在市場中的曝光度,吸引目標客戶並實現預定的銷售目標。房屋行銷計劃將深入探討市場需求、物件特色以及競爭優勢,並制定出一套具體、可操作的行銷方案,以提高市場回應與銷售轉化率。
2. 主要目標與預期成果
訂立具體且可量化的目標,便於精確評估行銷活動的成效。本計劃預期達成的目標包括:提高物件曝光率至業界平均水準以上、增加線索轉化率、縮短銷售週期,並達到一定的銷售額和單價。這些目標將透過數據指標,如網站流量、社群互動率、訪客量及實際成交數據,來驗證行銷策略的成功與否。
3. 總體概述
概述整體行銷策略與計劃的核心思想。本計劃將綜合考慮市場狀況、目標客戶需求、物件優勢以及競爭環境,制定出涵蓋市場定位、品牌宣傳、價格策略、通路運營等方面的房屋行銷計劃。策略將以數據為導向,並靈活調整以應對市場變化,確保行銷活動的高效性與彈性。
4. 市場分析
4.1 當前市場狀況分析深入研究目前房地產市場的整體趨勢,包含經濟指標、消費者信心指數以及政策走向。市場分析將著重於本區域房地產市場的供需動態、價格走勢及消費者偏好,透過對競爭對手和客戶行為的洞察,識別市場缺口與潛在機會。4.2 目標客戶群體分析識別理想客戶群體,並深入分析其特徵、需求與購買行為。目標客戶可能包括首次購屋族、升級換屋客戶、投資客等。根據年齡、收入水平、購屋動機、生活方式等多維度進行細分,並針對每一細分市場制定相應的行銷策略。4.3 競爭對手分析分析主要競爭對手的市場布局、行銷策略及其優勢和不足。競爭對手分析將對比物件定價、推廣手法、服務品質和客戶口碑等因素,找出市場上的差異化機會。透過這些資訊,制定出超越競爭對手的策略,形成獨特的市場競爭優勢。
5. 物件介紹
5.1 物件基本資訊詳細描述物件的基礎資料,包括地理位置、總建築面積、樓層配置、房型介紹及公共設施。物件介紹將強調其核心價值,包括設計理念、建材選用及附加價值,如便利交通、優質學區和豐富的生活機能等。5.2 物件優勢與潛力分析闡述物件在市場中的競爭優勢和未來增值潛力。從投資報酬、租金收益、未來發展潛力等角度分析物件的價值,強調其獨特性與不可替代性,讓客戶看到購買的長期利益。5.3 物件周邊環境介紹描述物件所在區域的生活配套與周邊環境,突顯物件的便利性和吸引力。周邊環境介紹將涵蓋交通網絡、商業設施、醫療資源、公園綠地等資訊,透過圖文並茂的形式呈現,增加潛在客戶的共鳴與購買欲望。
6. 行銷策略
6.1 市場定位根據市場分析和目標客戶特徵,制定品牌定位與價值主張。定位策略將強調物件的差異化優勢,塑造高端、舒適、宜居的品牌形象,並傳遞出與競爭對手不同的核心價值。6.2 行銷宣傳計劃規劃多管道的宣傳策略,以提升物件的市場曝光度。行銷宣傳計劃將包括數位行銷(SEO、SEM、社群廣告)、傳統媒體(報紙、雜誌、廣播)、戶外廣告(看板、車身廣告)等,整合線上線下資源,形成強大推廣矩陣。6.3 社群媒體規劃透過社群媒體平台建立品牌與客戶間的互動,提升品牌聲量與客戶忠誠度。社群媒體策略將包括精心策劃的內容行銷、粉絲互動活動、名人合作等,目的是營造豐富的品牌故事,讓潛在客戶感受到物件的獨特魅力。6.4 線上/線下帶看動線規劃設計全方位的看房動線,從線上到實體參觀,為客戶提供無縫銜接的看房體驗。線上帶看將利用虛擬實境(VR)技術展示物件,線下則安排專業導覽人員,確保客戶能充分了解物件的每一處細節,增強購房信心。6.5 價格與促銷策略訂定合理且具有吸引力的價格策略,同時設計促銷活動以加速成交。價格策略將根據市場分析結果進行動態調整,促銷活動如早鳥優惠、限時折扣、贈送家電等,旨在激發潛在客戶的購買緊迫感。
7. 銷售策略
7.1 業者分布圖透過業者分布圖了解市場中的主要競爭者,並制定差異化策略。分析市場中同類型房產的銷售情況和競爭態勢,識別出競爭空間和機會,以制定符合自身優勢的銷售路線。7.2 銷售流程簡圖視覺化展示銷售流程的主要步驟,讓團隊和客戶都能清晰了解銷售全貌。流程簡圖將涵蓋從客戶初次接觸、物件展示、客戶跟進到最終成交的完整銷售旅程,確保各環節緊密銜接。7.3 銷售作業說明詳細說明銷售作業的每個步驟,確保銷售執行標準化和效率化。作業說明包括潛在客戶開發、溝通技巧、跟進策略、成交話術等,旨在提升銷售人員的專業度和成功率。7.4 銷售團隊介紹介紹銷售團隊成員及其專業背景、成功案例,以增強客戶信任感。展示銷售團隊的專業性和豐富經驗,強調團隊在處理客戶需求和問題上的能力,提升客戶對服務品質的信心。7.5 潛在客戶開發策略制定針對不同客群的開發策略,確保最大範圍的市場觸及。透過數據分析、客戶資料庫、交叉行銷等手段,精準開發高潛力客戶,並提供量身訂製的銷售服務。7.6 客戶跟進與維護設計完善的客戶跟進與維護計劃,持續提升客戶滿意度。建立CRM系統,透過定期回訪、個性化服務、會員制等方式,與客戶保持長期互動,增強品牌忠誠度。7.7 銷售目標與時間表制定具體的銷售目標和時間表,並持續跟蹤進度,確保按期達成目標。銷售目標將根據市場狀況和公司戰略需求設定,時間表則精確規劃每階段目標,並定期檢討和調整,確保銷售計劃的實施效果。
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如何從眾多競爭者中贏得政府標案
如何從眾多競爭者中贏得政府標案
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如何從眾多競爭者中贏得政府標案
在政府標案競爭日益激烈的情況下,僅憑實力已不足以贏得標案,要在眾多競爭者中脫穎而出,企業必須制定周密的策略,精確了解自身優勢、滿足政府需求,並展現創新和社會責任感。本文將從五個關鍵要點出發,詳細探討如何增加得標的機會,協助您在政府標案競爭中取得成功。
一、 知己知彼
1.充分了解自身與競爭者:在準備投標時,深入分析自身的優勢與不足,包括技術能力、過往履約經驗、資源配置等,同時了解競爭對手的實力。研究過往標案的得標企業,分析他們的成功策略,以找出自己可以改善的方向。透過這種方式,您可以為投標制定更具針對性的策略,凸顯自身的獨特價值,避開競爭者的強項,充分展現自己在該標案中的優勢。2.研究標案需求與評分標準:在投標前,詳細閱讀招標文件,特別是評分須知,了解政府對該項目的重視點,例如環境保護、創新技術、成本效益等,以便可對應地強調公司能夠滿足這些需求的能力。這種知己知彼的策略能確保服務建議書內容精準,符合政府方的期待,從而提高得標率。
二、 揚長避短
1.強調公司的優勢:在投標文件中,充分展示公司的強項,如卓越的技術實力、豐富的履約經驗、優秀的專業團隊等。可以透過過往案例、成功數據和客戶推薦等方式來強調這些優勢,使評審委員對公司的能力充滿信心。特別是在標案中與競爭者的優勢有所區隔的領域,應該著重強調,以彰顯公司在該領域的專業性。2.避免暴露短板:對於公司在某些方面的劣勢,則應巧妙地避開。例如,若在某項技術或設備上不如競爭對手,則可透過強調公司的創新服務、後續支援能力等優勢來分散評審的注意力,避免短板成為評審的扣分點。同時,可提供解決方案來說明公司如何克服這些不足,展現公司積極進取的態度。
三、 回饋計畫
1.展現社會責任與回饋:政府標案往往關注社會效益,因此,在服務建議書中強調公司的回饋計畫,展示對社區、環境、經濟的積極影響。例如,承諾在項目中採用環保材料、提供當地就業機會、或為弱勢群體提供支援等。這樣的回饋計畫不僅可以展示公司的社會責任感,也有助於增加評審委員對公司的好感,進一步提升得標的可能性。2.強化合作關係:回饋計畫還可以包括與政府機構、非營利組織或社區的合作項目,這將彰顯公司與公共部門良好合作的意願。透過提出具體的合作方案,展示公司在項目完成後仍會持續投入資源,以促進社會發展,這種長遠的投入往往能贏得政府的信任。
四、 創新服務
1.提供差異化的創新方案:在競爭激烈的政府標案中,創新是脫穎而出的關鍵。服務建議書中應強調公司在技術、服務或管理方式上的創新,例如利用數位化管理、AI 技術、綠色建材等,為政府項目帶來全新的解決方案。這種創新不僅能滿足政府的需求,還能帶來更高效、更環保的效果,進一步提升公司的競爭力。2.強調可行性與效益:在強調創新的同時,必須確保創新方案的可行性和效益,應詳細說明創新技術或服務如何應用在項目中,並展示預期效果,通過具體的數據或實際案例來證明創新的價值。這種清晰、有力的創新展示有助於打動評審委員,可增加得標機率。
五、 善用單位消息
1.掌握政府政策與需求變化:密切關注政府的政策方向、經濟發展規劃和標案動態,了解政府最新的需求、預算變動和政策傾向,並根據這些資訊調整投標策略。例如,若政府正推動環保政策,則可在投標中強調公司在環境保護和可持續發展方面的實踐與能力。2.參加標案相關活動:積極參加政府舉辦的標案說明會、座談會等活動,了解標案的背景、評審重點,並在活動中與相關負責人員建立聯繫,增加對標案的認識。此外,這些活動也是觀察競爭者的好機會,能夠收集更多市場情報,為下一步投標提供策略依據。
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委託「博遠商策」進行「標案計畫服務」的五大理由
委託「博遠商策」進行「標案計畫服務」的五大理由
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委託「博遠商策」進行「標案計畫服務」的五大理由
博遠商策自2017年起,提供客戶「政府標案代寫服務與專業顧問服務」,過去編制過許多不同類型的服務建議書,包含「勞務類」、「工程類」、「物業管理」、「標租類」等服務建議書製作,以下列出委託「博遠商策」進行標案服務的五大理由,讓有意願委託或仍猶豫不決的潛在客戶,可作自我檢視與評估,決定是否要委託給「博遠商策」處理。
【委託「博遠商策」進行「標案計畫服務」的五大理由】
1. 確認工作需求內容
招標文件通常會詳細說明工作需求內容,包括工作範圍、工作項目、技術規格、履約方式等,廠商應仔細確認工作需求內容,確保自身有能力提供符合招標單位要求的服務。2. 評估自身能力
在確認工作需求內容後,廠商應評估自身的服務能力,包括技術能力、人員配置、財務狀況、履約經驗等。3. 熟讀評選須知
招標單位通常會在招標文件中提供評選須知,說明評選的標準與程序。廠商應熟讀評選須知,瞭解招標單位對本案的重視程度、評選的重點、以及服務建議書格式要求等。
【服務建議書計畫架構與撰寫要點說明】
本文針對常見的服務建議書計畫架構項目提供撰寫要點說明:
理由一:需要在短時間內完成「服務建議書」
政府採購網公告的標案,大多數在一至兩週內就會截標,僅少部分預算較大的標案會有一個月左右的準備時間。要在如此短的時間內完成預算達百千萬元甚至上億元的標案,對任何廠商都是極大的挑戰。 博遠商策是一家擁有多年標案服務建議書製作經驗的專業顧問公司,是市場上少數能提供標案服務建議書的專業顧問之一。一旦接受客戶委託,博遠商策透過團隊合作能在短時間內協助客戶完成服務建議書的製作,對於缺乏人力或製作服務建議書經驗的客戶而言,是爭取政府標案的最佳選擇。
理由二:提供專業服務建議書製作與實務經驗指導
對於從未製作過服務建議書的客戶,通常不知從何下手。即使參考過其他廠商的服務建議書,也難以自行製作。而對於曾嘗試過但缺乏專業的客戶,可能會陷入自我侷限的觀點,導致服務建議書達不到標準,這時如委託具有標案撰寫能力與經驗的專業顧問公司協助製作服務建議書是明智之舉。 博遠商策在標案服務建議書製作方面已有10年以上的經驗,於勞務、財務及工程類服務建議書編制有豐富的經驗。博遠商策團隊依據評選須知、工作需求說明書等進行服務建議書編制,提供具有高水準品質的服務建議書,並在專案過程中提供實務經驗的指導與建議,並透過群組進行即時溝通,幫助客戶分析服務建議書關鍵重點。
理由三:服務建議書設計美編排版,包含計畫內容排版、封面設計、簡報檔製作。
博遠商策的專業設計人員會為每個專案進行「封面設計」,這是我們基本服務的一部分,且針對服務建議書內容進行排版(段落、行距、圖表目錄等),對於需要「簡報檔」的標案,博遠商策團隊會依照評選項目分數占比及服務建議書內容製作成簡報檔,供客戶進行簡報。
理由四:提供「營運類標案」完整的「財務預估規劃」
「營運類標案」大多會涉及財務預估規劃,博遠商策團隊擁有豐富財務規劃經驗,根據標案需求,規劃3-5年營業收入、支出等,如有需要三大預估報表,即「預估損益表、預估資產負債表、預估現金流量表」。博遠商策團隊也能進行協助編制,並依照客戶的需求隨時調整,如針對財報編列有任何問題,博遠商策團隊也能針對問題,提供客戶適合的財務建議與方向。
理由五:提供「線上簡報演練」服務
標案審查會議,為廠商得標重要關鍵,如果您對準備標案簡報審查會議感到擔憂的話,博遠商策可提供「線上簡報演練」服務。專業顧問將針對簡報的結構、重點和呈現方式提供具體建議,確保您的報告既清晰又具說服力。與博遠商策一同進行線上簡報演練,提前了解可能遇到的問題,並指出問題提供改進建議。我們的目標是讓每一位客戶在審查會議中表現出色,贏得評審委員的認可。
博遠商策過去曾遇到許多委託者認為服務建議書或企劃書只是一般企劃代寫服務,往往以一般的文字代寫服務的價格來衡量我們服務的價值,卻忽略了背後需要大量時間和精力進行資料收集、分析和整理,並根據企業的實際需求進行量身定制。 標案服務建議書撰寫是一項專業工作,需要具備豐富的經驗和專業知識。博遠商策秉持「誠信」與「雙贏」的態度,為每位客戶提供優質服務。
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服務建議書撰寫指南
服務建議書撰寫指南
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服務建議書撰寫指南
服務建議書是廠商向招標單位提出服務內容、價格、計畫等內容的書面文件,旨在展現廠商的能力與優勢,以爭取得標機會,您是否已找到適合的投標案,但對撰寫服務建議書感到無從下手?腦中有許多想法卻無法落實在紙上嗎?本文將帶您一次了解服務建議書撰寫要點。
【撰寫服務建議書前須注意:】
1. 確認工作需求內容
招標文件通常會詳細說明工作需求內容,包括工作範圍、工作項目、技術規格、履約方式等,廠商應仔細確認工作需求內容,確保自身有能力提供符合招標單位要求的服務。2. 評估自身能力
在確認工作需求內容後,廠商應評估自身的服務能力,包括技術能力、人員配置、財務狀況、履約經驗等。3. 熟讀評選須知
招標單位通常會在招標文件中提供評選須知,說明評選的標準與程序。廠商應熟讀評選須知,瞭解招標單位對本案的重視程度、評選的重點、以及服務建議書格式要求等。
【服務建議書計畫架構與撰寫要點說明】
本文針對常見的服務建議書計畫架構項目提供撰寫要點說明:
1. 投標廠商組織與履約能力
介紹公司的背景、經營理念、專業團隊及其經驗,展示過往成功履約的實績與獲獎紀錄,描述公司的組織架構及其對專案的支援能力。
2. 技術服務與工作計畫說明
說明專案所需的專業技術及創新方法、詳細描述工作計畫、時間表及各階段的實施步驟,確保計畫內容具體且可行,能夠滿足招標單位的需求。
3. 品質與服務管理
說明如期履約措施,包含進度管控規劃;說明如何進行履約品質控管,包含制定品質管理及職安衛計畫、風險管制措施;說明服務管理策略,包含人員教育訓練、人力配置、備援能力等。
4. 執行成本與費用分析
說明標案預算總價,列出各項費用及其分配方式,及說明合理性,確保報價符合招標單位的預算要求(標案預算報價金額不得高於招標單位預算金額)
5. 回饋與加值服務計畫
說明如何在專案完成後提供持續支持與服務,評估自身能力,提出能夠為招標單位帶來額外價值的服務計畫。
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博遠團隊熟知各產業的趨勢,對於產業高度熟悉,協助您重整特色,掌握優勢,對於數字的高掌握度,讓您減少不必要的成本,文采藉由優質營運計畫,加強股東、投資者的認知,讓您成功取得信賴與資金。
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標案審查會議準備指南
標案審查會議準備指南
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標案審查會議準備指南
標案審查會議為廠商向招標單位爭取得標機會的重要環節。在有限的時間內,廠商須透過簡報向評審委員清晰、有效地傳達服務內容、價格、計畫等資訊,以展現自身的能力與優勢,本文將帶你了解標案簡報製作要點及報告準備要點。
【標案簡報製作要點】
1. 根據評選項目分數多寡分配簡報內容佔比
確認招標單位對各評選項目的重視程度和分數分配。
根據每個評選項目的分數多寡,合理分配簡報的內容比例。
例如,若技術方案佔評選分數的40%,則簡報中技術方案部分應佔相應的頁數比例。
2. 根據報告時間配置簡報頁數
確認簡報時間限制,大多簡報時間在10-15分鐘。
依據總時間分配簡報頁數,確保每一部分的講解時間適中,不會過多或過少。
每頁簡報應該能在1-2分鐘內清晰說明,避免資訊量過多。
3. 以「圖像化」方式增強簡報可讀性與凸顯重點
使用圖表、流程圖、資訊圖形等視覺化呈現,使複雜及冗長資訊更易理解。
每頁簡報應有明確的主題和視覺焦點,避免過多文字。
用色彩和圖形突出重點內容,讓重點一目了然。
4. 簡潔明瞭
簡報內容應簡潔,避免冗長敘述。
使用簡明的標題和要點式的文字,讓評選委員能迅速抓住重點。
【標案審查會議報告準備要點】
1. 確認審查地點及會議設備是否完善
進行審查會議前,投標廠商需確認投標文件提到的審查會議地點,或是注意招標單位發出的審查通知時間及地點,並確認會議設備是否完善,是否要自備電腦、投影機等設備。
2. 確認參與者及是否需要提供簡報紙本給委員
投標廠商需確認審查會議參與人數限制,如需準備簡報紙本,印製前須確認份數。
3. 熟悉服務建議書內容及評選標準
投標廠商應熟悉服務建議書內容及自身優勢,並充分了解評審委員想看的內容及評選重點。
4. 可預先設想委員會提出的問題,先行準備回答
評審委員可能會對投標文件和標案簡報提出疑問,投標廠商應做好充分的準備,以便能夠清晰、簡潔地回答委員的問題。
5. 掌控報告時間
在審查會議中,投標廠商應掌握控制好報告時間,確保在指定的時間內完成報告。
6. 回答委員問題,論據充分
對於委員的問題,提供充分的論據和解釋,並能夠清晰、簡潔地進行回答,確保回答能夠滿足委員的疑問並增加他們對投標廠商的信心。
7. 反覆練習,充分準備
在進行標案簡報之前,廠商應進行反覆練習,確保能夠流利、順暢地進行報告。
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招標類型有哪些,老闆們一定要知道
招標類型有哪些,老闆們一定要知道
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招標類型有哪些,老闆們一定要知道
招標是政府機關或公營事業機構為取得所需商品、服務或工程,而邀請廠商投標的一種採購方式。招標的目的在於確保採購作業的公平、公正與公開,並以最有利於招標機關的條件取得所需之標的,招標類型可分為「公開招標」、「限制性招標」與「選擇性招標」三種,各有其適用情形,這三種類型有何不同呢,文采帶您一次了解!
