園區建設/設廠營運計畫書
說明公司於投資台灣的決心與實際行動，以投資營運觀點進行計畫書撰寫，規劃廠區建設用途、土地空間運用、資金運用等，設廠的關鍵與細節均完整呈現於計畫書中，使廠區建設更順利。
園區建設/設廠營運計畫書
★計畫用途：政府單位、股東、天使投資、民間投資人或投資公司
★項目內容：擴廠設廠、園區進駐
★計畫重點內容：
1.公司介紹/組織架構
2.園區介紹
3.廠房建設規劃
4.產線規劃
5.產品/技術/服務規劃
6.產業市場分析與競爭優勢
7.營運模式/商業模式
8.財務分析
★計畫內容說明：
1.公司介紹/組織架構
介紹公司的理念簡介，說明公司過去歷程及達成里程碑，可透過組織架構圖說明公司團隊組成，以及各部門的執掌工作，並提供過去研發實績，加深投資人對公司的了解與信賴。
2.園區介紹
台灣有許多產業園區，包括由中華民國經濟部主管的工業區（工業局轄）及科技產業園區（園管局轄）、科技部主管的科學工業園區、行政院農業委員會主管的農業生物科技園區、行政院環境保護署主管的環保科技園區。以及由縣市政府或民間組織設立的工業園區或工業區。每個園區規劃產業方向皆不同，會根據欲進駐園區進行介紹，公司未來規劃與產業園區方向一致。
3.廠房建設規劃
對於入駐園區後，對新廠房之建設與規畫進行敘述，分區之功能規劃、產線規劃、動線規劃、綠色建材運用規劃、綠色能源規劃、用水用電規劃、廢棄物處理規劃等，並納入智慧廠房、相關法規、消防安檢等內容，完整廠房之整體規劃。
4.產線規劃
良好的生產線規劃，才能在製造過程中排除可能影響因素，設計規劃產線流程、控管生產現場作業，達到作業需求，製造所需產能以完成訂單，內容包含區域規劃、設備機械規劃、系統導入規劃、人員動線規劃等。
5.產品/技術/服務規劃
說明目前公司擁有的核心技術及重點產品項目，闡述未來想要執行的項目內容，項目特色與可行性分析，或是預計拓展市場方向及執行方式，讓投資人了解公司未來拓展方向及規劃。
6.產業市場分析與競爭優勢
需闡述此項目產業現況、未來發展，如市場中面臨的問題或痛點，目前市場中發展出的主要競爭對手、彼此間的互動機制、競爭狀況等等，藉此說明這塊市場的產業吸引力及進入價值。
比較自身與競爭者的產品、市場佔有率、客群等經營績效表現，透過 SWOT 分析，找出自家產品的優劣勢、核心競爭能力，進而提出因應的競爭策略。
7.營運模式/商業模式
投資人在挹注資金時最看重的就是如何獲利。因此需清楚說明獲利方式，如何創造營收、創建商業模式。新創事業在營運前期處於虧損階段，但必須清楚表達預計收益流、成本結構的組成、何時產生營收，以及主要目標對象，彙整成完整的商業模式流程。
8.財務分析
財務分析是所有投資者最著重項目，可以透過圖表了解公司對於新項目的資金需求及財務預估是否合理，以及評估未來是否可以回收資金，獲得好的投報率，因此對於新項目的前期投入、未來損益預估皆須進行嚴謹的評估及計算，切勿過度膨脹或保守，以免引響投資人的判斷。
投資營運計畫書｜商業營運計畫書｜了解更多
★博遠商策_專業計畫服務
博遠團隊搭配企業與產業，從產業宏觀角度協助公司進行廠房整體規劃、產品生產規劃等，並搭配智機聯網、MES、WMS等規劃企業戰情室，為公司賺寫出一份優質的設廠計畫書，讓您快速取信投資人/股東，讓您加速企業拓展升級速度。
★項目內容：擴廠設廠、園區進駐
★計畫重點內容：
1.公司介紹/組織架構
2.園區介紹
3.廠房建設規劃
4.產線規劃
5.產品/技術/服務規劃
6.產業市場分析與競爭優勢
7.營運模式/商業模式
8.財務分析
★計畫內容說明：
1.公司介紹/組織架構
介紹公司的理念簡介，說明公司過去歷程及達成里程碑，可透過組織架構圖說明公司團隊組成，以及各部門的執掌工作，並提供過去研發實績，加深投資人對公司的了解與信賴。
2.園區介紹
台灣有許多產業園區，包括由中華民國經濟部主管的工業區（工業局轄）及科技產業園區（園管局轄）、科技部主管的科學工業園區、行政院農業委員會主管的農業生物科技園區、行政院環境保護署主管的環保科技園區。以及由縣市政府或民間組織設立的工業園區或工業區。每個園區規劃產業方向皆不同，會根據欲進駐園區進行介紹，公司未來規劃與產業園區方向一致。
3.廠房建設規劃
對於入駐園區後，對新廠房之建設與規畫進行敘述，分區之功能規劃、產線規劃、動線規劃、綠色建材運用規劃、綠色能源規劃、用水用電規劃、廢棄物處理規劃等，並納入智慧廠房、相關法規、消防安檢等內容，完整廠房之整體規劃。
4.產線規劃
良好的生產線規劃，才能在製造過程中排除可能影響因素，設計規劃產線流程、控管生產現場作業，達到作業需求，製造所需產能以完成訂單，內容包含區域規劃、設備機械規劃、系統導入規劃、人員動線規劃等。
5.產品/技術/服務規劃
說明目前公司擁有的核心技術及重點產品項目，闡述未來想要執行的項目內容，項目特色與可行性分析，或是預計拓展市場方向及執行方式，讓投資人了解公司未來拓展方向及規劃。
6.產業市場分析與競爭優勢
需闡述此項目產業現況、未來發展，如市場中面臨的問題或痛點，目前市場中發展出的主要競爭對手、彼此間的互動機制、競爭狀況等等，藉此說明這塊市場的產業吸引力及進入價值。
比較自身與競爭者的產品、市場佔有率、客群等經營績效表現，透過 SWOT 分析，找出自家產品的優劣勢、核心競爭能力，進而提出因應的競爭策略。
7.營運模式/商業模式
投資人在挹注資金時最看重的就是如何獲利。因此需清楚說明獲利方式，如何創造營收、創建商業模式。新創事業在營運前期處於虧損階段，但必須清楚表達預計收益流、成本結構的組成、何時產生營收，以及主要目標對象，彙整成完整的商業模式流程。
8.財務分析
財務分析是所有投資者最著重項目，可以透過圖表了解公司對於新項目的資金需求及財務預估是否合理，以及評估未來是否可以回收資金，獲得好的投報率，因此對於新項目的前期投入、未來損益預估皆須進行嚴謹的評估及計算，切勿過度膨脹或保守，以免引響投資人的判斷。
投資營運計畫書｜商業營運計畫書｜了解更多
★博遠商策_專業計畫服務
博遠團隊搭配企業與產業，從產業宏觀角度協助公司進行廠房整體規劃、產品生產規劃等，並搭配智機聯網、MES、WMS等規劃企業戰情室，為公司賺寫出一份優質的設廠計畫書，讓您快速取信投資人/股東，讓您加速企業拓展升級速度。
