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投資人最重視的仍是新創的潛力,包含市場規模、能否進軍國際、獲利能力,「沒人第一天就可以做大,但是要讓投資人看見潛力」。他也提到千萬不要說謊,有賺錢的潛力也要能回答出細節,向投資人解釋獲利來源與方式。打造進入門檻、規模經濟、網路效應(具有快速拓展的能力),則是他認為新創應想辦法至少具備其中兩個的重要元素。
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博遠商策團隊以清晰的思路,搭配縝密的計畫內容,以市場及營運為基底,站在建設端的巨人肩膀,說明於水電建設、公司營運各方面的優勢與強項,提供相關緊急應變計畫,讓工廠建設過程中,有更明確的優勢及方向,為您打造獨一無二的優質工廠廠房建置計畫書,讓公司展望未來前景無限。
最後!在您透過我們的文章了解這些資訊之後,您可依據此三大要點,去製作一份優質豐富的審查簡報。
如果你尚未確認要如何呈現計畫創新性、計畫可行性、執行效益,您可與博遠商策進行諮詢,博遠商策將協助您,為您做出圖文並茂、豐富內涵的計畫審查簡報,讓您省心省力又有效率。
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