1. 公開招標:
以公告形式邀請不特定的廠商進行競標,只要符合投標資格,任何廠商都可以參與投標。政府機關會根據公司的資格、規格和價格進行分段開標和決標。公開招標的優點在於競爭激烈,節省時間;缺點則是當參與廠商眾多時,審核過程可能會變得複雜和困難。目前常見的決標方式包括「最低標決標」和「評分及格最低標」。前者以最低價格為主要考量,只要價格合理即可得標,而後者則需經過評選會議,淘汰不合格的廠商,最終由合格廠商中提供「最低價格」的獲得標案的機制。
開標資格:
第1次開標:3家以上「合格廠商」投標
第2次開標:由機關自行決定是否要3家以上「合格廠商」投標
第3次開標:不論幾家都可以開標
廢標後依原招標文件重新辦理開標:不論幾家都可以開標
2.限制性招標:
政府機關在未經公告程序的情況下,邀請兩家以上的廠商進行比價,或者只邀請一家廠商進行議價,這種情況被稱為限制性招標。因為政府機關有權直接指定廠商進行議價或比價,如果沒有明確的條件限制,容易產生不當行為,因此政府採購法對參與限制性招標的條件進行嚴格規範,一般情況下,只有當該項採購無法通過公開招標或選擇性招標方式進行時,才能使用限制性招標。
開標資格:
限制性招標未辦理評選:不限廠商數量,都可以開標;若邀請廠商,有2家以上來投標,採比價方式辦理;若僅1家廠商投標,當場採議價辦理
限制性招標辦理評選:不限廠商數量,都可以開標
未達公告金額採購之「公開取得報價或企劃書」:
第1次招標:需有3家以上廠商,提供書面報價或是服務建議書(企劃書),如機關有核准,不論幾家都可進行開標
第2次招標:不論幾家都可以開標
【標案名詞小學堂:公開取得報價或企劃書】
3.選擇性招標:
透過公告方式,在預先設定的資格標準下進行廠商資格審查,然後邀請符合標準的廠商進行投標,這種方式被稱為選擇性招標。選擇性招標由於事先篩選廠商資格,因此能夠減輕後續審查階段的負擔。然而,由於需要進行資格公告和審查等程序,因此時間上較為耗費,且參與廠商之間的競爭性較低,也容易引發爭議。
開標資格:
特定個案辦理之資格標:不限廠商數量,都可以開標
依採購法第20條第2款至第5款辦理選擇性招標:不限廠商數量,都可以開標
依採購法第20條第1款辦理選擇性招標(經常性採購):達6家廠商,才可開標
廢標後依原招標文件重新辦理開標:不論幾家都可以開標
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【投標不煩惱!】工程標案服務建議書撰寫指南-室內裝修篇
【投標不煩惱!】工程標案服務建議書撰寫指南-室內裝修篇
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【投標不煩惱!】工程標案服務建議書撰寫指南-室內裝修篇
我們在前篇文章-工程標案服務建議書計畫攻略指南,提到裝修工程是工程標案服務建議書的核心,此篇文章將帶您了解室內裝修計畫撰寫要點,幫助您撰寫出一份出色的室內裝修計畫,贏得工程標案,以下針對常見的室內裝修工程項目,提供撰寫指南:
1.拆除工程:
拆除工程為室內裝修工程中基本環節,涉及拆除原有建築結構或構件,以下為撰寫要點:
盤點工程拆除範圍:確認需要拆除的部分,如拆除牆壁、地板、天花板等。
制定拆除方案:制定合理的拆除方案,包括拆除順序、拆除方法、安全措施等。
廢棄物處理方法:制定拆除廢棄物的處理方案,對拆除產生的建築垃圾、雜物等進行妥善處理,防止造成環境污染。
2. 隔間工程
隔間工程是指在室內空間中新增隔間牆或隔斷的施工活動,是室內裝修工程中的重要環節,標案服務建議書最常見的隔間工程項目為:輕隔間、浴廁搗擺隔間、砌磚隔間等,下列為隔間工程計畫撰寫要點:
技術規格:確認隔間工程的技術規格,包括使用的隔間材料、尺寸要求、結構設計等。
施工方法:詳細描述各項隔間工程的施工方法和步驟,包括材料準備、施工流程、工具設備等,確保施工方法合理可行並符合安全要求。
3. 泥作工程
泥作工程指使用水泥、砂漿等材料進行施工的活動,包括水泥砂漿粉光、壁地磚鋪設、瓷磚鋪設等,泥作工程計畫撰寫要點如下:
確認施工項目:確認泥作工程所需的施工項目,如水泥砂漿粉光、地磚鋪設等。
選擇合適的材料:根據使用需求、預算和施工條件選擇合適的泥作材料,包括水泥、砂漿、地磚、瓷磚等。
制定施工方案:制定合理的施工方案,包括施工順序、施工方法等。
4. 天花板工程
天花板工程是指在室內空間的上部安裝天花板的施工活動,是室內裝修計畫中常見項目,施工計畫撰寫內容主要包括:
骨架製作:包括骨架材料的選取、骨架的製作和安裝等。
面板安裝:包括面板材料的選取、面板的裁剪和安裝等。
5. 油漆工程
油漆工程是室內裝修工程中的重要環節,其目的是在建築物表面塗刷油漆,以保護建築物表面、美化室內環境,油漆工程施工計畫內容主要包括:基礎清潔、補土作業、打磨作業、底漆作業、面漆作業,計畫撰寫要點如下:
施工工序:撰寫如何進行油漆工程,施工工序項目。
施工工法:根據油漆種類的不同,應採用合適的施工方法,常見的油漆施工方法包括刷塗、滾塗、噴塗等。
6. 門窗工程
門窗工程於室內裝修工程中也是常見的項目之一,門窗安裝時須注意門框、窗框的水平、垂直和位置準確,常見的門窗種類包含鋁門窗、防火門等,以下為門窗工程計畫撰寫要點:
確認施工項目:撰寫門窗工程施工計畫之前,應明確施工內容,包括門窗的種類、規格、數量、材質、顏色、安裝位置等。制定施工方案:包括施工順序、施工方法、安全措施等。
廢棄物處理方法:制定拆除廢棄物的處理方案,對拆除產生的建築垃圾、雜物等進行妥善處理,防止造成環境污染。
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博遠團隊熟知各產業的趨勢,對於產業高度熟悉,協助您重整特色,掌握優勢,對於數字的高掌握度,讓您減少不必要的成本,文采藉由優質營運計畫,加強股東、投資者的認知,讓您成功取得信賴與資金。
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勞務類標案服務建議書:投標廠商必看的技術工作撰寫要點-停車場管理篇
勞務類標案服務建議書:投標廠商必看的技術工作撰寫要點-停車場管理篇
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勞務類標案服務建議書之技術工作撰寫要點-停車場管理篇
停車場管理是勞務類標案中常見的招標類型之一,技術工作為招標單位關注的重點,投標廠商應充分展現自身的專業能力和經驗,以提高得標機率,停車場管理之服務建議書裡常見的撰寫項目如下:
一、停車場設備建置及維護計畫:
停車場設備建置及維護計畫是確保停車場正常運作的關鍵,說明採用的停車場設備、規格、用途及制定設備維護計畫。
停車場設備:常見的停車場設備包含進出口柵欄機、自動繳費機、監視設備系統、進出車警示燈及警示鈴、剩餘車位顯示器等。
設備維護計畫:投標廠商應制定設備維護計畫,定期檢查和維護停車場設備,確保設備正常運作,維護計畫撰寫重點如下:
檢查項目:列出所有需要檢查的項目,如設備外觀、功能、運行狀況等。
檢查頻率:訂定明確檢查頻率,如每月檢查一次、每週檢查一次等。
維護措施:制定相應的維護措施,如清潔、保養、更換頻率等。
植栽養護工作:
定期檢查植物的生長狀況和健康狀態,及時發現並處理病蟲害等問題,養護工作包含割草工作、澆水、施肥、病蟲害防治作業,養護工作撰寫重點項目介紹如下:
割草工作:定期修剪草坪和植物周圍的雜草,保持環境整潔,同時避免雜草的生長影響到植物的生長。
澆水:於特定時間進行澆水作業,確保植物得到足夠的水分,特別是在乾燥的季節或氣候條件下,定期澆水為植物生長的重要環節。
施肥:根據植物的需求,定期進行施肥工作,提供足夠的養分,促進植物生長和健康。
病蟲害防治作業:定期檢查植物是否受到病蟲害的侵害,常見的病蟲害類型包含荔枝椿象、紅火蟻等,針對不同類型的病蟲害採取相應的防治措施,以保護植物的健康。
二、智慧停車場構想與理念:
由於智慧停車場是現代城市停車場管理的重要趨勢,且可實現更便捷、高效、綠色及便民停車體驗,因此智慧停車場構想與理念為停車場管理標案常見的工作項目之一,撰寫重點如下:
智慧停車場的目標:說明智慧停車場的目標,如提高停車效率、降低停車成本、減少環境污染等。
智慧停車場的解決方案:提出實現智慧停車場目標的解決方案,如車牌辨識系統、多元支付自動繳費系統、車位在席偵測系統和智慧尋車系統等。
智慧停車場的效益:分析智慧停車場的效益,如提高停車效率、降低停車成本、減少環境污染等。
三、故障排除作業:
故障排除作業於停車場管理計畫中至關重要,規劃設備故障排除作業流程、說明如何迅速識別故障點、制訂有效的應對措施,及時修復和恢復停車場的正常運作,以最大程度地減少停車場因故障而造成的影響和損失,投標廠商應在服務建議書中詳細描述其故障排除作業流程,常見的故障狀況包含電腦當機作業、車牌無法辨識、卡鈔卡幣等。
故障排除作業撰寫重點如下:
故障識別:說明如何迅速識別故障點,以快速定位問題並採取適當的應對措施。這包括檢查各種設備的工作指示燈、聽取異常聲音等方法,以確保我們能夠及時發現並處理故障。
應對措施:制定相應的應對措施,以解決不同類型的故障問題,包括修復設備、更換損壞的零件、重新調整設備參數等措施。
修復和恢復:說明如何進行故障設備的修復工作,並確保停車場能夠及時地恢復正常運作,採取一系列措施,包括尋找並修復故障的根本原因,以及測試和驗證修復後的設備是否正常運作。
那麼博遠商策可以提供您什麼服務呢?
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勞務類標案服務建議書:投標廠商必看的技術工作撰寫要點-景觀園藝篇
勞務類標案服務建議書:投標廠商必看的技術工作撰寫要點-景觀園藝篇
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勞務類標案服務建議書之技術工作撰寫要點-景觀園藝篇
景觀園藝是勞務類標案中常見的招標類型之一,技術工作為招標單位關注的重點,投標廠商應充分展現自身的專業能力和經驗,以提高得標機率,以下為服務建議書之技術工作撰寫要點:
一、 植栽養護工作具體執行方式:
說明如何執行植栽養護工作,包括植栽修剪方法、如何進行養護工作、如何種植新植栽,詳細敘述植栽工作具體執行方式,並搭配實際工作照片,增加內容豐富度,以下為常見的工作項目撰寫重點:
植栽修剪工作:
植栽修剪主要目的讓植栽保持型態美觀與健康生長,植栽修剪工作項目包含喬木修剪、灌木修剪、綠籬修剪等。
根據植物生長狀況及選用適合的工具進行修剪,剪除枯枝葉、病蟲害枝等,並分階段修剪,包含休眠期、生長期、例行性階段修剪,按照不同地方政府景觀工程作業規定,採用不同的修剪方法,植栽修剪工作於服務建議書裡的撰寫重點如下:
修剪方法:根據植物種類、生長狀況和修剪目的,選擇合適的修剪方法,常見的修剪方法包括:整形修剪、疏剪。
修剪工具:根據修剪對象和修剪量,選擇合適的修剪工具,常見的修剪工具包括:高枝剪、鏈鋸等。
修剪時間:根據植物種類和生長習性,選擇合適的修剪時間,常見的修剪時間包括休眠期、生長期、花期後等。
植栽養護工作:
定期檢查植物的生長狀況和健康狀態,及時發現並處理病蟲害等問題,養護工作包含割草工作、澆水、施肥、病蟲害防治作業,養護工作撰寫重點項目介紹如下:
割草工作:定期修剪草坪和植物周圍的雜草,保持環境整潔,同時避免雜草的生長影響到植物的生長。
澆水:於特定時間進行澆水作業,確保植物得到足夠的水分,特別是在乾燥的季節或氣候條件下,定期澆水為植物生長的重要環節。
施肥:根據植物的需求,定期進行施肥工作,提供足夠的養分,促進植物生長和健康。
病蟲害防治作業:定期檢查植物是否受到病蟲害的侵害,常見的病蟲害類型包含荔枝椿象、紅火蟻等,針對不同類型的病蟲害採取相應的防治措施,以保護植物的健康。
植栽種植:
根據工作設計圖說,進行植栽種植作業,植栽種植撰寫重點項目包含移植、植穴開挖、客土準備、立支架等
二、 植栽養護器(耗)材與機具使用說明:
介紹所使用的植栽養護器材、耗材和機具,並敘述用途說明、數量等。
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勞務類標案服務建議書:投標廠商必看的技術工作撰寫要點-環境清潔篇
勞務類標案服務建議書:投標廠商必看的技術工作撰寫要點-環境清潔篇
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勞務類標案服務建議書之技術工作撰寫要點-環境清潔篇
環境清潔是勞務類標案中常見的招標類型之一,技術工作招標單位評選項目之一,投標廠商應充分展現自身的專業能力和經驗,以提高得標機率,以下為環境清潔服務建議書之技術工作撰寫要點:
一、環境清潔工作具體執行方式
根據投標項目的工作需求,在服務建議書中介紹不同類型的環境清潔工作,並描述其具體執行方式,以下為撰寫重點說明:
清潔方法、流程和技術:
清潔順序:說明工作項目的清潔流程,如何執行清潔、優先工作項目為何。
清潔重點:針對清潔項目之細節工作進行重點說明,說明使用的工具、清潔劑、需特別注意的細節等,例如:洗手台應使用海綿進行刷洗。
清潔品質標準:說明清潔工作品質標準,標準可能包括地面無灰塵、污漬,牆壁無污漬、蜘蛛網等
安全措施:說明如何於清潔工作時保障工作安全,例如:配戴安全防護裝備,如口罩、手套等;遵守安全操作規範,如高空作業時需繫好安全帶等。
以下為環境清潔勞務類標案中常見的清潔工作類型:
1. 清潔維護工作:
包括廁所清潔、天花板及地板清潔、玻璃門窗清潔、地板打蠟、建築物外觀清潔、水池清潔等。
2. 清理工作項目:
包含垃圾雜物處理、廢棄物處理、排水溝清理等。
3. 清理工作項目:
包含垃圾雜物處理、廢棄物處理、排水溝清理等。
二、環境清潔器(耗)材與機具使用說明
介紹所使用的清潔器材、耗材和機具,並敘述其用途說明以及使用數量等,常見的清潔器材包括抹布、兔毛刷、軟性海綿、吸塵器、高壓清洗機等。
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勞務類標案服務建議書撰寫技巧指南
勞務類標案服務建議書撰寫技巧指南
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勞務類標案服務建議書撰寫技巧篇
勞務類標案常見投標項目類型包含環境清潔類、景觀園藝類、物業管理類等,其中服務建議書為招標機關評估投標廠商是否具備承攬標案能力的重要依據,以下為勞務類標案服務建議書常見的撰寫項目:
1. 投標廠商組織與履約能力:
此項為服務建議書重要項目之一,讓招標機關認識投標廠商評估投標廠商是否具備承攬標案的能力與資格、認識一家廠商的途徑,以下為項目撰寫重點:
(1) 公司簡介
介紹公司的基本資訊,如成立時間、規模、主要業務項目等,並突顯公司的核心價值觀和經營理念,以展現其優勢和特色。
(2) 計畫組織架構
介紹專案團隊的組織,包括各部門、職位與人員配置等,說明每個部門的主要職責和人員配置情況,展示公司的組織體系和管理機制,表明公司有能力有效組織和管理項目。
(3) 公司組織成員之經驗及能力
介紹專案團隊成員之經歷、資格、證照等資訊,以證明其具備承攬標案之能力、公司團隊的專業能力和豐富的經驗。
(4) 歷年工作實績
此項目為展現公司專業能力與信譽的重要依據,列舉公司過去承攬相關履約工作實績,展現公司之實力,可提供相關實績照片或客戶評價等以作佐證,撰寫要點包括案件名稱、地點、規模、服務內容等。
2. 工作計畫管理
工作計畫管理為服務建議書的核心內容之一,展現投標廠商之專業水準和能力、工作計畫之周密規劃和執行能力、對此計畫的了解等,以下為撰寫重點說明:
(1) 工作執行構想
詳閱招標文件之工作需求及規範,詳細列出工作計畫的架構,以呈現對此專案計畫的理解。工作架構內容包含不同類型的工作項目,例如清潔維護工作、清理工作、植栽修剪及維護、自主檢查等。
(2) 工作進度管理
工作進度管理主要呈現投標廠商管理能力的重要依據,可列出工作項目里程碑、執行時間,劃分不同階段的工作時間等,讓招標單位知道廠商有能力將工作項目按計劃進行,並在預定的時間內完成工作。
(3) 工作人力配置
針對專案特性、人員能力及專業經驗,進行合理的人員安排配置,確保工作按時、按量完成,並依專案情況進行人員調度,應對突發情況或人員不足等問題。
3. 品質與服務管理
(1) 品質管理
此項目主要呈現如何進行專案工作品質管理,撰寫內容包含制定品質控管流程、設備及材料檢驗、品質標準及要求、品質缺失改善等,並進行自主檢查。
(2) 職業安全衛生管理計畫
此項目於勞務類標案建議書重要項目之一,撰寫重點包含制定安全衛生計畫、安全衛生教育訓練、安全衛生設施設置、評估和分析潛在的安全風險和危害,並制定相應的措施和程序來預防和應對可能的危險情況。
(3) 緊急應變計畫
針對突發事件制定緊急應變措施,撰寫內容包含程成立緊急應變小組,執行緊急演練活動、制定緊急應變處理流程、以減少最大程度損失和影響。
(4) 汛期計畫
規劃防汛措施及應對措施,以應對汛期可能出現的各種風險和問題,確保項目和工作的正常進行,撰寫內容包括評估環境風險,針對風險評估規劃防汛措施,確保專案工作和服務在汛期期間能夠繼續進行。
(5) 交通維持計畫
規劃交通管理措施和策略,撰寫內容包括對工作場所周邊交通狀況的分析和評估,以及交通安排和管理計畫、交通設備擺放位置規劃。
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政府標案投標注意事項
政府標案投標注意事項
當政府在執行各項任務時,常因自身資源有限,需要向民間專業機構採購物資或委託專業服務,以解決各種大小事務,這些採購行為須依循採購法的程序進行,並開放給民間工作室、公司或學術機構承攬。透過此採購方式,政府能夠有效地完成各項任務,同時也提供了機會讓民間專業展現自己的能力與專業知識。
1. 投標前注意事項
(1) 了解招標文件
招標文件是投標的基礎,投標廠商可於「政府電子採購網」查詢各項公開招標資訊,依據標的分類與投標須知,確認是否符合招標文件要求,以電子領標方式取得投標文件,仔細閱讀招標文件,了解招標內容、規格、要求、評分標準等,投標廠商應仔細閱讀招標文件,並逐項確認是否符合招標要求。
招標文件通常包含以下內容:• 招標公告:招標公告是招標機關公開招標資訊的文件,包括招標標的、招標方式、採購金 額、招標截止日期等。• 投標須知:投標須知是招標機關對投標廠商提出的要求和規定,包括投標資格、投標所需 文件、評分標準等。• 採購契約:採購契約是招標機關與中標廠商簽訂合約的基礎,包括合約條款、權利義務等。
(2) 準備投標文件
投標文件應按照招標文件的要求準備,並確保內容完整、正確,常見的投標文件包括:• 廠商登記證明文件:廠商登記證明文件是投標廠商的合法經營資格證明,包括公司登記或設立之證明、公會及協會證明、公司章程等。• 服務建議書:服務建議書是投標廠商對招標標的提出的解決方案,包括服務內容、執行計畫、預算分析等。• 押標金:押標金是投標廠商向招標機關繳納的保證金,用於確保投標廠商的誠信。• 其他招標文件要求的文件:招標文件可能要求投標廠商提供其他文件,如近一年財務報表、技術證書、納稅證明、信用證明等。
2. 服務建議書撰寫重點
服務建議書是政府採購中投標廠商用來展現自身能力和經驗的重要文件,其撰寫內容直接影響到投標的成功率,以下提供九大撰寫攻略,幫助投標廠商脫穎而出:
(1) 掌握招標評分要點
招標評分要點是招標機關根據自身需求制定的,因此掌握招標評分要點可以幫助投標廠商更好地理解招標機關的需求,並提出符合招標需求的解決方案。
招標評分要點是招標機關評審投標廠商的標準,招標機關通常會在招標文件中明列評分標準,包括評分項目、配分權重等。投標廠商需充分了解招標評分要點,才能針對性地撰寫服務建議書,突出自身優勢,提高得標機率。
(2) 展現投標團隊專業形象與背景
投標團隊專業形象與背景是招標機關評估投標廠商履約能力的重要參考依據,於服務建議書中展現投標團隊專業形象與背景,讓招標單位認識本團隊,增加良好印象。投標廠商可以根據自身的優勢,在服務建議書中清楚介紹公司背景、專業團隊、履約實績與獲獎紀錄等,並附上資料作為佐證。
(3) 深入分析採購文件內容
深入解析採購文件內容是服務建議書的核心內容,充分理解採購文件內容,例如:工作需求說明書、標單、圖說、施工規範、評選須知、履約標的等,準確把握招標重點,避免出現偏離招標內容的錯誤,展現對招標內容的深入思考、熟悉度及團隊專業能力。
(4) 提出解決方案
招標過程中的採購內容往往會遇到各種困境或待協調問題。「提出解決方案」可以幫助投標廠商展現自身的應變能力,讓招標機關相信投標廠商有能力解決問題,從而提高得標機率。
在服務建議書中提出解決方案,可以幫助投標廠商提前思考履約過程中可能遇到的問題,並制定相應的應對措施,從而降低履約風險。(5) 強化履約能力
整合前述內容,預定如何執行本工作,投入多少人力、機具,如何調配與管理,以及工期管理、材(物)料管制、施工品質等,強化投標廠商能完成履約之能力。
(6) 經費預算分析
經費預算分析為服務建議書撰寫重點項目之一,且廠商預算金額不得高於招標預算金額,闡述您對資金的策劃與運用,詳細列舉預算細節,並描述有效控制成本的方法,以實現預期的營運成果。
(7) 展現企業形象與責任
招標機關在評審投標廠商時,不僅會考慮投標廠商的價格、技術等因素,還會考慮投標廠商的企業形象與責任。一個良好的企業形象與責任感,可以讓招標機關相信投標廠商能夠誠信履約,從而提高得標機率。
(8) 提供加值服務
在招標內容允許的範圍內,提供優於契約可附加或升級服務品質,或優於契約保固責任之「售後服務」,展現團隊的用心與誠意,在眾多投標廠商中,提供加值服務可以幫助投標廠商脫穎而出,提升服務建議書的競爭力。
(9) 格式及排版
服務建議書應注意格式和排版,保持內容清晰、易讀,常見的格式和排版要求包括:• 使用標準字體和字號:服務建議書應使用標準字體和字號,如標楷體、微軟正黑體等,字號不宜過大或過小。• 注意頁面邊距:服務建議書應注意頁面邊距,保持頁面內容的整體美觀。• 使用圖表輔助說明:服務建議書可善用圖表輔助說明,使內容更加直觀易懂。
政府採購是政府履行職能的重要方式,也是民間企業拓展業務的重要機會,政府標案的招標文件會隨採購性質不同而有所差異,企業應視案件性質備妥所需之相關文件。
投標廠商如想在政府採購中取得成功,須充分了解政府採購的相關規定和流程,並準備投標文件,希望以上的建議能夠對您撰寫服務建議書有所幫助,祝您成功地參與並順利取得政府標案。
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掌握工程服務建議書之品質計畫關鍵要點
掌握工程服務建議書之品質計畫關鍵要點
(一) 材料及設備檢驗計畫:材料及設備檢驗計畫為工程品質計畫中不可或缺的重要環節,對於確保工程品質與安全至關重要。透過對材料與設備的嚴格檢驗,確保其符合相關技術規範與標準,從源頭上杜絕品質隱患,為工程安全奠定堅實基礎,以下為材料及設備檢驗計畫重點概要:1. 制定檢驗計劃:制定完整的材料及設備檢驗計劃,包含檢驗項目、方法、標準、頻率、以及處理檢驗結果等細節。2. 進場檢驗:對進場材料進行初步檢查,確認其種類、品牌、型號等是否符合工程技術規格和相關標準要求,檢查項目包括:外觀、質地、尺寸、生產日期、數量、檢驗合格證書等。3. 抽樣檢驗:根據檢驗計劃,定期進行抽樣檢驗,抽樣檢驗的頻率應根據工程的實際情況和風險評估進行確定。4. 檢驗記錄和報告:將檢驗結果詳細記錄,包括樣品資訊、檢測方法、檢測結果等,並編制檢驗報告,確保檢測結果及相應的數據是否正確。5. 異常處理:當檢測結果不符合標準時,立即採取異常處理措施,處理不合格材料,進行退料、隔離、重新檢驗等工作。6. 紀錄與備份:編制檢驗結束報告,確保全面性和完整性,報告應包含所檢測情況、過程等詳細敘述,並備份存檔以供追溯。7. 檢驗合格後施作:僅在材料和設備檢驗合格的情況下進行實際施工,並確保符合技術規範。8. 現場監督與抽樣檢查:於施工過程中,定期進行現場監督和抽樣檢查,確保材料及設備符合工程標準,必要時進行檢驗工作。
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工程標案服務建議書計畫攻略指南
工程標案服務建議書計畫攻略指南
一、 工程項目理解:
對工程項目的目標、範圍、內容等進行闡述,如何進行施工流程,以下為常見的工程項目:
基礎工程
拆除工作:拆除原有建築物或結構物,包含板材、金屬門窗、電線電纜、鋼筋與混凝土等
安全支撐與土方工程:按照設計要求進行土方開挖工程,並進行安全支撐工作,確保施工期間安全。
基礎結構工程:建造地基和基礎結構。
連續壁工程:為地下室開挖時擋土設施一種,施工作業包含導溝挖掘作業、鋼筋籠製作、吊裝與固定等項目。
結構與假設工程
假設工程:依照工區配置圖,搭建施工臨時性設施,例如:施工圍籬、工務所、施工大門等。
鋼筋混凝土工程:混凝土澆置、鋼筋綁紮、模板組立工作。
鷹架搭建工作:配合結構工程作業、建築外牆及高處作業搭設臨時性結構。
水電與機電工程
給水工程:建築物內給水處理作業,設置水管、蓄水池等受水設備作業。
排水工程:建築物內汙水排水作業,裝設排水管、蓄水水池等作業。
電氣工程:建築物內的電力供應、照明設備安裝等工程。
空調工程:空調機組設備安裝、管線配置作業。
消防工程:消防水管配置、滅火系統、警報系統等安裝作業。
電梯工程:電梯廂體安裝、設備試運轉作業。
裝修工程
室內裝修:進行牆壁粉刷、地磚鋪設、天花板等內部裝修工程。
室外裝修:進行外牆貼磚、粉刷、景觀綠化等室外工程。
門窗安裝:根據工程規範,選用合適的門窗,進行安裝作業。
防水工程:選用防水材料,進行建築物防水作業,包括屋頂防水、牆面防水、地面防水作業等。
弱電設備系統工程:
監視及緊急求救系統工程:設置監視系統、警報控制器、緊急求救對講機等。
門禁管制系統工程:透過門禁管制系統進行管控,設備安裝包含門禁讀卡機、陽極鎖、非接觸式開門按鈕、感應卡片等。
車道管制系統工程:透過停車管理系統進行管控,設備安裝包含電動柵欄機、出車警鈴燈等
中央監控及自動控制工程:設置中控室,透過電腦及各管理系統進行管理。
二、 工程品質與安全衛生管理:
工程品質與安全衛生管理是工程標案服務建議書的重要組成部分,透過有效品質管理及安全計畫管理,以確保工程品質及人員安全。
工程安全衛生管理:
建立安全衛生管理小組,執行安全衛生管理作業。
制定安全標準:確保所有工作人員遵守安全標準,包括個人防護裝備佩戴標準配備、高空作業穿戴安全母索等。
安全警示設施:於工地設置明確的安全標示牌,指示危險區域和注意事項。
安全衛生教育訓練:定期安排教育訓練,包含高處作業訓練、急救培訓、工作場所安全風險等,確保工人瞭解潛在危險並知道應對方法。
緊急應變計劃:制定應對緊急情況的計劃,包括火災、意外傷害等,以提高災變發生時之救災效率及應變能力,建立處理可能發生或潛在意外的緊急狀況機制, 一旦災害發生,能立即採取有效的救護行動。
工程品質計畫:
建立品質管理組織,落實三級品管制度
建立品質保證體系,包括資料收集、記錄和溝通的流程。
品質檢驗計畫:材料檢驗與施工自主檢驗,確保施工與材料符合規範。
不合格品管制:將檢驗不合格之材料與設備進行隔離標示,填寫不合格品報告書
品質矯正與預防措施:如施工檢驗不合格,擬定改善對策,並進行矯正與預防。
三、 材料檢驗與設備測試:
材料檢驗與設備測試於服務建議書裡為重要項目之一,對材料檢驗與設備測試反映了對工程品質管控的重視,確保使用的材料符合相關標準和規範,從而降低工程作業過程中的風險和問題。
材料檢驗與設備測試:
檢驗項目和測試標準:
結構強度測試:進行混凝土、鋼筋結構的強度檢測。
材料檢驗:對使用的材料進行檢驗工作。
設備測試:檢測使用的機械設備的性能。
材料檢測設備和方法:
使用先進的檢測儀器,例如混凝土強度試驗儀、金屬探測器等。
制定檢測計劃,確保每項檢測項目都得到適當的檢驗。
四、 工程監督與檢查:
設立工程檢驗小組,定期派員至現場檢查,確保施工品質。
設置施工自主檢查點,確保每項施工步驟符合工程規範。
五、 工程環境保護措施:
空氣汙染防制:
灑水抑制:在開挖和施工過程中,適量進行灑水,有效降低揚塵量。
覆蓋防塵布、防塵網:在非工作時間或暫時停工時,於施工區域覆蓋防塵布,減少揚塵可能。
鋪設鋼板或粗級粒料:鋪設鋼板或粗級粒料,覆蓋裸露土面,防止粉塵揚起。
噪音防制:
合理施工時間:安排施工時間,避免在夜間或靠近敏感區域進行噪音較大的工作。
使用低噪音設備:選擇低噪音設備和機械,以減少噪音對周邊環境的影響。
設置防護罩和隔音屏障:在需要時,設置適當的防護罩和隔音屏障,降低噪音擴散。
廢棄物處理
將工地廢棄物集中於一區域,進行分類工作,依照法規進行處理
土方運棄工作:剩餘土石方須依核准之行車路徑運至合法之土資場,並派員清洗路面,以維持路面清潔及避免塵土飛揚。
六、 工程計劃管理:
建立工程介面管理計畫
對各個施工單位的施工活動進行協調,以確保工程項目順利進行,包含成立界面管理組織、建立界面管理項目、建立現場作業程序等。
工程界面協調
針對工程中各個不同專業領域的工程接合處,進行協調討論,以解決可能產生的衝突或問題,確保工程順利進行。
分項施工提送時程計畫
施工前:召開施工前協調會、提報整體施工計畫書、分項施工計畫書、材料檢驗工作、施工單位自主檢查。
施工期間:召開施工檢討會、加強分包商施工指導。
時程管控及進度執行
對工程項目的進度進行控制和管理,以確保工程項目按時完成,確保工程項目按時完成。
七、 投標廠商團隊背景與專業能力:
投標廠商團隊背景與專業能力是招標單位評審投標廠商的重要依據,充分展示其團隊的背景和能力,包含團隊人員組成、專業證書及證照、獲獎紀錄、工程會查核成績、過去承攬履約實績、工程技術優勢等。
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政府標案計畫服務
政府標案計畫服務
政府標案企劃書有哪些?
《 政府標案服務建議書 》在一定範圍內公開貨物、工程、服務或採購的條件和要求,並邀請投標法人參加投標,之後按照標案規定程序,從中選擇合適對象執行標案委託項目。
《 政府各部門稽核報告資料 》無論是政府標案、補助計畫,執行政府專案時政府會於計畫執行過程中派查員查驗,需準備相關資料及成果進行檢收,包含報告、照片、數據,完善的稽核報告可使稽核過程更順利。
《 政府部門資料文件 》政府部門有執行諸多標案、計畫,合作之民間業者需要提供報告資料進行佐證,證明狀況與進度符合預期。
關於政府標案/服務建議書?
政府會藉由「招標案件」遴選出合適的廠商
委託執行所需要的專業工作事項
主要分為三大類
包含「勞務類、工程類、財務類」
於政府電子採購網站公開招標
平均每日新增之各類標案案件達千餘件以上
在「投標文件」中,會清楚的說明,為何要開這個標案?
因此必須清楚「投標文件」中的主要訴求為何?
再去規劃「服務建議書」的架構及內容
切入政府痛點、提供完善規劃、解決可能發生的問題
精心製作的「服務建議書」可凸顯團隊執行能力
讓評委可自眾多投標人中看見亮點
「服務建議書」十大撰寫重點:
計畫概述、執行內容、計畫架構、執行預算、團隊及實績、佐證資料、預期成效、落實方案、加值服務、結論
博遠商策服務流程
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新手入門必讀
新手入門必讀
1. 為什麼要參與政府標案?1.1 多元收入來源初入政府標案領域的新手可能會想知道為什麼要投入這個領域。其中一個原因是政府標案提供了多元的收入來源,可以幫助民間單位多樣化營收。
1.2 收入穩定性與政府合作可以確保相對穩定的收入,政府不容易倒帳,並且有可預期的收入,儘管可能會有拖款情況。
1.3 拓展人脈與政府打交道能夠建立關鍵人脈,這些人脈對未來的商業提案也非常有幫助。
2. 怎麼找到適合的政府標案?2.1 跨領域能力政府標案通常是跨領域的整合案,新手需要具備跨足至少兩個領域的能力,以提供多面向的解決方案。
2.2 利用資源訂閱政府採購網的電子報或使用相關應用程式可以獲得最新的標案訊息,並使用關鍵字搜索以找到適合自己的標案。
2.3 獲得經驗新手應該嘗試至少獲得一個政府標案的經驗。可以選擇從最低標開始、最有利標開始,或者通過持續的存在感與政府機關建立關係。
3. 政府標案流程是什麼?3.1 整體流程政府標案流程分為六大步驟,包括政府內部簽辦、政府公開招標、政府開標、政府公佈決標、民間單位履約、政府驗收。
4. 政府標案成本怎麼算?4.1 CP值高的加值感政府標案需要展現能夠用少量資源做更多事情的能力。經費分析表應該體現出你的成本可以創造更高的價值。
4.2 隱形成本隱形成本是非常重要的,因為它們關係到你是否能真正賺錢。在編列經費分析表時,要仔細考慮所有的成本項目,包括隱形成本。
5. 政府標案真的好賺錢嗎?5.1 競爭激烈政府標案領域競爭激烈,一些公司可能會出現價格過低的情況,因此利潤壓力增加。入門者應該謹慎投入。
5.2 隱形挑戰在執行政府標案時,可能會遇到不在契約中但必須執行的任務,這可能會增加額外的情感和時間成本。
6. 政府標案需要哪些文件?6.1. 廠商基本文件電子領標憑證、公司登記或設立之證明、公司重新開張經營文件(如適用)、信用證明、無退票紀錄
6.2. 稅務相關文件401表(營業人銷售額與稅額申報書)、營業稅繳款書(繳稅證明)
6.3. 投標相關文件投標廠商聲明書(正本)、服務建議書6.4.服務建議書內容正本首頁蓋章或簽署、正本內容(主文部分)、投標書(標單)、投標標價清單(經費明細表)6.5標案表格廠商資格審查表、開標授權書(如適用)、標封(大小章)、誠信承諾書、廉潔切結書、公職人員關係表、公會會員證書(如適用)、合作同意書/顧問同意書及在職證明(如適用)
請確保每個文件都按照相應的要求備妥,並蓋上必要的章或簽署。為了避免出錯,建議提前做好準備工作並仔細閱讀招標文件中的要求。
7. 政府標案審查簡報關鍵標案簡報的設計重點非常重要,以下是一些關鍵的設計建議:7.1簡潔明瞭的佈局每個投影片的佈局應該簡單明瞭,避免過度擁擠。使用清晰的標題和簡報點來突顯主要信息。保持一致的風格,包括字體、字型大小、標題格式等,以確保整個簡報具有統一的外觀。
7.2使用圖片和圖表圖片和圖表可以更生動地傳達信息。如果有關鍵數據或統計資料,考慮使用圖表來輔助說明。不過,確保圖片和圖表的品質足夠高,以免在投影時失真。
7.3簡潔的文字避免在投影片上塞滿大段的文字。使用簡短的句子和關鍵詞,以提供清晰的信息。您可以在口頭演講中補充說明,而不是依賴投影片上的文字。
7.4適當的色彩選擇選擇具有高對比度的色彩組合,以確保文字在背景上清晰可讀。避免使用過於亮或刺眼的色彩,以免分散評委的注意力。
7.5流程圖和時間軸如果您的服務建議書涉及時間表或流程,考慮使用流程圖或時間軸來視覺化這些信息。這可以幫助評委更好地理解計畫的執行過程。
7.6互動元素如果可能的話,考慮在簡報中添加互動元素,如動畫或影片。這些元素可以使簡報更具吸引力,但請確保它們與主題相關並且不會分散注意力。
7.7簡報練習在進行實際簡報之前,請多次練習。確保您可以在限定的時間內完成簡報,並確保您的演講與投影片同步。預演可以幫助您更好地掌握時間和流程。
7.8回答問題在簡報過程中,準備好回答評委的問題。這是展示您對計畫的深入了解和專業知識的機會。
簡報的目標是以清晰、引人入勝的方式傳達計畫的關鍵信息,並讓評委對您的提案留下深刻印象。確保您的設計和演示技巧都能支持這個目標。
8. 政府標案是否都是內定的?雖然政府不會內定,但不同機關可能有自己的偏好。新進公司也有機會,而長期合作的公司也可能因新長官而失去優勢。
9. 政府標案會有時程限制嗎?政府標案通常有時程限制,需要根據需求說明中的規定執行。
10. 開標時是否一定要到?絕對要派人到開標現場。這有助於了解競爭對手,擬定評選簡報策略,並確保文件的完整性。開標時派人到場是非常重要的步驟。
那麼博遠商策可以提供您什麼服務呢? 政府標案代寫及顧問諮詢服務. 如有計畫代寫服務需求請填表單或加入LINE
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最後!在您透過我們的文章了解這些資訊之後,您可好好思索公司產品介紹簡報文章該如何呈現。若您不確定方向,您也別過度緊張,博遠商策團隊有專業的顧問,可提供您一對一的專業諮詢服務,協助您釐清公司產品的行銷方向及呈現方式,也協助您撰寫一份優質的產品簡報文章。如果您想要知道更多的細節,您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫,也歡迎您持續關注博遠商策所發布的計畫資訊。
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政府標案投標的注意事項
政府標案投標的注意事項
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政府標案投標注意事項,掌握10重點,投標更有利!
想進行政府標案,不知道投標前要注意的事項,那在寫服務建議書之前又需要注意什麼呢?
當標案50萬以下,我該注意哪些投標眉角呢?
招標是指在一定範圍內公開貨物、工程或服務、採購的條件和要求,並邀請眾多投標人參加投標,之後按照原先規定程序,從中選擇合適者作為交易對象。政府時常舉辦各式親子、觀光活動,多數活動都會委託民間單位進行辦理,標案為諸多公司行號優先競爭的業務項目,承包政府機關的各式活動,可以佐證該公司的能力。
作為一家投標廠商,在撰寫服務建議書時,需要注意以下事項,以確保書寫的內容能夠突出您的專業能力和競爭優勢:
作為一家投標廠商,在撰寫服務建議書時,需要注意以下事項,以確保書寫的內容能夠突出您的專業能力和競爭優勢
1.了解標案需求:
仔細閱讀標案文件,深入瞭解政府標案的需求和目標。確保您清楚理解標案的範圍、要求和預期成果,以便能夠針對標案的需求量身定製服務建議。
2.強調經驗和專業能力:
在服務建議書中,突出您公司的經驗和專業能力。列舉過去類似項目的成功案例,並提供相關的業績和證明文件。這將有助於增加您的可信度和競爭力。
3.詳細說明服務內容:
清晰地描述您所提供的服務內容和計劃策略。說明您的服務如何滿足標案的需求,並提供具體的執行計劃,包括工作人力、執行方法和時間表等。
4.提供預算分析:
在服務建議書中,包含預算分析,說明您對資金的規劃和使用。清楚列出預算細項,並說明如何有效地控制成本,以達到營運的預期成果。
5.強調團隊和人才:
列出主持人和主要工作人員的名單和簡歷,突出他們的專業背景和豐富的經驗。這將表明您擁有一個強大的團隊,能夠成功執行該項目。
6.提供相關工作業績和資格證明文件:
附上您過去類似項目的工作業績和相關的資格證明文件。這將進一步證明您的能力和信譽,增加得標的可能性。
7.強調預期成果:
在服務建議書中清楚說明您預期的成果和效益。說明您的服務將如何帶來價值,解決問題或滿足標案的需求。
8.提供成果落實方案:
說明您如何確保預期成果的有效落實和實現。描述您的跟進計劃、監測和評估機制,以確保項目的成功交付和用戶滿意度。
9.提供加值服務:
在服務建議書中,提供額外的加值服務,表明您願意超越合約範圍,為標案提供額外的價值和支持。
10.結語:
在服務建議書的結尾部分,總結並再次強調您的核心競爭優勢和對項目的承諾。以一個有力的結論在審查階段留下深刻的印象。
最後,請注意確保服務建議書的內容準確、清晰、具體和有說服力。 避免拖稿並確保按時提交,並隨時準備回答審查時對於服務建議書的問題或詢問。 希望以上的建議能夠對您撰寫服務建議書有所幫助,祝您成功地參與並順利取得政府標案。
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博遠團隊熟知各產業的趨勢,對於產業高度熟悉,協助您重整特色,掌握優勢,對於數字的高掌握度,讓您減少不必要的成本,文采藉由優質營運計畫,加強股東、投資者的認知,讓您成功取得信賴與資金。
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強化品牌知名度,打造有效的品牌推廣策略
強化品牌知名度,打造有效的品牌推廣策略
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強化品牌知名度,打造有效的品牌推廣策略
在現代市場中,品牌知名度是企業成功的關鍵因素之一。無論是新創公司還是已有品牌,提升品牌知名度都至關重要。透過有效的品牌推廣策略,企業可以建立強大的市場地位,吸引更多的目標客戶,並最終實現業績增長。以下是一些打造有效品牌推廣策略的方法,幫助您的品牌在競爭中脫穎而出。
1. 建立明確的品牌定位
品牌定位是品牌推廣的基礎。確立明確的品牌定位,能讓您的品牌在市場上脫穎而出,並讓消費者對您的品牌有清晰的認識。品牌定位應該包括品牌的核心價值、目標市場、獨特賣點(USP)等方面。這些要素可以幫助您在推廣活動中傳遞一致的資訊,增強品牌的辨識度。
2. 發展品牌故事
一個引人入勝的品牌故事可以增加品牌的情感連結,讓消費者對品牌產生共鳴。品牌故事應該真實、有趣,並能展示品牌的歷史、使命和價值觀。通過在各種推廣渠道上分享品牌故事,企業可以建立強大的品牌形象,吸引消費者的注意力和信任。
3. 運用數據行銷策略
在數字化時代,數據行銷是提升品牌知名度的重要手段。企業可以運用社交媒體營銷、內容營銷、電子郵件營銷、搜索引擎優化(SEO)等策略,來增加品牌的曝光率和影響力。例如,定期在社交媒體平台上發布有價值的內容,可以吸引目標受眾的關注和互動,提高品牌的知名度。
4. 參與公關活動和媒體合作
公關活動和媒體合作是提升品牌知名度的有效途徑。企業可以參與行業會議、展覽、研討會等活動,來展示品牌和產品,並與潛在客戶建立聯繫。此外,與媒體合作發布新聞稿、專訪等,也能增加品牌的曝光率和影響力。
5. 建立品牌合作和聯盟
品牌合作和聯盟可以擴大品牌的影響範圍,並帶來新的商機。企業可以與其他品牌合作開展聯合推廣活動,或參與品牌聯盟,共同推廣產品和服務。這樣的合作不僅可以增加品牌的曝光率,還能提升品牌的價值和競爭力。
6. 監測和評估品牌推廣效果
有效的品牌推廣策略需要不斷監測和評估。企業應該定期分析推廣活動的效果,了解哪些策略最為有效,並根據數據進行調整。這樣可以確保品牌推廣活動始終保持高效,並達到預期的效果。
強化品牌知名度需要綜合運用多種推廣策略,從建立明確的品牌定位、發展品牌故事,到運用數據行銷策略、參與公關活動和媒體合作,再到建立品牌合作和聯盟,以及監測和評估推廣效果。這些策略能幫助企業在競爭激烈的市場中建立強大的品牌形象,吸引更多的目標客戶,並最終實現業績增長。
如果您的企業希望在品牌推廣方面獲得專業的支援,歡迎咨詢我們的品牌營運計畫撰寫服務。我們將根據您的需求和市場環境,為您量身定制高效的品牌推廣策略,幫助您的品牌在市場中脫穎而出,實現持續增長。
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品牌經營策略這樣做就對了!5步驟教你打造成功品牌
品牌經營策略這樣做就對了!5步驟教你打造成功品牌
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品牌經營策略這樣做就對了!5步驟教你打造成功品牌
成功的品牌經營策略是企業取得長期成功的關鍵之一。這不僅涉及到產品或服務本身的質量,還包括如何塑造品牌形象,與目標客戶建立深厚的聯繫,以及有效地傳遞品牌價值觀。以下是5步驟,教你如何打造成功的品牌經營策略。
1. 深入了解目標市場
首先,了解你的目標市場是非常重要的。這包括對目標客戶的需求、偏好和價值觀有深入的了解。通過市場研究和分析,你可以確定最適合的定位和溝通策略,以吸引目標客戶群體。深入了解目標市場的方法包括:
進行市場調查和分析,瞭解目標客戶的需求和偏好。
與現有客戶進行溝通和反饋,獲取寶貴的市場信息。
監控競爭對手的行動,分析市場趨勢和變化。
2. 建立獨特的品牌形象
建立一個獨特而有吸引力的品牌形象是成功品牌經營的核心。這包括品牌的名稱、標誌、色彩和設計元素等。通過巧妙地運用這些元素,你可以在競爭激烈的市場中脫穎而出,吸引更多的目標客戶。建立獨特品牌形象的關鍵步驟:
確定品牌核心價值和定位,構建品牌故事和形象。
設計獨特且具有辨識度的品牌標誌和視覺識別系統。
建立一致的品牌語言和風格,使品牌形象更加凝聚和有力。
3. 打造一致的品牌體驗
品牌體驗是客戶與你品牌互動的方式。確保品牌形象在所有觸點上都是一致的,從網站設計到產品包裝,從客戶服務到廣告宣傳,都應該呈現出一致的風格和價值觀,這將有助於提升客戶對品牌的信任和忠誠度。創造一致品牌體驗的關鍵要素:
確保品牌形象在所有通訊和互動中保持一致性,如顏色、字體、語言風格等。
優化網站和行銷材料,使其符合品牌形象和價值觀。
培訓員工,使其能夠有效地代表品牌形象和價值觀。
4. 有效的品牌宣傳和推廣
選擇合適的宣傳和推廣渠道對於成功的品牌經營至關重要。這可能包括社交媒體、網絡廣告、公關活動、促銷活動等。通過結合不同的宣傳手段,你可以最大限度地擴大品牌的知名度和影響力。有效品牌宣傳和推廣的方法:
選擇適合目標客戶的宣傳渠道和平台,如社交媒體、行業展覽等。
創建有吸引力和引人注目的廣告和宣傳內容,提高品牌曝光度。
舉辦活動和促銷活動,吸引客戶並增加品牌互動。
如果您需要專業的投資計畫撰寫服務,我們的專業團隊隨時準備為您提供支持,幫助您撰寫高質量的投資計畫,吸引更多的投資人。
5. 持續追求卓越和創新
最後,成功的品牌經營不僅僅是一次性的工作,而是需要持續不斷地追求卓越和創新。不斷優化產品或服務,緊跟市場趨勢,並且保持與客戶的密切互動,這將有助於品牌保持競爭力和持續成長。持續追求卓越和創新的方法:
定期評估和優化產品或服務,以滿足客戶需求和市場變化。
保持對市場趨勢和競爭環境的敏感度,及時調整品牌策略和方向。
鼓勵創新和改進,從客戶反饋中獲取啟發,推出新產品或服務。
無論是創業初期還是已經有一定市場份額的企業,建立一個成功的品牌都是非常重要的。品牌不僅是產品或服務的名稱和標誌,更是企業價值觀和承諾的體現。通過遵循以上5步驟,你可以為品牌經營策略奠定穩固的基礎,並在市場中取得更大的成功和影響力。
如果您對於品牌經營策略還有任何疑問或需要進一步的幫助,請隨時與我們聯繫。我們將樂意為您提供專業的意見和服務,助您打造成功的品牌!
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博遠團隊熟知各產業的趨勢,對於產業高度熟悉,協助您重整特色,掌握優勢,對於數字的高掌握度,讓您減少不必要的成本,文采藉由優質營運計畫,加強股東、投資者的認知,讓您成功取得信賴與資金。
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網路行銷與經營戰略
網路行銷與經營戰略
行銷戰略不只是下廣告或打促銷
近年來,行銷戰略的重要性在經營戰略中逐漸提高,由於行銷的定義複雜,令人難以正確理解。一般人印中的廣告、促銷或市調等,只不過是行銷的一部分。
其實,行銷的定義就如同經營戰略,解釋因人而異。我在此以最常見的說法,將其定義為「讓商品或服務得以暢銷的所有市場活動」。
首先,必須看透顧客的需求
不過,把行銷當作「讓商品或服務得以暢銷的所有市場活動」,總會聯想到廣告、促銷與市調。因此,我讓定義變得更簡單:「回應顧客的需求,並提供解決方案」。
「需求」也有群多切人點,例如已知的「現實需求」與未知的「潛在需求」。
兩者相比,潛在需求比較重要,因為若能比競爭對手更早找出潛在需求,便可搶先提供商品或解决方案(針對「潛在需求」的行銷,稱為「洞察力」,後文將有詳細說明)。
行銷發展的三個階段
想要深入理解行銷戰略,就得請出行銷之神菲利普·科特勒。接下來就為各位介紹他提倡的新時代行銷一「行銷3.0」。
行銷的概念在十九世紀初誕生於美國,科特勒說「行銷的發展大致經歷了三個階段」。首先是第一階段的「行銷1.0」,發生在十九世紀初期至中期,工業順利發展的時代。
這個時代的市場,多為大量生產與消費的統一規格產品。為了讓多數的消費者購買產品,便透過量產來降低價格,是極為簡單的行銷方式。也可說是將工廠量產的產品,單方面賣給顧客的「產品導向的行銷」。
資訊社會誕生的「行銷2.0」
「行銷2.0」誕生在1970年代後的資訊社會。媒體的蓬勃發展,讓消費者對於商品或服務擁有充足的資訊,於是他們會依自己的喜好或目的,選購商品或服務。消費者的喜好不斷細分,行銷不得不配合這股動向,提供更周到的對策。
若說行銷1.0是「產品導向」,行銷2.0就是「顧客導向的行銷」。分析顧客想要怎樣的產品,並製作、販賣回應顧客需求的商品。
但,顧客導向只是企業以單一觀點去思考「如何讓消費者購買商品或服務」。消費者對企業來說,是被動的目標,就這點來看,和行銷1.0並無差異。
消費者與企業合作的「行銷3.0」
如今已是「行銷3.0」的時代。科特勒指出,這個階段的行銷結構看1.0、2.0截然不同。
隨著Twitter、Facebook、YouTube等社群媒體的發達,消費者擁有不輸給媒體的發言權,因此,消費者的意見或感想會直接擴散至社會。現代可說是消費者主動創造價值的時代。受到這樣的時代變化影響,過去只把消費者當作單方面目標的行銷已經行不通了。
消費者不再只是「消費的人」,他們會主動傳播商品或服務的資訊,找出其價值。消費者在社群媒體傳播的資訊並非都是正面的內容,也會針對商品或服務發表負面資訊,倘若置之不理,可能會成為攸關企業存亡的問題。積極傾聽消費者的心聲,迅速改正負面反應,擴大正面的回饋才是最重要的對策。也就是說,消費者與企業合力創造價值的行銷,已經成為必要。所以,行銷3.0也可說是「價值導向的行銷」。
在您透過我們的文章了解這些資訊之後,如果你尚未確立公司規劃方向,您可與博遠商策進行諮詢,博遠商策將協助您撰寫計畫書或簡報。如果你想要知道更多的細節,您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫,也歡迎您持續關注博遠商策。
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有哪些電商模式?
有哪些電商模式?
你的品牌,是什麼商業類型?
不論是公司企業或是消費者,你都會發現網購的商機仍持續地在增長,因為現在的使用者已經更習慣透過網路來找資料、搜集資訊,而人流動的地方就有商機,在網路上發生的交易簡單來說就稱之為「電商」。網路的無遠弗屆、科技的日新月異帶動交通運輸的便利以及線上安全交易平台的產生,讓「跨境銷售」不再困難重重。以下根據目標客群或銷售模式分成了以下幾種電商類型:
(1)B2B模式B2B (Business to Business),是指企業與企業之間的商業關係。 例如商家利用阿里巴巴的國內站進行在線採購,買方和賣方就建立了B2B的商業模式,網站屬於B2B網站。
綜合型B2B,像是阿里巴巴、Alibaba、台灣經貿網,結合了多家廠商,以公司行號進行會員登入,在網站上進行買賣。垂直型B2B,例如塑網、中國水產網,以單一產業類型為導向,建立的產業採購網。另外還有企業自建的B2B網站,提供公司採購於網站內進行交易,像是聯和採購網、友達企業採購網。B2B模式是電子商務中歷史最長、發展最完善的商業模式,能迅速的帶來利潤和回報。它的利潤來源於相對低廉的信息成本帶來的各種費用的下降,以及供應鏈和價值鏈整合的好處。企業間的電子商務成為電子商務的重頭,差不多占據了80%的市場份額。
(2)B2C模式B2C(Businessto Consumer), 就是我們經常看到的供應商直接把商品賣給用戶,即「網上零售商」模式,直接面向消費者銷售產品和服務。因為受眾會是獨立的消費者,因此下單介面的上手度乃至社群的經營如何吸引受眾,都被認為是很重要的。B2C網站類型主要有1/ 電子商務平台-B2B2C電子商務平台(B)串聯商品供應商(B)的商品,提供消費者(C)物流與金流的服務,藉由平台的人氣,讓供應商可以相對的不用太擔心銷路,能更專心於提供高品質的產品。像是蝦皮商城、PChome商城、MOMO購物商城、盈利模式主要是服務費、會員費、銷售費、推廣費等。2/ SaaS服務商架站SaaS服務商已建置完善的後台系統、並串接好金流物流,可付費使用系統創建品牌官網,利用軟體商的行銷服務進行廣告推廣,減少自行架站的摸索時間,像是91App、ShopLine、Cyberbiz,盈利模式主要是服務費、銷售費、推廣費等。3/ 自行架站自行寫程式或是架站平台(Wix、Weebly)建設官方網站,需自行串接物流、金流服務,搭配Google Ads、Google Search Console...等行銷工具,推廣網站,需有好的行銷架站團隊協助進行。
(3)C2B模式C2B (Customer to Business),由客戶發布自己要些什麼東西,要求的價格是什麼,然後由商家來決定是否接受客戶的要約。C2B模式的核心,是通過聚合分散分布但數量龐大的用戶形成一個強大的採購集團,以此來改變B2C模式中用戶一對一出價的弱勢地位,使之享受到以大批發商的價格買單件商品的利益。最經典的C2B模式就是「團購」,透過消費者群聚的力量,進而主導廠商以提供優惠價格,像是486團購網、生活市集團購網。在C2B模式中,消費者的需求是提前確定的,這樣就能精確生產,提高供應鏈效率,減少庫存,像是嘖嘖募資平台。
(4)C2C模式C2C(Customerto Consumer) ,客戶之間自己把東西放上網去賣,是個人與個人之間的電子商務。例子:蝦皮拍賣、旋轉拍賣、好賣家。C2C的主要盈利模式是會員費、交易提成費、廣告費用、排名競價費用、支付環節費用等。(5)O2O模式O2O即OnlineToOffline,就是線上商務與線下結合,線上就是網際網路平台,線下就是實體的店鋪,換句話說:就是實體的商業模式與網際網路的結合。像是gomaji、Groupon,在網站上購買優惠餐卷、住宿卷,進而到餐廳飯店用餐住宿體驗。O2O的特色在於透過在線上的行銷手段來吸引消費者,並將他們由線上「轉移/帶往」線下消費或體驗,而非單純的線上串聯到線下的流程而已,從Uber來說,Uber方便的串連起資訊流以及金流,通過APP叫車,在指定的乘車地點搭車,付款時則可以綁定信用卡支付,讓使用者擁有簡單又方便的叫車體驗。O2O其實也包含了循環的概念,打卡拿優惠為例,透過顧客線上打卡,將店裡的活動以及知名度移轉到社群平台上,觸及到打卡者的朋友圈,把線下的資訊傳遞到線上,進行了社群的行銷,吸引接觸到優惠資訊的朋友,促進新的消費,也有人稱為Offline to Online。透過線上吸引客戶到線下進行體驗消費,而客戶會再透過將訊息推送分享的方式傳達到線上,讓更多的消費者知曉,所以O2O必須在這樣的循環圈中,藉由不斷的吸引以及回饋,創造口碑,帶來更大的收益,才可能成功。
在您透過我們的文章了解這些資訊之後,能夠更了解您公司的方向與模式。
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產品介紹簡報文章
產品介紹簡報文章
公司生產產品,並提供相關服務,為的就是在市面上大展身手,但往往卡在最重要的第一關:產品行銷文案,以下讓博遠商策告訴您產品介紹簡報撰寫的準備要點。
產品介紹文章,影響消費者的第一印象,產品簡報文章具有加分的作用,不僅加深大眾印象,引起共鳴,更可激發起大眾的消費欲望,成功吸引更多潛在客源。產品文案,規格、特色、通路、社會公益,四大要素,缺一不可。
è產品規格
以銷售角度進行產品介紹,包含:外觀材質、規格尺寸、操作方法、使用時機,以精品角度介紹該項商品的設計故事,同時進一步說明其特色及操作使用,以解決方法及問題為主要介紹內容。您也可以透過使用者角度,撰寫一個故事性的文案,敘述出日常的生活狀況,拉近產品與市井平民的距離,讓消費者明白使用情境、範圍,也提供消費者一些想像空間。è特色差異介紹欲成為同業的佼佼者,必須要知彼知己,才能百戰百勝,以優劣分析清楚說明本產品的獲勝點,於介紹文案中,標示出產品特色,一來有助於消費者加深印象,二來介紹特色,可以成功喚起消費者「我想要買這個東西」的購買慾望。此部分,您可以透過圖片、短片等影像視覺進行傳達,比起單純的文字,圖像視覺更能將產品烙印在消費者腦海中。
è合作及銷售據點:成功吸引目標客群後,可以說明該項產品目前的合作進度,與學校委外單位、政府合作商、公益活動承包商、品牌聯名、名人代言、競賽得獎等,都可提高消費者對於該產品的注意力,當然產品介紹的目的為轉換為營業額,為了讓讀者看完產品介紹文案後,立刻起身行動,要在文章結尾確標明銷售販售通路及商品售價,讓消費者知道價位、去哪裡買。
è社會責任公益回饋:「營利為唯一並非唯一目的,營利同時也幫助社會」,好的銷售模式,除了產品行銷外,更會站在社會的角度,以公益為出發點,支持多面向議題,消費者不僅是買產品及服務,透過每次消費行為,都可以回饋社會多一點。產品文案簡報,除了四大要素外,也可以依循5W2H1E的概念進行撰寫。1. Who:誰才是產品目標消費群,目標客群的年齡、性別、需求偏好。2. What:產品的功能,差異性與特色使用。3. Where:產品在什麼情境與地點下會需要這項產品。4. When:產品在什麼情境與時間點會需要這項產品。5. Why:為什麼需要,他們在為什麼要買這樣產品。6. How:銷售通路與購買方式,他們在哪裡買的到。7. How much:產品銷售價格,該商品的合理定價。8. Effect:購買該項產品帶來的額外效益,包含社會公益、環境保育。那麼博遠商策可以提供您什麼服務呢?博遠商策團隊以清晰的思路,搭配縝密的計畫內容,以市場及營運為基底,站在建設端的巨人肩膀,說明於水電建設、公司營運各方面的優勢與強項,提供相關緊急應變計畫,讓工廠建設過程中,有更明確的優勢及方向,為您打造獨一無二的優質工廠廠房建置計畫書,讓公司展望未來前景無限。在您透過我們的文章了解這些資訊之後,能夠更了解您公司的方向與模式。 如果你尚未確認要如何公司品牌,您可與博遠商策進行諮詢,博遠商策將協助您撰寫品牌建立行銷計畫書。 如果你想要知道更多的細節,您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫,也歡迎您持續關注博遠商策。
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綠色生產管理認證方案:ISO 14064-1、ISO 14001、ISO 9001 協助製造業與傳產工廠轉型升級
綠色生產管理認證方案:ISO 14064-1、ISO 14001、ISO 9001 協助製造業與傳產工廠轉型升級
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ISO 9001、ISO 45001 認證方案:強化長照機構、外商企業與科技業的職安衛與品質管理,提升企業形象與社會責任
在當前全球關注環境永續發展的趨勢下,製造業和傳統產業面臨著轉型升級的巨大挑戰。綠色生產管理已成為企業實現長期競爭力和合規性的關鍵因素。ISO 14064-1、ISO 14001 和 ISO 9001 三大認證的綜合方案,幫助企業系統化管理碳排放、環境影響及產品品質,推動工廠向綠色高效的生產模式轉型,滿足國際市場及消費者對環保與品質的高標準要求。
一、ISO 14064-1 碳排放管理:掌握碳足跡,減少碳排放
• 碳健檢,盤查碳足跡ISO 14064-1 是針對企業整體碳排放的國際標準,幫助企業系統化地盤查與管理碳排放。對製造業及傳產工廠來說,透過全面的碳排放盤查,可以準確識別能源消耗中的不足之處,進而制定具體的減碳計畫,有效降低碳排放量。• 應對碳稅與碳中和挑戰隨著全球推動 2050 淨零碳排目標,碳稅與碳交易機制將成為企業營運中的成本負擔。ISO 14064-1 協助企業提前佈局,減少未來的碳稅壓力,並為達成碳中和目標奠定堅實基礎。
二、ISO 14001 環境管理體系:全面管理環境影響,實現永續發展
• 環境管理與合規ISO 14001 是全球通用的環境管理系統標準,透過系統化管理企業活動的環境影響,協助企業遵循環保法規,避免因不合規而帶來的風險,並減少對環境的不利影響。• 提升資源利用效率ISO 14001 協助工廠和製造業企業優化生產流程,降低能源消耗及廢棄物產生,這不僅符合環保要求,還能有效降低營運成本、提升資源利用效率,達成企業永續經營的目標。
三、ISO 9001 品質管理體系:穩定產品品質,提升市場競爭力
• 產品品質的保證ISO 9001 是品質管理的國際標準,透過對生產流程的系統化管理,幫助企業穩定提升產品品質,減少瑕疵,滿足客戶對高品質產品的期望。• 建立內部標準化流程ISO 9001 認證幫助企業建立標準化的操作流程,確保生產的一致性與效率,並提升整體經營管理水平。對需要進行國際外銷的工廠和傳產來說,這尤為重要。
四、綠色生產管理的優勢:碳排、環保、品質的三重保證
1.助力工廠與製造業實現綠色轉型ISO 14064-1、ISO 14001 和 ISO 9001 三重認證,幫助企業在碳排放管理、環境影響控制及產品品質提升方面進行全面改進。這樣的整合方案是工廠與製造業企業邁向綠色高效生產模式的關鍵保障。2. 滿足國際市場環保與品質要求隨著國際市場對產品的環保和品質標準要求不斷提高,擁有三重認證的企業不僅能展示其在環保管理及品質控制方面的承諾,還能有效提升品牌形象,贏得更多國際客戶的信任。3. 減少環境與碳排放成本,提升經營效益透過 ISO 14064-1 進行碳排放盤查、ISO 14001 降低環境影響,再結合 ISO 9001 提升生產品質及效率,企業可以全面減少碳排放及環境管理成本,進一步提升經營效益與長期競爭力。
五、歡迎聯繫我們,為您的工廠、企業實現綠色生產管理
隨著綠色經濟的興起,綠色生產已成為製造業與傳產企業成功轉型的必經之路。透過 ISO 14064-1 碳排放管理、ISO 14001 環境管理及 ISO 9001 品質管理的綜合認證,我們協助企業全面管理碳排放、提升環境績效並穩定產品品質。立即聯繫我們的專業團隊,助您的企業邁向綠色未來,增強市場競爭力,實現永續經營!
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博遠團隊熟知各產業的趨勢,對於產業高度熟悉,協助您重整特色,掌握優勢,對於數字的高掌握度,讓您減少不必要的成本,文采藉由優質營運計畫,加強股東、投資者的認知,讓您成功取得信賴與資金。
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ISO 14064-1 碳健檢:製造業、高用電服務業與傳產的減碳轉型利器
ISO 14064-1 碳健檢:製造業、高用電服務業與傳產的減碳轉型利器
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ISO 14064-1 碳健檢:製造業、高用電服務業與傳產的減碳轉型利器
隨著全球對碳排放的管制日益嚴格,尤其是面對 2050 淨零碳排的目標,企業減少碳足跡並提升能源效率已成為不可忽視的責任與競爭力來源。ISO 14064-1 碳健檢認證是製造業、高用電服務業及傳統產業推動減碳的重要工具,能幫助企業實現碳排放盤查與管理,有效提升永續發展能力及品牌形象。
一、應對 2050 淨零碳排挑戰
• 碳用增收與電價上漲的挑戰隨著各國政府加強碳排放管制,碳稅與碳交易成本(碳用增收)將不斷提高,這對高碳排放與高用電量的企業造成了巨大的成本壓力。隨著電價上漲,能源成本也逐步攀升,企業必須採取積極措施以減少能源依賴和碳排放。• 提前布局,邁向淨零碳排ISO 14064-1 碳健檢幫助企業提前進行碳排放盤查與管理,識別減排的機會,逐步實現 2050 淨零碳排的目標,降低未來可能的碳稅成本,提升在綠色轉型中的競爭力。
二、ISO 14064-1 碳健檢的優勢
• 全面的碳排放管理ISO 14064-1 是針對組織溫室氣體排放進行盤查與管理的國際標準,幫助企業系統性地盤查碳排放來源,了解碳排放結構,進一步制定有效的減排策略。• 提升能源效率,降低營運成本透過碳健檢,企業可以找出能源消耗中的不足之處,找出改善空間,進而提升能源使用效率,有效降低營運成本,特別是對高用電的服務業和製造業來說。• 合規與競爭優勢政府對碳排放的管制日益加強,ISO 14064-1 碳健檢能幫助企業提前應對法規要求,並在碳中和的道路上先行一步,成為企業在市場中取得競爭優勢的關鍵因素。
三、製造業、高用電服務業與傳產的碳管理需求
1.製造業製造業是溫室氣體排放的主要來源之一,ISO 14064-1 認證幫助製造業系統化地追蹤與分析生產過程中的碳排放,從而有效識別減排機會,提高生產效率,並展示企業對環境保護的責任。2. 高用電服務業高用電服務業(如連鎖餐飲、商場等)因電力需求大,面臨電價上漲的壓力,因此成為碳排放的重點管理對象。透過碳健檢,這些企業可以評估電力消耗的碳排放量,制定具體的節能措施,減少碳足跡及能源成本,應對不斷上升的運營成本挑戰。3. 傳統產業傳產企業在轉型升級的過程中,碳排放管理是其實現永續發展的重要環節。ISO 14064-1 能幫助傳產企業盤查能源使用和排放情況,並通過制定減排策略來降低生產對環境的影響,進而提升品牌形象。
四、ISO 14064-1 管理的好處
• 品牌形象提升在當前的市場環境中,消費者與客戶愈來愈重視企業的環境承諾,ISO 14064-1 認證能幫助企業在減碳的同時展示其環保形象,增強市場認可度。• 數據支持決策碳健檢提供詳細的碳排放數據,幫助企業做出科學的決策,找出減少排放和提升效率的最佳方案。• 支持未來碳中和目標ISO 14064-1 認證為企業實現碳中和目標奠定了堅實的數據基礎,有效支持企業在未來碳排放交易和碳稅政策中的應對能力,降低碳用增收的壓力。
五、立即聯繫我們,為您的企業提供 ISO 14064-1 碳健檢輔導
面對 2050 淨零碳排的挑戰,以及碳用增收與電價上漲壓力加劇的局勢,製造業、高用電服務業及傳產企業需要提前做好碳管理與節能的準備。透過 ISO 14064-1 碳健檢,我們幫助您系統化管理碳排放,提升能源使用效率,並強化企業的環保形象。立即聯繫我們,讓我們攜手助您邁向綠色未來,增強企業在市場中的競爭力!
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ISO 9001、ISO 45001 認證方案:強化長照機構、外商企業與科技業的職安衛與品質管理,提升企業形象與社會責任
ISO 9001、ISO 45001 認證方案:強化長照機構、外商企業與科技業的職安衛與品質管理,提升企業形象與社會責任
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ISO 9001、ISO 45001 認證方案:強化長照機構、外商企業與科技業的職安衛與品質管理,提升企業形象與社會責任
在競爭激烈的市場環境中,無論是長期照護機構、外商企業,還是科技業,提供高品質的服務與安全的工作環境,都是提升企業競爭力及形象的重要因素。透過 ISO 9001 和 ISO 45001 認證,各類型企業可以建立起系統化的品質管理及職業安全衛生管理體系,不僅強化內部治理,還能顯著提升企業形象,展現對社會的承諾,實現企業社會責任(CSR)。
一、ISO 9001 認證:全面提升企業品質管理
• 提升服務與產品品質ISO 9001 是全球通用的品質管理標準,幫助長照機構、外商企業和科技業建立並維持高標準的品質管理,確保服務和產品符合客戶的期望,並提高市場競爭力。• 系統化流程管理ISO 9001 認證協助企業優化各種流程管理,減少錯誤與疏漏,提升營運效率。對外商企業和科技業而言,尤其能提升供應鏈管理及產品的一致性,滿足全球客戶的高標準需求。
二、ISO 45001 認證:職業安全與健康管理的國際標準
• 建立安全工作環境ISO 45001 是專注於職業安全與健康的國際標準,適用於各行各業,尤其是長照機構和科技業等相對高風險的領域。透過 ISO 45001 認證,企業可以建立有效的安全管理系統,減少職業風險,保障員工的安全與健康。• 保護員工健康,提升工作效率在科技業及外商企業中,經常涉及高技術設備操作或高強度工作,ISO 45001 認證確保工作場所的安全措施到位,降低工傷風險,保障員工的身心健康,有助於提升生產效率與員工滿意度。
三、CSR(企業社會責任):強化企業形象,履行社會承諾
• 體現企業社會責任透過 ISO 9001 和 ISO 45001 雙重認證,長照機構、外商企業及科技公司能展示其在品質管理和職業安全衛生方面的承諾,這不僅強化內部治理,也展現企業對員工、客戶和社會的責任感。• 提升企業形象,增強信任感雙重認證不僅幫助企業在市場中樹立專業、可信的形象,也讓合作夥伴、員工及客戶看到企業對安全和品質的重視,從而增強市場信任度並提升品牌形象。
四、雙重認證的優勢:品質與安全並重
1.品質與安全的綜合保證ISO 9001 確保產品和服務品質的穩定,ISO 45001 則確保工作環境的安全。透過雙重認證,長照機構、外商企業和科技業的服務水準及工作環境均達到更高的國際標準。2. 建立正向企業文化雙重認證幫助企業建立以品質、職業安全與健康為核心的企業文化,促進內部員工的歸屬感,並提升企業對外的正面形象。對外商企業和科技業來說,這更是吸引國際人才的重要因素。3. 滿足法律法規要求長照機構、外商企業和科技業在運營過程中涉及各種健康、安全及品質的法律法規。ISO 認證幫助企業在這些方面保持合規,降低違規風險,維護企業的長期穩定運營。
五、立即聯繫我們,為您的企業提供 ISO 認證輔導
無論是長照機構、外商企業還是科技業,ISO 9001 和 ISO 45001 認證都能幫助您的企業在品質及職業安全衛生管理方面進行全面提升。這不僅增強企業內部治理能力,還能樹立正面的社會形象,履行企業社會責任(CSR),保障員工的健康與安全。立即聯繫我們,讓您的企業成為品質與安全的標竿,贏得市場和社會的信任!
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ISO 9001、ISO 14001 認證:品質與環保雙向提升,推動電子業與傳產工廠外銷擴展及企業轉型升級
ISO 9001、ISO 14001 認證:品質與環保雙向提升,推動電子業與傳產工廠外銷擴展及企業轉型升級
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ISO 9001、ISO 14001 認證:品質與環保雙向提升,推動電子業與傳產工廠外銷擴展及企業轉型升級
在全球市場中,電子產業與傳統製造業(傳產)面臨著激烈的競爭,追求卓越品質與環保責任已成為取得國際市場信任的關鍵。透過 ISO 9001 和 ISO 14001 認證,企業不僅能夠提升產品品質與環境績效,還能支持外銷出口和企業轉型,滿足現代市場對高品質標準和永續發展的需求。
一、ISO 9001 認證:提升品質管理,奠定外銷基石
• 品質管理的強化ISO 9001 是全球通用的品質管理標準,無論是電子業還是傳產工廠,該標準能幫助企業優化生產流程,減少瑕疵,並確保品質穩定,從而提升整體生產效率與客戶滿意度。• 符合國際客戶品質要求國際市場對於產品品質的要求越來越高,ISO 9001 認證能證明企業具備高品質管理能力,增強國際客戶的信任度,助力企業拓展外銷市場。• 支持企業轉型ISO 9001 不僅是品質的保證,還能幫助企業在轉型過程中,透過流程標準化與管理數據化,實現數位化升級,使傳產工廠和電子企業更加智能與高效。
二、ISO 14001 認證:環保管理助力企業邁向永續發展
• 環境管理體系建設ISO 14001 提供了系統化的環境管理方法,無論是電子業工廠還是傳產工廠,都可以透過此標準減少環境影響,包括降低能源消耗、減少污染物排放及加強廢棄物管理,符合法規要求並滿足國際環保標準。• 提升國際市場競爭力在外銷出口方面,國際市場對環保合規性的重視越來越高。ISO 14001 認證不僅能提升企業的環境管理能力,還顯示其在環保方面的承諾,這對於歐盟及北美市場尤其重要,幫助企業獲得更多海外訂單。• 促進企業轉型與可持續發展ISO 14001 認證協助企業從高污染、高能耗的模式轉型至可持續發展方向,無論是電子業或傳產工廠,都能透過此標準提升品牌形象,順應國際對環境友好製造的趨勢。
三、雙重 ISO 認證:助力電子業與傳產工廠外銷出口與企業轉型
1.滿足國際客戶需求,拓展外銷市場透過 ISO 9001 和 ISO 14001 認證共同提升產品品質及環保表現,使企業具備國際競爭力,符合國際市場的高標準要求,有效助力外銷拓展,無論是電子產品還是傳產產品。2. 支持企業轉型,打造智能綠色工廠雙重 ISO 認證幫助企業在品質與環保兩方面進行全面升級,結合數位化轉型,為電子業和傳產工廠打造智能化與綠色製造的新模式,提升整體營運效率。3. 加強品牌形象,贏得客戶信任擁有品質管理及環保管理的雙重 ISO 認證,不僅能提高產品的可信度,還展示企業對環境責任與社會責任的重視,增強品牌信譽,進而贏得國際客戶的信任,特別是在面對重視品質及環保的市場時。
四、立即聯繫我們,為您的電子業與傳產企業提供 ISO 認證輔導
我們的 ISO 9001 和 ISO 14001 認證輔導方案,針對電子業和傳產工廠的需求設計,協助企業提升品質管理、減少環境影響,並支持外銷出口與企業轉型。透過雙重 ISO 認證,我們將助您在國際市場中贏得競爭優勢,邁向智能化、永續發展的未來!
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取得 ISO 認證:協助您在公共工程與政府採購標案中脫穎而出
取得 ISO 認證:協助您在公共工程與政府採購標案中脫穎而出
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取得 ISO 認證:協助您在公共工程與政府採購標案中脫穎而出
ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001 認證方案:有利於公共工程與政府採購在公共工程和政府採購市場中,企業的管理標準與合規性是取得標案的關鍵因素。ISO 9001(品質管理系統)、ISO 14001(環境管理系統)、ISO 45001(職業安全與健康管理系統)這三大國際管理標準認證,不僅能顯著提升企業的內部治理和工作環境,還能為企業在參與公共工程投標時建立強大的信譽與競爭優勢。
一、提升企業形象,獲得政府信任
1.品質保證(ISO 9001)ISO 9001 是全球通用的品質管理系統標準,專注於提升產品與服務的品質。取得 ISO 9001 認證的企業,能有效展示其管理系統的成熟與營運穩定性,這對於政府採購單位而言,是可靠合作夥伴的象徵,有助於提升企業在公共工程標案中的競爭力。2.環境管理(ISO 14001)ISO 14001 強調企業的環境管理與永續發展,這在政府採購與公共工程項目中尤其重要。政府在選擇供應商時,越來越重視環保合規及可持續性。ISO 14001 認證能幫助企業證明其對環境保護的承諾,並提升在標案中的形象和信任度。3.職安管理(ISO 45001)公共工程和大型基礎設施建設項目通常對安全標準有很高的要求。ISO 45001 認證強調職業安全與健康管理,能有效減少工傷事故,保障員工安全。這不僅符合法規要求,也讓政府與業主放心,認為您的企業擁有安全可靠的工作環境。
二、ISO 認證對公共工程採購與標案的優勢
1.符合政府採購標準,增加得標機會政府在進行公共工程採購時,通常會對供應商提出嚴格的認證要求。取得 ISO 9001、ISO 14001 和 ISO 45001 認證的企業,更能符合公共標案的資格條件,增加得標機會,特別是在具備品質、環保和職安要求的標案中脫穎而出。2. 展示企業治理能力與國際標準化水準通過這些 ISO 認證,企業不僅向政府及其他公共機構展示其對品質、環境與安全的全面管理能力,還顯示出企業已達到國際管理標準,能夠在公共工程中提供高品質和高效益的解決方案。3. 加強與政府合作的長期信任政府對供應商的信任來源於其過往的表現和對合規性的承諾。ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001 認證是企業致力於提升品質、降低環境影響、保障安全的有力證明,有助於強化與政府及公共部門的長期合作關係。4. 提升標案形象並建立品質標準許多公共工程的標案資格中,ISO 認證已成為基本要求。透過 ISO 9001、ISO 14001 和 ISO 45001 認證,不僅能確保企業符合投標條件,還能顯著提升企業在評選過程中的形象,展示企業在品質、環保和安全標準方面的卓越性,進而增強在政府採購標案中的競爭力。
三、為工程業者的公共標案成功鋪路
• 專業認證輔導我們提供 ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001 的一站式輔導服務,協助企業建構完善的管理系統,從文件準備、內部稽核到最終認證,提供全程支持,確保企業順利取得認證。• 針對公共標案的專業策略我們的顧問團隊熟悉公共工程項目的特殊需求,會為您量身打造適合參與政府標案的認證方案,確保企業在標案競爭中具備更強的優勢。• 品牌價值提升,贏得市場信賴通過這些 ISO 認證,不僅強化企業在品質、環保及安全方面的治理能力,更能塑造優質的企業形象,吸引更多潛在的公共和私營項目合作機會。現在就聯繫我們,為您在政府採購及公共工程業務上取得拓展!我們的專業輔導服務,旨在協助您提升企業治理能力,強化在政府採購與公共工程中的競爭優勢。讓我們幫助您打造符合國際標準的管理系統,提升企業形象,實現更大的市場拓展與標案成功!
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ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001 強化企業競爭力,拓展全球市場
ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001 強化企業競爭力,拓展全球市場
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ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001 強化企業競爭力,拓展全球市場
在全球競爭日益激烈的現代市場中,企業若要在外銷方面取得突破,不僅需要產品的優異品質,更需要符合國際標準的管理系統,體現企業的社會責任、環境意識與員工福祉。透過 ISO 9001(品質管理系統)、ISO 14001(環境管理系統)及 ISO 45001(職業安全衛生管理系統)的整合輔導,企業能全面提升品質、環保及職安治理等各方面的表現,從而拓展外銷市場並強化競爭力。
一、品質管理:ISO 9001,確保外銷市場的信賴
ISO 9001 是全球最廣泛應用的品質管理系統標準,它幫助企業在產品與服務中持續滿足客戶需求,並提升市場信譽。對外銷企業而言,ISO 9001 不僅是品質保證,也是國際客戶對供應商的基本要求之一。透過 ISO 9001 輔導方案,企業可以:1. 優化內部流程,提高生產效率:標準化的品質流程有助於提升生產效率、減少浪費,並確保產品的穩定性與一致性。2. 滿足國際市場品質要求:ISO 9001 認證能協助企業建立國際客戶的信心,消除貿易障礙,進一步拓展海外市場。3. 持續改進:透過持續改進的品質管理,企業可以保持創新及競爭力,並有效應對外銷市場的品質挑戰。
二、環境治理:ISO 14001,提升企業形象與國際競爭力
ISO 14001 是環境管理系統的國際標準,協助企業通過系統化的方式降低對環境的影響,履行環保責任。對希望拓展外銷的企業來說,ISO 14001 不僅能幫助符合國際市場的環保要求,還能提升企業的品牌形象。透過 ISO 14001 輔導方案,企業可以:1. 減少環境風險與合規成本:企業能更好地識別與管理環境風險,遵守各地環境法規,減少違規風險及潛在法律責任。2. 增強客戶與合作夥伴的信任:擁有 ISO 14001 認證的企業更能符合國際買家對環保的要求,尤其在歐盟等對環保要求較高的市場,有助企業獲得更多國際訂單。3. 提升資源使用效率:透過環境管理系統,企業能減少資源的消耗與浪費,優化供應鏈,從而降低營運成本。
三、職業安全衛生:ISO 45001,打造健康、安全的工作環境
ISO 45001 是職業安全與健康管理系統的國際標準,旨在協助企業預防職業病與工傷事故,提供一個安全健康的工作環境。對外銷企業而言,良好的職業安全管理是獲得國際客戶信任的重要因素。透過 ISO 45001 輔導方案,企業可以:1. 保障員工健康,提升生產力:員工是企業最重要的資產,安全的工作環境能有效減少工傷與病假,提升員工士氣及生產效率。2. 符合國際安全標準:ISO 45001 認證能協助企業在國際市場中證明自身符合職業健康與安全標準,贏得客戶信任。3. 減少風險,提高應變能力:建立應急措施與安全管理流程,幫助企業在面對意外事件時能迅速且有效地處理,降低潛在損失。
四、企業治理的全面升級:品質、環保、職安的整合治理
我們的 ISO 9001、ISO 14001 與 ISO 45001 整合輔導方案,旨在幫助企業實現全面的治理升級,這不僅涵蓋品質管理的優化,還包括環境保護及職業安全衛生的增強。這三大管理系統的協同作用將帶來以下優勢:1. 系統整合,簡化管理:透過整合品質、環保及職安管理系統,企業可以建立一個統一、高效的管理平台,減少重複工作,提高管理效率。2. 提升品牌形象,贏得市場信賴:擁有這三項國際認證的企業,能在市場中展示其對品質、環保及員工安全的承諾,這對於外銷客戶而言,是值得信賴的合作夥伴標誌。3. 支持企業永續發展與 ESG 策略:品質、環境及職安的綜合治理能有效支持企業的 ESG(環境、社會與治理)發展目標,提升企業的永續性,進一步增強在國際市場中的競爭優勢。
五、擴展外銷市場的利器
我們的專業團隊擁有多年的 ISO 認證輔導經驗,專注於協助企業達成品質、環保及職業安全衛生的國際標準認證。我們提供量身訂製的輔導服務,協助企業順利完成認證,提升治理能力,並透過管理系統的實施拓展海外市場:.全方位支持,順利通過認證:從初步診斷到文件編寫,再到內部稽核和最終認證,我們為您提供全程支持,確保企業順利通過 ISO 9001、ISO 14001 及 ISO 45001 認證。.管理系統持續優化:我們不僅幫助企業取得認證,更關注後續的系統持續改進,確保管理系統持久有效,助力企業在國際市場中脫穎而出。.擴展市場與品牌提升:透過取得這些國際標準認證,您的企業將更能進入國際市場,增強市場信任度,並樹立良好企業形象,成為外銷市場中的佼佼者。現在就聯絡我們,為您的企業治理升級及外銷拓展鋪平道路!讓我們攜手合作,助您在國際市場中不僅符合標準,更能透過品質、環保與職安的全面治理,創造可持續的競爭優勢。聯絡我們的認證團隊,為您的企業量身訂製最佳的 ISO 9001、ISO 14001 及 ISO 45001 輔導方案!
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邁向低碳未來:ISO 14001環境管理系統是減碳企業的第一步
邁向低碳未來:ISO 14001環境管理系統是減碳企業的第一步
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邁向低碳未來:ISO 14001環境管理系統是減碳企業的第一步
隨著全球氣候變遷和環境問題的日益嚴重,企業正越來越重視如何降低碳足跡,實現可持續發展。在這樣的背景下,導入ISO 14001環境管理系統,成為企業邁向低碳未來的第一步,為其建立起全面的環境管理框架。
1. ISO 14001:2015標準概述
ISO 14001:2015是一項環境管理體系標準,旨在協助企業有效控制其活動對環境的影響,同時提升環境績效,實現環境、社會與經濟的平衡。這一標準強調全面的環境管理,從生命週期的角度出發,涵蓋產品設計、製造、運輸、使用及處置的全過程。
2. 減碳企業的追求
減碳已成為企業社會責任的一部分,並逐漸演變為業務競爭的重要因素。減少二氧化碳及其他溫室氣體的排放,不僅有助於減緩氣候變遷,還能提升企業效益、降低成本,並贏得消費者與投資者的信賴。
3. ISO 14001:2015對減碳的支持
導入ISO 14001:2015的企業將從以下幾個方面受益:生命週期思維:ISO 14001:2015強調考慮產品和服務的整個生命週期,有助於企業全面分析碳足跡,並在各個階段實施減碳措施。環境風險與機會評估:透過ISO 14001:2015的要求,企業能夠評估環境風險與機會,包括減少碳排放的不利影響,並將減碳視為提升效益的機會。法規合規性:ISO 14001:2015要求企業確保符合相關環境法規,這包括理解並遵守與碳排放有關的法律規範,確保減碳努力合法合規。
4. 建立減碳文化
導入ISO 14001:2015不僅是一項管理系統的落實,更是企業減碳文化建立的開端。透過培訓、溝通與利害關係人的參與,企業能夠提高員工的減碳意識,將其融入日常運營中。
5. 結語
導入ISO 14001:2015是企業邁向低碳未來的首要步驟,提供了全面、系統的方法來管理與減少對環境的影響。透過合規性、風險管理與文化建設,企業能更有效地實現減碳目標,並踐行可持續發展理念。在這個綠色轉型的時代,ISO 14001:2015的導入將助力企業邁向更環保與可持續的經營模式。
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ISO 22000認證增強食品安全,幫助您減少可能的損失
ISO 22000認證增強食品安全,幫助您減少可能的損失
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ISO 22000認證增強食品安全,幫助您減少可能的損失
打造品牌需要長時間的經營,商譽破產卻可能只因一次危機。
民以食為天,一旦發生食安問題,對企業將造成以下損失:
財務損失:可能面臨產品下架、銷毀、召回產生的額外費用,以及負擔賠償金、罰款和訴訟費用。
業務損失:可能導致生產中斷,影響企業運營。
形象損失:消費者可能抵制購買,影響市占率。
ISO22000是什麼?
ISO 22000 是一項國際標準的食品安全管理系統(FSMS),適用於所有涉及食品生產、加工、運輸和配送的組織,無論其規模大小。是由國際標準化組織(簡稱ISO)所頒布,旨在確保食品安全,預防食品污染和相關疾病。
為什麼需要ISO22000認證?
食品安全管理系統(FSMS)是以預防為原則,通過系統化、科學性的管理體系,持續的改善食品生產、加工、製造、銷售和供應鏈中的可能產生的危害。
ISO 22000分為五個架構:
前提方案(PRPs):為確保食品安全而必須建立的條件和活動,可分為場地、設施和設備、設備衛生、人員衛生、產品運輸和儲存等方面。
管制措施:管制措施是為防止食品安全危害發生的措施,可分為生物性、化學性或物理性的媒介物或條件等方面。
作業前提方案(OPRPs):為確保管制措施有效實施而建立的程序和說明,可分為危害分析、重要管制點(Critical Control Point,CCP)控制、監測、校正措施等方面。
食品安全危害分析計畫(Hazard Analysis Critical Control Point, HACCP)是ISO 22000的核心架構,依照下列七個步驟進行:
1.進行危害識別:識別食品生產、加工、製造、銷售和供應鏈中的所有潛在危害。
2.確定危害分析的重點:評估危害發生的可能性和影響性,確定需要採取控制措施的項目。
3.制定控制措施:針對確定的重點危害,制定適當的控制措施。
4.建立監控系統:建立監管機制,以確保有效性。
5.驗證:驗證FSMS是否有效運作。
6.記錄:記錄FSMS的運作情況。
7.複審:定期對FSMS進行複審,以確保其持續改進。
組織運作:組織運作是指組織為確保食品安全管理系統有效運作而建立的管理體系,可分為領導、規劃、實施、檢查和改進等方面。
為什麼需要ISO22000認證?
提高食品安全
符合食品安全的法令與規定
預防食安問題帶來的損失
降低品牌風險
建立良好的形象
增加顧客信賴度
拓展海外市場
ISO 22000的認證是一種自願的認證,但越來越多的組織選擇導入ISO 22000,因為透過符合ISO 22000不僅可以提高食品安全水平,還可以為企業帶來可觀的競爭優勢。
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品管認證怎麼選?ISO 9001和ISO 22000認證的比較
品管認證怎麼選?ISO 9001和ISO 22000認證的比較
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品管認證怎麼選?ISO 9001和ISO 22000認證的比較
在當今競爭激烈的市場中,為了提高企業效率的同時也確保產品質量和安全性,品質管理系統扮演著重要的角色,ISO 9001認證和 ISO 22000認證都是國際標準化組織(ISO)頒布的管理系統標準,旨在幫助組織建立、實施、運作、保持和改進其管理體系,以實現其組織目標。本文整理了ISO 9001 與 ISO 22000 的比較表,讓企業可根據自身需求,選擇合適的標準進行認證。
ISO 9001 與 ISO 22000 的比較
認證
ISO 9001
ISO 22000
適用範圍
各行各業
專注於食品供應鏈的安全管理體系
核心原則
以顧客為中心
強調持續改進品質管理體系
預防性管理
以科學為基礎
主要目標
建立品質管理體系
強調組織對品質政策、品質目標的設定和達成、資源管理、流程控制、產品監測與測試、持續改進等方面的要求。
建立食品安全管理體系
要求組織建立食品安全政策和目標、進行風險評估和控制、建立有效的通訊和溝通機制、建立緊急應變計劃等。
認證效益
提升產品和服務品質
增強顧客滿意度
提高生產效率
降低成本
拓展市場機會
提升食品安全水平
增強消費者信心
拓展市場機會
提升企業形象
實施難度
較容易實施
較為複雜,因為要深入了解內部食品安全危害和控制措施,還要與供應鏈的相關廠商合作
雖然ISO 22000是基於ISO 9001的基礎上發展的,也同樣強調PDCA管理循環,但它們的範圍和重點有所不同。ISO 22000聚焦於食品安全管控,依循HACCP危害分析暨重要控制點原則,而ISO 9001則是針對各行各業的品質管理系統。
對於食品業者而言,將ISO 22000視為主要認證,ISO 9001則是管理上的主要系統。如果預算允許,最佳做法是整合兩者,這樣不僅能取得食品安全認證,還能確保品質管理的基礎不會被忽略。但若資源有限,則可根據企業需求和情況選擇適合的認證方式。
一些企業已經採用了ISO 9001和ISO 22000的聯合認證,包括統一企業集團、雀巢、可口可樂、百事可樂和麥當勞等。這些例子顯示,許多大型食品企業通過聯合認證向消費者展示了對品質和安全的重視,贏得了消費者的信任。
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中小型製造業低碳化補助懶人包,一次了解!
中小型製造業低碳化補助懶人包,一次了解!
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智慧製造:製造業升級轉型的關鍵
【全球淨零碳排趨勢,對臺灣製造業的挑戰與機遇】
全球氣候變遷日益嚴重,各國紛紛提出淨零碳排目標,以減緩氣候變遷的衝擊。臺灣為製造業重鎮,也面臨著減碳轉型的挑戰。
為因應全球淨零碳排趨勢,臺灣政府積極推動淨零碳排政策,提供各項補助與獎勵措施,協助企業節能減碳,其中,低碳化及智慧化升級轉型政策是政府重點推動的政策之一,旨在協助企業導入低碳生產技術,提升能源效率,以達成減碳目標。
本篇文章將為您介紹低碳化計畫的要點,讓您更了解低碳化補助計畫
【什麼是低碳化?】
1. 碳排放減量
透過節能減碳技術、熱能回收利用以及現代化的能源管理,鼓勵企業降低碳排放並提高能源使用效率。同時,鼓勵企業導入碳盤查、碳足跡、精實管理等碳管理機制,以協助建立永續的經營模式,從而保護我們的環境。
2. 低碳技術導入
推廣新一代低碳製程技術,從根本上降低生產作業的碳排放。這包括採用生質能、太陽能等綠色能源、轉用再回收或低碳原材料、低耗能機器設備,以減輕對環境的負擔。同時,這些做法還能夠創造可持續的價值,建立起環境永續的發展模式,與環境共同促進進步。
【中小型製造業 低碳及智慧化升級轉型補助】
當前,全球形勢瞬息萬變,氣候變遷威脅四處可見。以低碳生活為目標不僅是一種選擇,更是一種責任。我們必須努力減少碳排放、節約能源,並保護生態多樣性。這些努力,無論是個人的行動還是集體的努力,都有望改變未來的命運。為因應氣候變遷的挑戰,政府積極策劃了多項補助計劃,鼓勵中小型製造業使用綠色能源、支持環保技術研發,推動低碳轉型,以降低碳排放,促進經濟發展。
【低碳補助計畫效益:善用政府資源 讓企業成功轉型】
01
02
03
無須還款
降低支出
產業價值
無還款壓力安心轉型的助力
運用補助經費研發更安心
運用補助經費研發更安心
【申請補助前,先確認您的資格】
【補助申請所需文件】
【可編列的科目經費】
中小型製造業低碳化升級轉型補助作業的經費補助科目,分為補助款和自籌款兩大類,下圖為概要說明:
中小型製造業應善用政府資源,積極申請低碳化補助,以加速低碳轉型。透過導入低碳生產技術,企業不僅可以提升能源效率,降低生產成本,更能提升企業競爭力,搶佔淨零碳排商機,以上為您介紹了中小型製造業低碳化補助懶人包,希望對您有所幫助。如果您有任何問題,歡迎留言或聯繫我們。
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智慧製造:製造業升級轉型的關鍵
智慧製造:製造業升級轉型的關鍵
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智慧製造:製造業升級轉型的關鍵
在當前激烈的市場競爭中,中小型製造業必須不斷尋求創新和提升效率的方法來保持競爭力,智慧化技術的應用正是為這些企業帶來巨大效益的關鍵,而企業導入智慧化技術會帶來什麼效益呢?
一、提升生產效率:
智慧化設備的應用可以大幅提升企業的生產效率。自動化生產線、智能機器人等設備的引入,可以使生產過程更加自動化、精準化,從而減少人力投入和生產周期,提高產品的生產速度和品質。
二、降低生產成本:
智慧化技術的應用也有助於降低生產成本。自動化生產線和智能化設備可以減少人力成本和生產中的浪費,同時提高資源利用率,從而降低了生產成本。這不僅有助於提高企業的利潤率,還可以使企業在市場上具有更強的競爭力。三、提升產品品質:
智慧化技術的應用可以使生產過程更加精準和可控,從而提高產品的品質。自動化設備可以減少人為操作的不確定性,降低產品的瑕疵率,從而提高產品的品質和一致性,增強了企業的品牌信譽和客戶滿意度。
四、政府補助支持:
為了促進中小型製造業的智慧化轉型,政府提供了一系列的補助措施,補助主要用於智慧化設備的更新、專業培訓和諮詢服務等方面,通過這些補助,企業可以獲得資金和專業支持,幫助他們更加順利地實現智慧化轉型,提升競爭力。
智慧化技術的應用為中小型製造業帶來了巨大的效益,提升生產效率、降低生產成本、提高產品品質,從而增強企業的競爭力。政府提供的補助措施為企業的智慧化轉型提供了重要支持,相信在大家共同的努力下,中小型製造業一定能夠迎來更加美好的未來。
點擊此處: https://ctyg.tw/low-carbon-subsidy/digital-grant-program/,了解更多關於智慧化的資訊
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智慧減碳趨勢,你跟上了嗎?
智慧減碳趨勢,你跟上了嗎?
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智慧減碳趨勢,你跟上了嗎?
隨著全球氣候變遷的議題日益受到重視,企業減碳已成為不可逆的趨勢。智慧減碳是企業減碳的重要手段,透過導入智慧科技,企業可以提升營運效能、降低碳排放量。
一、智慧減碳的趨勢:
智慧減碳是透過智慧科技,在生產、製造、運輸、服務等各個環節,提升能源使用效率、減少碳排放量的減碳方式。智慧減碳趨勢主要體現在以下幾個方面:
智慧科技的發展為企業減碳提供了新的技術手段
近年來,人工智慧、物聯網、大數據等智慧科技的發展,為企業減碳提供了新的技術手段。企業可以透過導入智慧科技,實現能源使用數據的收集、分析、管理,從而找到能源使用效率提升的空間。
政府政策的推動促進智慧減碳的發展
為推動企業減碳,各國政府紛紛提出相關政策,鼓勵企業導入智慧科技進行減碳。例如:台灣經濟部推出了「智慧減碳補助計畫」,提供企業導入智慧科技的資金補助。
企業意識的提升也推動了智慧減碳的發展
越來越多的企業認識到減碳的重要性,並將減碳納入企業的發展戰略。企業積極導入智慧科技,不僅可以實現減碳目標,提升企業形象,還可以帶來經濟效益。
二、智慧減碳可為企業帶來的效益:
降低碳排放量,提升企業永續發展形象
導入智慧科技,提升營運效能、降低營運成本
獲得政府補助,減輕企業財務負擔
三、智慧減碳補助計畫現在正夯:
智慧減碳是企業減碳的重要趨勢,企業可以透過導入智慧科技,提升營運效能、降低碳排放量。政府也推出了智慧減碳補助計畫,鼓勵企業導入智慧科技進行減碳,企業可以善加利用補助計畫,加快智慧減碳的步伐,為企業永續發展注入新的活力,且最高補助金額達150萬元,想了解更多嗎 ?
點擊此處: https://ctyg.tw/low-carbon-subsidy/smart-carbon-reduction/,了解更多關於智慧減碳的資訊。
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政府標案營運規畫標租案服務建議書
政府標案營運規畫標租案服務建議書
一、政府標租案介紹
政府標租案是指政府為了提供公共服務或公共用途,而將特定土地或建物的使用權委託給第三方承租人的一種方式。政府在委託承租人使用這些土地或建物時,通常會有一定的規定和條件,以確保承租人能夠遵守法律規定並提供優質的服務。
政府標租案通常會透過公開招標的方式進行,所有有意承租的人士都可以在政府電子採購網中查看目前有甚麼標案可以參與競標。在招標過程中,政府會發布標書,詳細說明有關土地或建物的詳細資訊、標租期限、租金、承租人需履行的義務和政府的要求等。
二、標租案流程&架構
政府所有標租案皆依據「政府採購法」的相關規範與詩作細則作業執行,以確保招標程序是公開、透明且合法。
政府標租案可以分為兩種類型:土地標租、建物標租。
通常,政府在進行標租案流程會有以下幾個步驟:
標案公告:政府機關需發布標案公告,公告招標事宜,包括招標類別、物品描述、招標期限、投標文件繳交方式等。
投標人資格審查:政府機關會對投標人的資格進行審查,確認投標人是否符合招標文件所規定的條件,例如是否具有相應的營業執照、註冊證明、技術能力等。
標案文件撰寫:政府機關需編寫標案文件,包括招標規則、標案詳細說明、技術要求、投標文件要求、標案評選標準等。
投標文件繳交:投標人需要按照標案文件的要求,提交符合要求的投標文件。
標案評選:政府機關會根據標案文件所列明的評選標準進行評選,評選項目通常包括技術能力、經濟實力、營運管理能力等。
決標:政府機關會根據評選結果選出中標人,並進行決標。
合約簽署:中標人需和政府機關進行合約簽署,簽署後開始進行租賃關係。
三、廠商投標要點
首先,欲投標之廠商須於投標前仔細閱讀招標文件,充分理解招標計畫內容、投標廠商資格、投標注意事項、投標方法等資訊,廠商須根據政府所提出的投標須知提供政府所需的廠商資料,像是廠商信用證明、投標廠商聲明書、公司登記證明及負責人身分證影本等等資料,以提高中標機會,且投標廠商也須確保自己的資格符合要求,並遵守相關的法律規範與標案程序。
投標廠商在寫出一份計畫書時可以充分的體現廠商在思考問題的邏輯思路,那要如何讓整份報告思路清晰,讓評審者容易了解呢?博遠商策整理了兩大重點,如下:
1.分析市場現況與趨勢
企業在選擇目標市場時,希望可以突破現有市場的框架,擴大和開發新市場,同時需考慮能不能帶來獲利與市場的穩定度,及最有利可以發揮的地方在哪裡。
文采企劃會針對企業的特性及發展的現況作為分析的起點,從產業環境及市場需求,制定目標市場,並蒐集消費者、同業競爭者、產品市場的資料,瞭解目標客群和當前產品或潛在產品的接受程度....等,時時掌握最新市場走向與未來趨勢。
2.找到核心競爭力
核心競爭力最早由普拉哈拉德和加里.哈默爾兩位教授提出,所謂核心競爭力,即企業或個人相較於其他人而言所具備的核心能力差異,每個企業都有核心能力,可能是製造、行銷、或是研發…等,是累積同業競爭者所沒有的能力,成為一種競爭優勢。
而核心競爭力的識別標準共有四點:
價值性:實現顧客所看重的價值,像是能顯著地降低成本、提高產品質量或提升服務效率…等。
稀缺性:這種技術必須是稀缺的,只有少數的企業擁有它。
不可替代性:企業需在為顧客創造價值的過程中具有不可替代的作用。
難以模仿性:企業的核心能力不能像材料、設備那樣能在市場上購買到,必須要是同業競爭者難以轉移或複製的。
四、標案規劃細項說明
其中,營運企劃書為整個投標案的核心重點,用於展示投標廠商的投標方案和營運管理計畫,詳細介紹其如何達成政府機關所提出的要求,以及在營運時期的營運計畫、行銷推廣計畫、維護管理計畫、財務規劃等等項目,營運計劃書通常會包含以下資訊:
營運投資項目:廠商需要根據標租案的特點和資源,規劃出一系列能夠活化場域空間的方式,並且利用這些內容來進一步擴展和豐富投資項目。
營運整體:廠商必須進行場地勘查,並自行前往現場實地勘查,廠商需於計畫書中詳細規劃出場地整體設施與動線規劃,讓政府單位能夠更具體地了解投標廠商對整體場地的構思及規劃。
營業項目及特色:依據營運投資項目的空間規劃,投標廠商需要進一步深入規劃,以向政府呈現對整個場域營運與場域活化的獨特見解和創新想法。
營運前準備:營運前準備工作是讓整體營運更加順暢的關鍵,它涉及到尋找合作夥伴、空間布置、員工教育訓練、場地客流量調查等重要項目,是營運前不可或缺的準備步驟。
經營計畫:對廠商來說是一個綜合性的計畫,須根據營運時間、營運內容、人力配置、營運目標、執行效益進行詳細的規劃及說明,讓政府對於廠商的經營規劃有更具體的想像。
執行團隊組織架構:包括了團隊成員的職責劃分、能力、經驗等等,能夠讓政府對於投標廠商的執行團隊有更具體的認識,了解廠商所擁有的執行能力和團隊組織的效率。
行銷推廣計畫:廠商須根據場域的特點與資源,進行行銷推廣計畫的規劃,藉此能夠更有效地結合當地特色及觀光產業,提升其吸引力與競爭力。
維護管理計畫:針對場域進行安全管理及環境維護的方式加以描述,包含了風險評估、安全管理機制、緊急應變流程等安全計畫。
財務規劃:根據經營場域所需的營業費用、營業成本、設備成本、營業總收入等相關費用,進行財務分析,計算出一份預估損益表,以便分析經營場域的獲利能力。
經驗與實績:向政府單位充分展現出投標廠商過去的經營實績及辦理特別活動的相關經歷,展現出能夠活化此場域的能力。
加分項目(睦鄰措施、企業社會責任CSR):政府通常希望標租案能夠造福整體社會,以達地方創生之目的,投標廠商也可針對此進行企業社會責任的規劃,加深政府部門對於廠商的印象。
附件(整體規劃):投標簡報時間通常會是有限的情況,因此為避免漏述關鍵資訊,可以將未提及的事項透過附件補充相關資訊供政府單位參考。
總而言之,透過清晰、詳細的規劃,廠商可以展現出自身的優勢和可行性,同時也讓政府對廠商的整體形象更加肯定。因此一份完善的營運企劃書可以讓投標廠商更有競爭力,並且能夠提高政府對廠商的期望值。營運企劃書的重要性不容忽視,是投標成功的關鍵之一。
那麼博遠商策可以提供您什麼服務呢?
在您透過我們的文章了解這些資訊之後,您可好好思索公司營運企劃書、政府標案、標租案、場域活化、營運規劃、服務建議書該如何呈現。
若您不確定方向,您也別過度緊張,博遠商策團隊有專業的顧問,可提供您一對一的專業諮詢服務,協助您釐清公司產品的行銷方向及呈現方式,也協助您撰寫一份優質的營運計畫書。
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政府工程標案-政府標案服務建議書
政府工程標案-政府標案服務建議書
政府機關進行招標時,招標文件會因採購性質的不同而有所差異,一般分成工程類、財務類、勞務類,因此企業應該根據採購性質的不同備妥所需的相關文件。
根據「政府採購法」的內容,政府對應不同的案件與規模,招標的方式也會有所不同,分別為公開招標、限制性招標、選擇性招標,但通常政府機關會以「公開招標」的方式進行招標,可根據標的性質分類與投標須知,在政府電子採購網上查詢相關招標資訊,並透過電子領標方式取得投標文件。接著,企業必須確認是否符合招標文件要求,依法進行招標作業,以爭取與政府機關簽訂合約。
一、工程標案流程&架構
政府所有招標案件皆依據「政府採購法」的相關規範與施行細則作業執行,若以金額大小來區分標案規模,則有:
(一) 巨額採購(工程案二億元以上;財物案一億元以上;勞務案二千萬元以上) (二) 查核金額(工程、財物案為五千萬元以上;勞務案一千萬元以上)(三) 公告金額(工程、財物及勞務案均為一百萬元以上)等。
而投標廠商資格與特殊或巨額採購認定標準,皆有相關的規範,尤其針對「特殊或巨額」之採購,須由具有相當經驗、實績、人力、財力、設備等之廠商始能擔任者,得另規定投標廠商之特定資格。
通常,在政府工程標案流程會有以下幾個步驟:預算編列:政府機關先根據需求與預算編列計畫,並將招標項目列入預算中。
招標公告:政府機關透過公開招標方式,於「政府電子採購網」等相關平台發佈招標公告,說明招標項目、投標截止日期、投標文件繳交方式、開標時間等相關資訊。
投標文件繳交:投標廠商按照招標公告的規定,準備投標文件,包括企業資料、技術文件、報價等,並依規定繳交。
開標:開標為公開程序,由政府機關邀請投標廠商參與,公開開啟投標文件,確認投標廠商符合條件後進行評選。
評選:政府機關按照投標文件中的規定進行評選,包括技術評分、價格評分等,最終選定中標廠商。
中標通知:政府機關公布中標廠商名單,並通知中標廠商。
簽約:中標廠商與政府機關進行簽約,訂立合約,開始進行工程。
履約:中標廠商按照合約要求進行工程,並依照進度、品質、安全等方面達成履約條件。
其中「服務建議書」的架構及內容是最為重要的,需要能切入政府痛點、提供完善規劃、解決可能發生的問題,提出一套完整的架構,以下為服務建議書撰寫流程圖:
二、政府標案審核重點1.關鍵痛點
政府標案在審核過程中,除了對廠商的實力和能力進行評估外,更關注的是廠商是否能夠有效地解決政府部門所面臨的問題。然而,每個政府標案都有不同的關鍵痛點,這意味著廠商需要對每個標案進行深入分析,以找出問題點並提出能夠解決問題的策略,才有機會提高中標機會。
總之,成功地解決政府標案中的問題需要廠商對每個案件進行深入分析,了解政府部門的需求和挑戰,提出創新的解決方案,並充分展現出自己的解決問題的能力。通過這樣的方式,廠商才能提高中標機會,為政府部門提供更好的服務和解決方案。2.競爭優勢
在激烈的標案競爭中,如何讓評委選擇自己是一個至關重要的問題。為了讓自己在眾多競爭者中脫穎而出,必須展現自己的相關優勢。這些優勢可以包括卓越的操作技巧、領先同行的技術、豐富的經驗和網絡人脈等。透過清晰而明確地呈現這些相對優勢,讓評委能夠感受到廠商的實力和重要性,並且將這些優勢融入標案執行的內容中。
總的來說,在競爭激烈的標案中,展現自身的相關優勢是非常重要的,廠商必須採取一系列的措施,以讓評委能夠更清楚地了解廠商的實力和能力,從而提高中標的機率。3.相關實績
若廠商曾在過去執行過相關類似的案例,這將有助於增強整體投標的競爭力。雖然文字描述很重要,但實際的執行成果更能夠有力地證明廠商的實力。因此,在審核過程中,提供團隊過去所執行的專案代表作,不僅可以突顯廠商的相對優勢,更能讓評委了解廠商的規模和能力是否符合本次標案的需求,並且能夠有足夠的能力完成政府標案或是各項委託。
在投標文件中,服務建議書是必備文件之一,但對於沒有經驗的企業而言,可能不知道如何撰寫。因此,文采企劃提供服務建議書撰寫的訣竅和呈現方式,協助企業找到撰寫方向。如果企業需要委託文采企劃撰寫服務建議書,可以先了解專案委託流程和注意事項。
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『地方型計畫』SBIR研發預算100萬
『地方型計畫』SBIR研發預算100萬
111年度地方型SBIR計畫,加速提升產業競爭優勢
直轄市、縣(市)政府依地方產業特色推動產業創新研發,經濟部配合框列經費,俾利各直轄市、縣(市)政府擁有更為充沛之經費得以辦理地方特色產業創新研發計畫之推動,帶動中小企業積極投入地方特色產業之研發,而提升具地方特色產業聚落創新研發之能量,以鼓勵中小企業創新研發之政策得以在地方紮根。
若有想申請的中小企業,博遠商策提醒您,可先確認以下資格:1. 公司或商業登記設籍(立)於該縣市並符合「中小企業認定標準」所稱之中小企業。2. 實收資本額在新臺幣一億元以下,或經常僱用員工數未滿二百人者。
註:須提供最近一期勞保繳費清單之投保人數資料,以證明經常僱用員工數。3.有下列情形之一者,不符申請資格: ◆ 於5年內曾有執行政府科技計畫之重大違約紀錄。 ◆ 有因執行政府科技計畫受停權處分,且其期間尚未屆滿情事。 ◆ 於3年內有欠繳應納稅捐情事。 ◆ 就本補助案件,依其他法令享有租稅優惠、獎勵或補助。 ◆ 最近三年有違反保護環境、勞工或食品安全衛生相關法律或身心障礙者權益保障法 之相關規定且情節重大經各目的事業主管機關認定之情事。 ◆ 陸資企業(依經濟部商業司商工登記資料公示查詢服務之股權狀況或經濟部投資審議 委員會之陸資來臺事業名錄為準)。 ◆ 外國營利事業在台設立之分公司。 ◆ 已連續二年(109年度及110年度)獲得本計畫之補助者。
若有上列情事,本府得駁回申請或依職權撤銷補助並解除契約。4. 廠商所提計畫之執行場所應位於本府管轄區域內。5. 申請機關受理廠商申請地方型SBIR計畫時,僅受理以本公司資格申請(不含分公司), 同公司同年度以申請1案為限。
以下為博遠商策針對各地區計畫的受理時間,受理時間將依照政府公告的實際申請資訊提前或延後。
地方型SBIR計畫,設立於台灣各縣市之公司行號,皆可以申請該縣市之SBIR計畫,而送件時間依各縣市不同,只要具有創新技術或服務皆可以進行申請。
地區
受理時間
基隆市
每年2月-4月
桃園市
每年3月-5月
新竹市
每年4月-6月
新竹縣
每年3月-5月
苗栗縣
每年2月-4月
台中市
每年3月-5月
彰化市
每年2月-4月
南投市
每年2月-4月
雲林縣
每年2月-4月
嘉義市
每年3月-5月
嘉義縣
每年3月-5月
台南市
每年2月-4月
高雄市
每年2月-4月
屏東縣
每年4月-6月
宜蘭縣
每年2月-4月
花蓮縣
每年3月-5月
臺東縣
每年2月-4月
澎湖縣
每年2月-4月
金門縣
每年2月-4月
連江縣
每年2月-4月
若有需要博遠商策的地方,歡迎隨時與我們聯繫。
博遠商策團隊透過專業敘述,擬定計畫主題,根據計畫補助項目撰寫縝密的計畫內容。
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政府計畫申請的注意要點?
政府計畫申請的注意要點?
政府計畫申請的注意要點?
諸多企業擁有專業的技術團隊,想進行研發、創業或數位轉型,但自身可運用的資金有限,為了有更充裕的資金能持續擴大企業的營運發展,開始申請政府專案補助,想藉由政府的力量,讓企業成長更快速,但又不知道如何下手?
企業在第一次申請政府專案時,總是摸不著頭緒,不清楚政府補助計畫的規則及執行邏輯,常常會遇到內容空洞、計畫被退件、無法順利取得補助款的困境。
因此博遠商策將藉由團隊多年的經驗,協助企業透過政府部分經費補助,降低企業技術研發的風險與提高投入意願,只要掌握以下要點,就可增加企業勝算。
要點 1:完善計畫構想內容
企業在申請政府補助時,往往會因為計畫的申請資格、格式及構思不夠全面…等產生問題,而商業構想是整個計畫書的靈魂,由此可知,「構想」與「計畫」兩者是相輔相成的。
所謂的構想就是在某個情境下,基於過去或現在的經驗,所產生新的想法,擁有構想後,強化系統整合與整體產業鏈建構,就能產生經濟價值的創新專案,企業才有獲利的可能。
若交給博遠商策,我們會在收到委託專案後,藉由專案啟始會議,了解企業的計畫方向與目標效益,顧問則會從中協助企業,提出建議、制定方向,完善整個計畫構想。
要點2:掌握計畫申請的三大指標
政府以不同類型計畫,引導企業投入研發,而首要的申請條件就是要撰寫計畫書,即便有提供計畫書格式,但卻沒有提供詳細的說明範例,因此企業在撰寫上就會有困難,以下為博遠商策列出的三大指標,提供企業撰寫方向。
1. 計畫創新性
創新性,就是申請計畫的核心要素,那所謂創新,簡單來說就是在同業間做出新創舉,創新性可以是前所未見的產品、獨特新穎的服務模式,包含系統、研發、製程、產品規格、產品功能等面向之創新性,透過計畫的創新性,可提供業界產業效益,或給大眾更棒的服務享受及體驗。註:如果你有計畫相關專利,或是成品進行佐證,更可以大幅提升產業競爭力。
2. 計畫可行性
計畫的執行力是至關重要的因素,專業技術、銷售產品市場,此兩者缺一不可,從執行面而言,擁有高度技術,且具足相當的市場規模,可以讓突顯公司執行計畫的實力,並以龐大市場佐證帶來的龐大經濟效益,都可以讓審查委員眼睛為之一亮。
3. 計畫實施方法
計畫如何實施、實施的步驟及流程都會影響到計畫通過與否,要說明公司於執行本計畫的優勢,包含:技術服務、計畫流程設計、計畫風險管控、計畫風險因應方法等,藉由完善的實施方法,可強而有力的佐證公司於執行計畫的優勢,證明計畫每一步都是扎實有利的。註:若您將計畫實施方法寫得越完善,可以讓審查委員更了解計畫實施執行的過程,對您百利而無一害。
要點3:檢視計畫書的重要性
計畫書送件前,更要重新檢視一下寫了哪些內容,才能確定撰寫內容是否與計畫符合。
若委託博遠商策,會針對公司基本面、技術創新面、市場考量面、執行與實施方法、執行經費面及計畫選擇評估面…等六大面向,檢視撰寫完的計畫書,協助企業調整。
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政府補助計畫的三大吸引力
政府補助計畫的三大吸引力
政府補助計畫的三大吸引力您可能會疑問為什麼現在的公司行號紛紛去申請政府補助計畫,可能出自好奇,也可能百思不解,甚至不了解到底哪裡重要。以下就讓博遠商策來談談吧~為什麼申請政府補助計畫這麼重要?因為政府補助具有三大吸引力,首先是政府補助經費,二來是政府支持力道,最後是加速產業競爭力。1.政府補助經費政府補助經費,少則數萬,甚至上看百萬,具有極大誘因的補助經費,您沒有拒絕申請政府計畫的理由。政府提供一筆經費,供企業進行研發創新,此補助款無須利用公司所有權或進行交換, 也不是要求公司發行債券,其政府補助經費,並非公司交換所有權或股東權益,而是政府無償提供的研發創新資金,企業可以安心使用。2.政府強力支持除了台灣中小型企業外,也常有較有名氣的公司會去申請政府補助資金,您可能會想:大公司應該不缺那幾百萬,為什麼他們要去申請政府計畫呢?為了名聲名氣,透過政府補助,讓政府知道貴公司於業界的堅強實力與服務實績,政府補助同等於政府幫貴公司的計畫背書,具有高強度的公信力,爾後企業行號在申請、執行政府標案及委託計畫時,都可以更容易獲得額外的發展資源,也讓公司發展更為順遂。
3.產業競爭力身為中小企業,最需要的就是加強產業競爭力,政府計畫,往往會一同審查商業模式、產業相似的公司行號,計畫審查的委員,包含學界、業界精英,以大格局及系統思維進行審查,綜觀產業發展趨勢,提供相關方向建議,並挑選出最有潛力、競爭性的公司行號。許多中小企業也藉由申請政府計畫,找到公司定位,並藉此提升產業競爭力,若您可以結合公司優勢及產業發展脈絡,執行政府計畫,又可以提升產業競爭力,那麼您何樂而不為呢!
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關於計畫審查會簡報
關於計畫審查會簡報
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關於計畫審查會簡報
在計畫審查會上,一份完整的審查簡報是最基礎且重要的必備項目。這份簡報應該搭配報告人完善的思維邏輯,有助於清晰說明計畫內容,並在評審委員提出疑問時能夠順利回答。以下將解說計畫審查簡報的三大關鍵呈現要點。
1. 貫穿計畫核心的創新性:
計畫的核心創新性是審查簡報的首要關注點。這包括計畫所提出的新概念、新技術、新方法等方面。通過清晰地闡述計畫的創新性,能夠吸引評審委員的注意力,展現計畫的前瞻性和獨特性。
2. 計畫執行的可行性:
其次,審查簡報應該關注計畫執行的可行性。這涉及到公司的專利情況、執行案例等。透過展示公司具有的專利技術或執行成功的案例,可以提升評審委員對計畫執行的信心,並展示計畫的實踐可行性。
3. 計畫執行效益:
最後,審查簡報應該關注計畫執行所帶來的效益。這包括經濟效益、增加就業人數、對社會的公益貢獻等方面。清晰地呈現計畫的預期效益,能夠向評審委員展示計畫的價值和意義,加強他們對計畫的支持度。
專家學者通過審查會能夠更加明瞭計畫執行的方法方向和成果效益。而報告人清晰的解說則是至關重要的關鍵,因此,在製作審查簡報時,公司應該進行全面的考量,確保簡報充分涵蓋計畫的創新性、執行可行性和執行效益。
[博遠商策專業]
博遠團隊熟知各產業的趨勢,對於產業高度熟悉,協助您重整特色,掌握優勢,對於數字的高掌握度,讓您減少不必要的成本,文采藉由優質營運計畫,加強股東、投資者的認知,讓您成功取得信賴與資金。
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你知道藝術類計畫嗎?
你知道藝術類計畫嗎?
藝文活動逐漸成為生活的一部分,大眾參與各式各樣的藝文活動,包含演講、舞台劇、演唱會…等,而各縣市政府也積極發展藝文活動,針對藝文團體有提供專屬的藝文補助。
政府計畫以技術提升、產品開發為大宗,無論是眾所皆知的SBIR計畫、CITD計畫,皆是以技術及產品為計畫方向,那麼藝文類的創作者、表演團體、舞蹈表演者,有什麼可以申請的補助計畫嗎?
若您是屬於藝文創業、表演者,那麼台北市藝文補助計畫就是最適合您申請的優質計畫,包含:戲曲、音樂、影音、舞蹈等各類別,皆可以提供您申請。以下就來為大家解釋一下這個計畫。1.計畫簡介:提昇台北市市民生活文化品質,落實多元文化藝術、文化權平等原則及獎助藝文工作者或團體從事有關藝文之保存、創作、傳習、展演等。
2.申請對象:於北市設籍/立案之個人、法人團體,持有居留證之外籍人士。
3.申請類別及項目:1)【專業藝文類】傳統戲曲類、傳統音樂類、無形文化資產類(含民俗技藝)、影音藝術類、現代戲劇類、音樂類、舞蹈類、美術與書法水墨類(視覺藝術)、文學類、藝術環境與政策發展類。
2)【社區文化類】藝文活動、藝術教育推廣、文化生活紀錄、文化調查、文化空間美化、其他。
3)【弱勢團體及其他少數族群、原住民族類】身心障礙者、老人、青少年、兒童、性別、客家、新住民、勞工等弱勢族群。
4)【兩岸/國際文化交流】傳統戲曲類、傳統音樂類、無形文化資產類、影音藝術類、現代戲劇類、音樂類、舞蹈類、美術與書法水墨類、文學類、藝術環境與政策發展類、社區文化類、弱勢團體及其他少數族群、原住民族類。
4.經費補助限制補助案之補助額度,不超過計畫總經費70%。5.申請時間每年皆有2次申請的時間,每次申請皆有一個月進行計畫送件。1)每年10/01~10/31申請,次年度01/01~12/31執行計畫。2)每年04/01~04/30申請,次年度07/01~12/31執行計畫。最後!在您透過我們的文章了解這些資訊之後,您可依據此三大要點,去製作一份優質豐富的審查簡報。如果你尚未確認要如何呈現計畫創新性、計畫可行性、執行效益,您可與博遠商策進行諮詢,博遠商策將協助您,為您做出圖文並茂、豐富內涵的計畫審查簡報,讓您省心省力又有效率。如果你想要知道更多的細節,您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫,也歡迎您持續關注博遠商策。
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如何申請到政府補助款的計畫及要素
如何申請到政府補助款的計畫及要素
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容易申請到政府補助款的計畫及要素
政府計畫千百款,補助金額、計畫期程、計畫類別、過案要素皆不盡相同,那麼到底要申請哪個計畫、具有哪修要素,才會有較高的可能性過案了?又要具有哪些要素、抓住那些要點,才會更順利更請到補助款呢?
先推薦大家一個計畫,協助傳統產業技術開發計畫(CITD),比起中央型SBIR計畫,產品的技術門檻相對比較低,CITD計畫補助款項從200萬~1000萬不等,但申請計畫也要注意相關過案要點,於計畫書中明顯呈現過關要點,可以大幅提升過案的可能性唷
除了推薦好計畫,也要額外告訴大家計畫過案的關鍵要素,讓各企業主快速申請到計畫補助款。
以下博遠來揭密,為您揭開政府計畫容易過關的三大要素。
一、相關專利/研發實績
若您本身已研發出相關實際成品,抑或是您已經將獨樹一格的創意想法向專利主管機關申請專利,無論是實際成果、專利文件等實際物證進行佐證之事物,都是為您的專業能力加分的項目,可讓計畫委員更肯定公司執行力,當您的能力被委員肯定,計畫補助款就勝券在握。
二、高技術含量
您還沒有相關技術成品、專利文件嗎 ? 這樣也不用灰心,每一間公司行號,每一個企業主都是從零到有,用自身的實力證明自己的,當您的計畫團隊擁有足夠強大的技術含量,您就是天下無敵,您可以向評審委員展示強大的技術內容,豐富的技術含量,總是可以讓評審委員的眼睛為之一亮,計畫的技術含量就是您取得政府計畫補助款的決勝點。
三、創新商業模式
若可以於計畫中提出與眾不同的商業模式,可以受到評審委員的青睞,創新的商業模式百百款,包含以數位網路平台推廣、專屬APP推播、AR/VR互動、大眾展覽活動…等,用與他人不同的方式進行計畫行銷推廣,使您的計畫成品或服務透過獨特的方式更社會大眾廣為人知,當您的計畫內容中有包含這樣的商業模式,基本上您已經贏了一半的競爭對手,再來您可以將商業模式再進行補述,讓評審委員更印象深刻,讓委員記住您公司的特點,那麼這個計畫補助款已經十拿九穩了!
[博遠商策專業]
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如何呈現計劃要點?三大過案關鍵指標通通告訴你
如何呈現計劃要點?三大過案關鍵指標通通告訴你
如何呈現計劃要點? 三大過案關鍵指標通通告訴你為了有更充裕的研發資金能持續擴大企業的營運發展,台灣許多中小企業申請政府專案,藉由政府的力量,讓企業成長更快速。諸多企業在第一次申請政府專案時,總是摸不著頭緒,不清楚政府補助計劃的規則及執行邏輯,常常會遇到內容空洞、計劃被退件、無法順利取得補助款的困境。以下博遠商策將藉由團隊多年的經驗,告訴大家政府補助計畫申請的三大指標,讓各中小企業老闆更順利申請到計畫補助款。
1.計畫創新性
創新性,就是申請計畫的核心要素,那所謂創新,簡單來說就是在同業間做出新創舉,創新性可以是前所未見的產品、獨特新穎的服務模式,包含系統、研發、製程、產品規格、產品功能等面向之創新性,透過計畫的創新性,可提供業界產業效益,或給大眾更棒的服務享受及體驗。註:如果你有計畫相關專利,抑或是成品進行佐證,更可以大幅提升計畫過案的機率。
2.計畫可行性
計畫的執行力是至關重要的因素,專業技術、銷售產品市場,此兩者缺一不可,從執行面而言,擁有高度技術,且具足相當的市場規模,可以讓突顯公司執行計畫的實力,並以龐大市場佐證計畫帶來的龐大經濟效益,都可以讓委員眼睛為之一亮。
3.計畫實施方法計畫如何實施、實施的步驟及流程都會影響到計畫通過與否,要說明公司於執行本計畫的優勢,包含:技術服務、計畫流程設計、計畫風險管控、計畫風險因應方法等,藉由完善的實施方法,可強而有力的佐證公司於執行計畫的優勢,證明計畫每一步都是扎實有利的。註:若您將計畫實施方法寫得越完善,可以讓審查委員更了解計畫實施執行的過程,對您百利而無一害。
最後!在您透過我們的文章了解這些資訊之後,您可依據此三大要點,去製作一份優質豐富的審查簡報。如果你尚未確認要如何呈現計畫創新性、計畫可行性、執行效益,您可與博遠商策進行諮詢,博遠商策將協助您,為您做出圖文並茂、豐富內涵的計畫審查簡報,讓您省心省力又有效率。如果你想要知道更多的細節,您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫,也歡迎您持續關注博遠商策。
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小型企業創新研發計畫 53中小企業獲補助
小型企業創新研發計畫 53中小企業獲補助
經濟部中小企業處於6月30日召開「小型企業創新研發計畫(SBIR)」第383次指導會議,受COVID-19疫情影響振興計畫審議通過創新技術/應用31項、創新服務22項,合計53項中小企業所提創新技術/服務研發計畫之研發經費部份補助。經濟部中小企業處指出,第383次指導會議審議通過之計畫,將帶動受補助廠商投入研發經費逾6,896.4萬元,其中為因應疫情受衝擊中小企業,提供額外加碼補助經費5,412.6萬元,以協助維持其核心技術及商業模式創新能力,預期將可誘發中小企業投入更多研發人力,促進研發人才的培育及研發能力的累積。SBIR計畫之推動係為鼓勵並協助國內中小企業積極投入創新研發,使中小企業得以永續經營、成長茁壯,更透過研發成果建立完整產業體系,促進台灣未來經濟發展。經統計,SBIR計畫自88年2月開始推動至今,累計通過執行7,404件創新研發計畫,政府補助金額逾121億1,475.6萬元,並帶動中小企業投入研發經費近228億5,029.8萬元,對於提高我國中小企業技術水準、提升我國產業之競爭力、及傳統產業之升級轉型,有相當之助益。
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110年度地方型SBIR核定補助名單
110年度地方型SBIR核定補助名單
!!! 110年度桃園市SBIR核定補助名單 !!!
賀!! 博遠商策協助 5家 110年度桃園市SBIR計畫,核定通過!
通過補助名單
塑○企業有限公司
大○聚物聯科技股份有限公司
萬○網智慧科技有限公司
碩○科技股份有限公司
禾○金國際有限公司
鎮○科技股份有限公司
安○智能科技股份有限公司
心○科技有限公司
億○針織股份有限公司
緯○精密科技有限公司
羅○斯特有限公司
創○科技股份有限公司
盈○資訊有限公司
趣○比股份有限公司
安○羅斯科技股份有限公司
百○管理企業社
慧○康管理顧問股份有限公司
螞○帝國企業有限公司
捷○運動股份有限公司
第○人生科技有限公司
毅○創新服務股份有限公司
元○玻璃股份有限公司
環○有限公司
喆○有限公司
聯○資訊股份有限公司
奇○寶生態農業有限公司
環○淨塑實業股份有限公司
洋○資訊股份有限公司
樂○科技有限公司(聯合提案)
陳○國際有限公司
希○爾婚禮顧問
金○科技有限公司
第○長照平台股份有限公司
雲○鏈股份有限公司
明○科技有限公司
美○耐科技有限公司
三○有限公司
☆ 公司過案說明:1. 碩○科技股份有限公司-農業-農業溫室系統2. 百○管理企業社-寵物業-寵物電商平台3. 禾○金國際有限公司-電子業-非接觸感應式面板4. 安○羅斯科技股份有限公司-資訊業-磁磚交易平台5. 美○耐科技有限公司-產品設計業-多功能雨傘
桃園具地理及運輸優勢,產業基礎豐厚,為全台第一工業科技大城,帶動多元產業投資具備發展智慧產業之優勢,是推升台灣經濟的重要角色。桃園市政府推動地方產業創新研發計畫,希望透過輔導及協助本市中小型企業運用政府研發資源達成研發創新、技術深化轉型升級,以作為企業最穩靠相挺的後盾。
創新研發是推動產業永續發展的重要動能,藉由研發的動能讓桃園市廠商能孕育新事業、新產品、新技術,減輕創業或經營過程的成本及風險,提高創業成功率及企業獲利率。
資料來源:https://invest.tycg.gov.tw/home.jsp?fbclid=IwAR21ruAH7KmUBLP73Zins-IEtcMfWKTMGnX5Xq5YpxKeWMcuXEYK0IYzniw&id=58&parentpath=0%2C53
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案例分享-文化部藝文紓困補助 藝術支援類
案例分享-文化部藝文紓困補助 藝術支援類
文創周邊及服飾製作暨技術提升營運計畫本公司在產業中具有設計開發、生產代工專業的團隊,包含了服飾業、機能運動服飾,甚至是客製化文創服飾,將打造客製化熱轉印感溫感溼應用技術,展現產品複雜圖紋與多層次的設計感,以提升產品的附加價值,並發展文創圖文設計平台,使消費者能實際參與產品圖文設計,及可視化商品預期效果,整體系統化的服務提供消費者優質的感受。
但此次遭受新冠疫情衝擊,為防止疫情擴散及被此波疫情感染,大多數民眾選擇足不出戶待在家,實體門市銷售不佳,銷售額明顯下降,公司受新冠狀病毒疫情影響,銷售量大減,原本與社區合辦之印刷服飾體驗活動,也因疫情影響而取消。因為新冠疫情,使得本公司今年初營業額較往年同期下降,故希望透過此計畫進行服飾熱轉印技術之提升、並進行公司相關人才之培育,包含文創設計人才與網路數位行銷,並擴大商品文創應用範圍,以因應此疫情衝擊。
藉由品牌文創圖案設計、顏色配置設計課程,進行人才內部強化訓練,更會融入台灣在地的特色,包含人文、風景美景、文化景觀,更甚至是原住民的圖騰、客家花布等元素,進行公司內部文創設計人才培訓,進行文創服飾的圖案設計、馬可杯的外觀設計。博遠根據貴司營運項目,因應新冠肺炎疫情影響,做出營運方向的改變,一同與案例公司研擬出此次計畫主題,並進行計畫規劃及預估經費,協助公司成功獲得藝文紓困補助,已達成轉型目的。博遠商策團隊透過專業敘述,擬定計畫主題,根據計畫補助項目撰寫縝密的計畫內容。若您不確定方向,您也別過度緊張,博遠商策團隊有專業的顧問,可提供您的專業諮詢服務,釐清補助申請方向。如果你想要知道更多的細節,您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫,也歡迎您持續關注博遠商策。
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案例分享-文化部藝文紓困補助 工藝類
案例分享-文化部藝文紓困補助 工藝類
工藝眼鏡人才培育暨數位行銷推廣營運計畫本公司擅長板材眼鏡之鏡框設計、加工製作、設計開發,且於教學講座更具有豐富經驗,以文創工藝鏡框設計、眼鏡款式設計開發、文創工藝眼鏡加工製作,及銷售文創藝術眼鏡、板材眼鏡加工技術整合創意工作平台為主要業務。透過文創工藝眼鏡與工作平台販售,讓志於文創工藝領域的民眾可進行購買及學習。
利用高解析度影像技術來保存畫作,透過網路就能隨時瀏覽和欣賞。需先掌握好翻拍技巧要點再進行拍攝,將翻拍好的視覺藝術作品以數位的方式進行數位典藏,係指將有保存價值之實體或非實體資料,透過數位化方式,並加上資料的描述,以數位檔案的形式儲存。
因應此波新冠狀病毒之影響,期望透過本計畫進行公司之眼鏡製程創新簡化、眼鏡人才培訓及技藝傳習、網路數位行銷推廣,透過公司的眼鏡加工平台,讓文創眼鏡加工技術提升,以客戶提供更優質的服務。在傳統眼鏡產業,了解眼鏡製作技術的人越來越少,本公司擁有數位眼鏡產業經驗豐富的前輩,認為有社會責任要將技術傳承給更年輕的世代。本計畫藉由培訓傳習課程、眼鏡製作技藝講座及文創園區眼鏡工藝工作營,將眼鏡開發技術帶進校園,甚至是業界、小型眼鏡行及文創業者,使台灣的眼鏡產業人才能更加成長茁壯。博遠根據貴司營運項目,因應新冠肺炎疫情影響,做出營運方向的改變,一同與案例公司研擬出此次計畫主題,並進行計畫規劃及預估經費,協助公司成功獲得藝文紓困補助,已達成轉型目的。博遠商策團隊透過專業敘述,擬定計畫主題,根據計畫補助項目撰寫縝密的計畫內容。若您不確定方向,您也別過度緊張,博遠商策團隊有專業的顧問,可提供您的專業諮詢服務,釐清補助申請方向。如果你想要知道更多的細節,您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫,也歡迎您持續關注博遠商策。
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案例分享-文化部藝文紓困補助 視覺藝術類
案例分享-文化部藝文紓困補助 視覺藝術類
線上近距離3D畫展創新服務計畫受新冠肺炎疫情影響,許多藝術相關展覽停辦,進而造成公司營業額大幅下降,而且大家也不敢隨意出門的情況下,本公司透過執行本計畫,自主提升技術,將線下藝術展覽轉為線上導覽,讓大家不出門,也能享受到畫展。另外也培養人才上高解析影像技術翻拍課程,將拍好的視覺藝術作品做數位典藏,並培養人才上有關數位行銷的課程,設置3D虛擬展覽網站,讓大家不出門也能在網路上購票看展覽,並在社群媒體推廣線上導覽平台,使現今數位典藏藝術類網站的使用效益與藝術推廣發揮到最大。
圖: 3D虛擬展覽示意圖
利用高解析度影像技術來保存畫作,透過網路就能隨時瀏覽和欣賞。需先掌握好翻拍技巧要點再進行拍攝,將翻拍好的視覺藝術作品以數位的方式進行數位典藏,係指將有保存價值之實體或非實體資料,透過數位化方式,並加上資料的描述,以數位檔案的形式儲存。
圖:拍攝畫作示意圖
架設3D虛擬展覽網站,透過線上3D全景720°的開發,隨著滑鼠的移動,可以即時看到不同的角度,而且轉動滑鼠上方的滾輪,畫作和展場就會隨之跟著移動,走到前方轉角時就會自動換場,就好像真的在藝廊賞畫一般,透過3D的呈現,讓大家能在網路上近距離看畫展,甚至能透過放大的功能,慢慢地觀賞畫作的細節。博遠根據貴司營運項目,因應新冠肺炎疫情影響,做出營運方向的改變,一同與案例公司研擬出此次計畫主題,並進行計畫規劃及預估經費,協助公司成功獲得藝文紓困補助,已達成轉型目的。博遠商策團隊透過專業敘述,擬定計畫主題,根據計畫補助項目撰寫縝密的計畫內容。若您不確定方向,您也別過度緊張,博遠商策團隊有專業的顧問,可提供您的專業諮詢服務,釐清補助申請方向。如果你想要知道更多的細節,您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫,也歡迎您持續關注博遠商策。
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